Materialele au fost pregătite de comitetul editorial al proiectelor RBC + partenere.
Profesorul Liev: soluția optimă a problemelor stațiunii - crearea centrelor de reabilitare medicală
Numele medicului de științe medicale, profesorul Anatolie Liev, este cunoscut pe scară largă în Rusia și în străinătate. El a fost nu numai un medic de la Dumnezeu, restaurat la mișcarea fericire un număr foarte mare de pacienți imobilizați la pat, dar, de asemenea, un om de știință inovator îndrăzneț a demonstrat necesitatea unei clinică de reabilitare abordare sanatoriu, introducerea celor mai recente realizări ale științei în domeniul medical practice și Resort, precum și creatorul unui FGBU unic - Centrul de Recuperare Medicala "LUCH" al Ministerului Sănătății al Federației Ruse. Conversația noastră - despre problemele, perspectivele și tendințele industriei, cu care sunt asociate 52 de ani de biografie de lucru.
- Anatoly Andreevich, ați reușit să gestionați stațiunile de sănătate în diferite condiții politice și economice. Ați fost unul dintre primii care ați simțit că sanatoriul sovietic și industria stațiunii nu au perspective și necesită o nouă abordare. Dar combinația fără precedent a SCS și a clinicii medicale a devenit, de fapt, o provocare pentru sistemul actual. Cum ai ajuns la asta?
- Deci, care a fost motivul pentru o astfel de opoziție? Te temi că direcția clinică va fi în detrimentul sanatoriului? Sau costuri ridicate?
- Nu! N-am întrebat pe nimeni pentru o singură ruble. Chiar și la o întâlnire cu președintele Federației Ruse în timpul discuției despre crearea centrului, ce a surprins Vladimir Vladimirovici. Și imensul nostru sanatoriu pentru 425 de paturi, nu numai că am salvat, dar și am salvat într-o perioadă dificilă, când nu a existat nicio finanțare. Și mai întâi de toate, este mulțumită clinicii.
- Și cum arata în bani?
- În ce proporție este bugetul și tratamentul comercial?
- În acest an, 25-75. Mulți călătoresc aici și de 20 de ani, cum ar fi dezastrul de la Cernobîl. Vă mulțumim că nu facem nici o diferență de tratament, într-un feed. Astăzi, pe buget, costul său este de 110 ruble, iar cel real este de 535 de ruble. Putem permite acest lucru pentru noi înșine, datorită faptului că cererea pentru tratamentul nostru este acolo, realizată de noi înșine. Dar pentru aceasta a fost necesar acum 25 de ani să creeze un departament, să pregătească specialiști, să organizeze o clinică pentru ei, să câștige popularitate și apoi să combine clinica cu un sanatoriu, creând un centru de reabilitare medicală de astăzi ...
- Considerați că experiența dvs. în crearea Centrului promite, care poate fi urmată de alte stațiuni de sănătate Kavminvod?
- Experiența mea de 52 de ani spune că cerințele moderne sunt exact așa încât este cea mai optimă soluție în situația actuală. Sanatoriile generale ale perioadei sovietice au ajuns la zero, viitorul ar trebui să fie în spatele acestor centre. Dacă profilul nostru este vertebroneurologie, atunci este posibil să se creeze și alte centre similare specializate: pulmonologie, endocrinologie și altele. Iar pentru ei putem găsi cu ușurință un loc fără a instala noi construcții pe terenurile regiunii stațiunii. Deci, de exemplu, alături de noi în parc timp de 25 de ani este clădirea arsă a sanatoriului fostei Academii Plekhanov. Teritoriul de 6,5 hectare. Ce nu este locul noului centru? Și profitabil din punct de vedere economic. Iar baza noastră medical-diagnostic va fi de ajuns pentru încă două sanatorii.
- Poziția dvs. găsește sprijin din partea autorităților?
- Ministrul Afacerilor din Caucazul de Nord, L.V. Kuznetsov, reprezentantul prezidențial S.A. Melikov, viceministrul Sănătății al Federației Ruse I.N. Cahramanyan, care a inspectat cu atenție totul, a luat notă. Dar nu am avut niciodată un singur primar al orașului.
- Și cum vă simțiți în legătură cu planurile de a crea un cluster medical la Apelor Minerale caucaziene?
- În opinia dumneavoastră, cât de competitivă este astăzi balneologia rusă?
- 100 la sută! Avem un raport avantajos preț-calitate. Aici, grupuri în fiecare an din ce în ce mai mulți străini, israelieni. Ei iau doar apartamente, iar restul este mult mai ieftin, mai profitabil în comparație cu alte stațiuni. Am auzit feedback-ul lor: totul este acolo, mai bine decât în Karlovy Vary. Acesta este doar un exemplu al multor.
- Care, în opinia dvs., împiedică dezvoltarea cu succes a industriei?
- Dacă sincer, atunci - incompetență. Pentru marele regret, astăzi practic nu există un departament sau un departament în Ministerul Federal al Sănătății, unde să înțeleagă ce este sankurul. Și în conducere se întîmplă adesea cu tinerii care încă nu au înlocuit experiența ambiției ...
- Ce credeți: care sunt perspectivele dezvoltării medicinii private în Rusia și, în special, în NCFD?
- Nu sunt familiarizat cu medicina privată, nu am studiat-o. Sunt un statist și vreau să trăiesc cu ei. Puteți câștiga la achizițiile publice. Lucrăm la el timp de aproximativ 4 ani, aproximativ 49% dintre pacienți sunt tratați în funcție de buget și îndeplinim planul cu 100%. Iar statul ne ordonă tratamentul sanatoriu pe profilul "Mamei și Copilului", pe tehnologiile medicale înalte, pe tratamentul operativ.
Articole similare
-
Refacerea vederii, corectarea vederii, centrul de reabilitare a vederii profesorului Dembsky
-
Centrul Medical de Neurologie al profesorului Zhulev din districtul central
Trimiteți-le prietenilor: