Curs № 5 Organizarea instalatiilor electrice (2 ore) .doc
ORGANIZAREA PRODUCȚIEI ELECTRICE
1 Tipuri de lucrări electrice și structura organizațiilor de cablare
Instalația electrică se caracterizează printr-o mare varietate de tipuri de lucrări. Acest lucru poate fi evaluat în funcție de normele și prețurile actuale existente pentru toate tipurile de muncă. standarde și ratele comune pentru plățile către lucrători (ENiR), dar de instalații electrice conține mai mult de 600 de articole, iar eticheta de preț pe o singură instalare a echipamentelor electrice si retele electrice - mai mult de 4.000 de rate ukrup-nennyh.
Lucrările electrice sunt distribuite următoarelor tipuri de instalații: linii aeriene de transmisie (linii aeriene); rețele de cablu externe; aparate de comutație și substații; cabluri interne; echipamente electrice de putere; echipamente electrice de iluminat; automate și instrumente. În plus, tipurile speciale de lucrări sunt extinse la baterii, bănci de condensatoare, anvelope grele, mașini electrice mari.
Împărțite în funcție de tipul funcției de muncă electrice, respectiv, și anume: electrician pe echipamente siloz-vomu, rețele de iluminat, substații de distribuție și de dispozitive, linii electrice aeriene (legători), și altele.
Punerea în funcțiune este, de obicei, efectuată de un management specializat și un control. Ca parte a instalării trenurilor, există mecanisme independente (în bilanț) managementul mecanizării și transportului auto, precum și gestionarea echipamentelor de producție și tehnologice (UPTK). Sarcina UPTK este complet centralizată, cu toate resursele materiale și tehnice necesare ale instalațiilor asamblate, livrându-le cu containere în zona de asamblare.
Ca parte a departamentului de instalare există o zonă de pregătire a producției (SCP) și un atelier pentru piese de prelucrat electrice (MEZ). Sarcinile SCP și IES sunt de a efectua lucrările pregătitoare și de montaj în afara zonei de asamblare, uneori cu mult înainte de terminarea lucrărilor de construcție și începutul instalării.
^ 2 Documentația de proiectare și estimările
Proiectarea se desfășoară în una și două etape. Pentru obiectele care se construiesc în conformitate cu proiectele standard și reaplicate, precum și pentru obiectele tehnice simple, proiectarea se realizează într-o etapă - un proiect de lucru cu o estimare consolidată a costului. Pentru obiectele rămase, proiectarea se realizează în două etape:
1) un proiect cu o estimare a costului consolidat;
2) desene și estimări de lucru.
În plus față de documentația de proiectare pentru producerea lucrărilor de instalare, poate fi necesară documentarea instalațiilor furnizorilor - pașapoarte, instrucțiuni etc.
Proiectul de producție a lucrărilor de instalare electrică (PPER) este dezvoltat de către site-ul de pregătire a producției de inginerie (UIPP) pe baza desenelor și estimărilor de lucru ale organizației de cablare. Cuprinde următoarele secțiuni: complexul general al lucrărilor pe obiect cu defalcare în zonele și etapele de montaj; intensitatea forței de muncă și fondul de salarizare separat pentru locațiile de asamblare liniară și IES; (inclusiv cele de rețea), coordonate cu organizațiile conexe (sanitare, mecanice etc.) și legate de data finală de punere în funcțiune a instalației; numărul de lucrători pentru calificări și un calendar al mișcării; nevoia de ateliere, depozite, depozite, copertine și plasarea acestora; o listă de comenzi care trebuie efectuate în atelierele de piese de prelucrat electrice, indicând costul și intensitatea forței de muncă; transportul și tachetarea unităților și echipamentelor de asamblare mărită; normale tehnologice pentru tipuri speciale de lucrări de instalare; măsuri de siguranță.
În dezvoltarea PPER, poate fi necesară o evaluare economică a diferitelor variante ale metodei și a secvenței de producție.
Sistemul de control automat (ACS) al întreprinderilor și lucrările de construcție și instalare este organizația științifică avansată a managementului construcțiilor, care este din ce în ce mai mult introdusă în producție. Elementul principal al ACS este un program de rețea care stabilește interconectarea și succesiunea tuturor operațiunilor tehnologice pentru crearea unei noi unități, inclusiv primirea documentației de proiect, furnizarea de materiale și echipamente și importul mecanismelor necesare. Durata de lucru în programul de rețea este determinată de standardele costului forței de muncă și reprezintă calculele cu forță de muncă efectuate cu ajutorul calculatoarelor electronice (computere).
Grafica de rețea poate fi complexă (pentru toate tipurile de lucru în timpul construcției instalației) și locală (pentru anumite tipuri de lucru, inclusiv pentru cablare). În Fig. 1.1 este un exemplu de program de rețea locală cu o durată totală de muncă de 100 de zile.
oh
Principalele componente ale rețelei sunt evenimente și activități. Evenimentele sunt reprezentate de cercuri și reprezintă realizarea uneia sau mai multor lucrări, creând simultan posibilitatea de a începe alte lucrări. Lucrarea este reprezentată de o săgeată care leagă cele două evenimente - precedentul și următorul. Direcția săgeții indică ordinea lucrării; cifrele de deasupra săgeții indică durata lucrului (de obicei în zile). În cercuri, numerele înseamnă: în numerotator, numărul de cod al evenimentului, în numitor, durata lucrării de la începutul până la finalizarea evenimentului. Munca poate fi reală (săgeată solidă), adică necesitând pentru ei vypol-neniya anumită perioadă de timp, și dummy (săgeata punctată), care nu are nevoie de consumatoare de timp, dar care indică posibilitatea de începere a operațiunii numai după finalizarea celuilalt (de exemplu, cablajul poate fi pornit numai după săparea șanțului).
Un grafic de rețea este caracterizat printr-o cale critică, prin care se înțelege o succesiune continuă de lucrări și evenimente de la evenimentul inițial până la cel final. Pentru a depăși traiectoria critică durează cel mai mult timp. Cu alte cuvinte, aceasta este calea care are cea mai lungă durată. Evenimentele și locurile de muncă care se află pe calea critică sunt numite critice. Sarcina principală a calculelor privind programul de rețea este determinarea căii critice, adică durata totală a setului de lucrări planificate, care permite, în fiecare caz, identificarea lucrării pe care depinde durata întregii construcții. Pe grafic (figura 1.1), calea critică este marcată cu săgeți îndrăznețe.
În cursul construcției, poate fi realizată optimizarea programului de rețea, dar timpul. Această reducere a duratei de muncă, situată pe drumul critic pentru resursele (umane și materiale), retrase din circuitul agricol pentru lucrări care nu se află pe calea critică, care poate fi împins de ceva timp, deoarece datele execuției lor nu afectează termenul limită paie-itelstva.
^ 3 Industrializarea, mecanizarea și susținerea materială a lucrărilor de instalare electrică
Industrializare și mecanizare. Industrializarea este direcția principală a progresului tehnologic, care contribuie la reducerea ceea ce privește performanța de muncă, reducerea lor de pod prețul de cost și de a accelera punerea în funcțiune a instalațiilor. plantelor Industrializarea-TION cabluri - maxime lucrările nas de re-cablare în afara obiectului montat (la fabricile și atelierele de antet electrice), în cazul în care munca muncitorilor este mai productiv, organizat pe termen inerente în producția industrială.
Nivelul de industrializare este determinat de raportul dintre cantitatea de lucrări electrice efectuate în afara zonei de instalare și volumul total de lucrări electrice. O creștere a nivelului de industrializare este facilitată de: dezvoltarea producției de fabrici electrice care produc elemente complete și mari de blocuri de instalații electrice; organizarea lucrărilor Ministerului Dezvoltării Economice pentru setul complet de materiale și echipamente; fabricarea și asamblarea unităților de asamblare integrate ale instalației electrice, precum și extinderea instalațiilor de producție a produselor de asamblare și a mecanismelor care reduc laboriositatea muncii în zona de instalare.
Cel mai înalt nivel de industrializare a funcționat în ceea ce privește instalarea centralelor electrice și a stațiilor de distribuție, a căror fabricare, sub formă de dispozitive complete, este stabilită în fabricile industriei electrice și al organizațiilor de instalare.
Barele sunt produse: linii de trunchi - curent alternativ de până la 4 kA și curent direct până la 6.3 kA; distribuție - până la 0,63 kl pentru trunchiuri și cărucioare de iluminat.
Utilizarea barelor de distribuție creează elektriches universale de rețea Kie la rapid și eficient le sub-cluded echipamente de breasla cu tehnologie schimbare agenție a procesului de producție și a mașinilor de permutare și de înlocuire asociate, și fără necesitatea de a rula cablare greoaie și costisitoare și rețelele de conducte.
În Fig. 1.2 prezintă amplasarea în interiorul magazinului a unei stații de transformare complete cu bare de distribuție și distribuție conectate la aceasta. Fâșii, profile și rafturi perforate (figura 1.3), produse de uzinele organizațiilor de asamblare, instalatori liberi de la lucrări laborioase de fabricare a structurilor de fixare. Diferitele tipuri de dibluri fac posibilă fixarea cablurilor electrice și a structurilor electrice cu costuri minime de muncă. Eliberarea produselor de montare din materiale polimerice se extinde.
Pentru a crește industrializarea lucrărilor de instalare electrică, este important să organizați și să echipați corect cablajele centrale de comandă centrale. Principala direcție în acest domeniu este transferul maxim al operațiunilor de asamblare și recoltare la liniile de producție. In prezent, ateliere eboșe electrice Shih Roko utilizate în linie linii de producție de mașini de prelucrare și asamblare în blocuri mai mari de conducte, asamblare în blocuri mai mari de stații magnetice și alte piese de echipament, pentru tratarea tuburilor din cupru și aluminiu grele, pentru preliminară prefabricate de instalații prefabricate de cabluri interne, cabluri, instalarea cabinelor cu macarale de pod și recoltarea nodurilor troleibuite mărită etc.
Cele mai multe dintre mecanismele și dispozitivele speciale pentru completarea liniilor tehnologice ale MEZ se fac la uzinele organizațiilor de instalare. Dezvoltarea metodelor industriale de instalare este strâns legată de creșterea nivelului de mecanizare. Introducerea mecanizării lucrărilor de instalare electrică are două direcții principale:
aplicarea mecanismelor universale și mașini de ridicare-tran Sportna (ancora camion-stolbostavov; turne auto și Avtogid-ropodemnikov, mașini și mecanisme pentru foi și profilul de oțel laminat, și stud de cupru și aluminiu, și altele.) pentru procese consumatoare de mecanizare;
utilizarea instrumentelor și diverse dispozitive (scule electrice unelte pirotehnice, de ridicare și încărcare trolii Dispozitive pentru compuși și venele terminate de fire și cabluri, și așa mai departe. d.), crescând pas rata de curgere a muncii separa operațiunile de montaj, adică. e. introducă-set așa numita mecanizare mica.
^ Suport logistic. Lucrarea de succes a organizației de montaj, implementarea programelor calendaristice pentru producerea de lucrări și indicatorii tehnico-economici depind în mod semnificativ de organizarea corectă a furnizării materiale și tehnice.
Partea principală a echipamentelor, produselor de cabluri și produselor de asamblare se referă la atelierele de semifabricate electrice pentru prelucrarea, asamblarea și asamblarea unităților de asamblare mai mari. Direct în zona de instalare face parte din echipamente și materiale, care nu necesită pre-procesare în ateliere și echipamente.
În structura trusturilor de instalare pentru furnizarea de materiale și tehnice, există un UPTK în managementul asamblării - grupul de asamblare al SCP.
Pentru a finaliza cu succes punctele de lucru pe care forțele și mijloacele de livrare în zona de montare-toate necesare echipamentul meu sale, containere de materiale și produse ateliere blancuri electrice necesită o pre-producție și mecanizare bine stabilit de depozit proprietari-TION.
Depozitul modern mecanizat al managementului instalației este echipat cu stive și macarale, care permit mecanizarea echipamentelor și a materialelor în containere pentru a fi livrate în zona de asamblare.
^ 4 Planificarea lucrărilor electrice
În industria construcțiilor și asamblărilor, se disting următoarele etape de planificare: elaborarea planurilor pe termen lung pentru cinci, zece ani; aprobarea planurilor anuale pe trimestru; adoptarea planurilor operaționale pentru perioade scurte de timp (lună, săptămână); pregătirea planurilor calendaristice pentru întreaga perioadă de activitate a instalației, ținând seama de activitatea tuturor organizațiilor de construcții și achiziții care participă la construcția instalației.
Activitatea organizației este evaluată prin trei indicatori: 1) implementarea planului de punere în funcțiune a obiectelor; 2) punerea în aplicare a planului pentru volumul lucrărilor de construcție și instalare în instalațiile finalizate în anul planificat; 3) primirea profitului balanței.
Un factor economic important al întreprinderii este respectarea ratelor de creștere acceleratoare a productivității muncii în raport cu ratele de creștere ale salariilor medii ale întregului personal angajat în producție (lucrători, ingineri și angajați), inclusiv plățile de prime din fondul de stimulente materiale.
Planificarea organizației de instalare se realizează în indicatori naturali și sto-pod. La planificarea lucrărilor de montaj electric se utilizează numai indicatori de costuri atunci când se planifică introducerea de noi echipamente (aparate de distribuție, stații complete, etc.) - indicatori naturali.
Volumul lucrărilor electrice include salariile cu costuri generale și costul materialelor și structurilor în conformitate cu listele stabilite (costul echipamentului nu este inclus, ci este inclus în volumul investițiilor totale de capital).
Estimările pentru lucrările de construcție și instalare se bazează pe prețurile materialelor și tarifelor, pe baza normelor și tarifelor, ținând seama de creșterea ratelor tarifare pentru lucrători. Estimarea este o muncă laborioasă; direcția principală în acest domeniu este crearea de indicatori extinsi ai costului estimat pe tipuri de muncă.
Toate departamentele de asamblare cu o cantitate anuală de lucru peste o anumită sumă sunt necesare pentru a elabora un plan financiar de construcție (un plan de construcție), care este un program dezvoltat.
Planificarea operațională include compilarea și monitorizarea planurilor lunare de lucru pentru site-uri, birouri și trusturi.
Toate organizațiile de asamblare au în mod constant mijloace de producție (mașini, mașini-unelte, mașini, clădiri de producție, materiale, structuri etc.), adică fonduri de producție - de bază și negociabile.
^ Activele de producție de bază sunt mijloace de producție care nu își schimbă forma fizică (mașini, mecanisme, clădiri etc.) și își transferă treptat valoarea produsului final, pe măsură ce se uzează (depreciere). Acestea sunt create și sunt pline în detrimentul investițiilor de capital și al fondurilor speciale ale întreprinderilor.
^ Activele de producție în circulație sunt materiale (metal, cabluri, fire etc.) care nu își păstrează forma naturală și sunt transferate la costul lucrărilor realizate. Acestea sunt alcătuite din costul stocurilor de materiale de producție continuă în mișcare (cheltuieli și reaprovizionare), precum și din fonduri disponibile în conturi bancare actuale și curente și în casa de mesagerie a companiei.
În cazul în care timp bonusul de plata lucrătorul primește premiul înoți-tour- pentru calitate și executarea la timp a sarcinilor în absența eșecurilor și a echipamentelor de nefuncționare întreținute, și cu condiția ca postul de maistru sau master, deservită de ele-mea, efectuate indicatori plan lunar.
Peste tot în practica instalării electrice se introduce o nouă formă avansată de calculație economică a brigadei (conform metodei NA Zlobin). În această echipă devine producție de sine parcare NYM și elementul operațional-economic, având o obligație contractuală, și, în plus, a primit o sumă fixă de muncă-op se acorda armura suplimentare: pentru reducerea timpului de norma-TION cesiunii sumă forfetară (din cauza fondului de salarii); pentru punerea în funcțiune a unui obiect de construcție la timp și înainte de termen (în detrimentul fondurilor clientului); pentru economiile brigăzii, obținute prin reducerea costului muncii efectuate (datorită economiilor realizate).
Productivitatea (producția) este determinată de cantitatea de lucrări de montaj realizată în ruble pe lucrător (lucrători, angajați și ingineri) pentru o anumită perioadă de timp (an, lună, zi).
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: