Impactul crizei economice asupra turismului și afacerilor hoteliere din Rusia. Lider: Shadskaya I.G. Filipskaya Svetlana, Minina Kristina (grupul E3-3) În situația crizei globale mondiale, industria turismului se schimbă în mod semnificativ. Agențiile de călătorie mici pierd clienții - oameni din clasa de mijloc, care nu sunt la prețuri crescute. În cazul în care cererea de servicii de călătorie este din ce în ce în scădere, apoi mici agenții care vinde
tururi mai puțin ieftine, vor fi forțate să reducă prețurile, ceea ce va duce la o reducere a profitului și la reducerea personalului, iar în cel mai rău caz - la lichidarea firmei. Mici companii turistice se vor închide sau se vor alătura celor mai mari. Pentru turiști, desigur, acest lucru este optimist: vor fi supuși la o înșelăciune mai mică și la un risc mai mic, în general. Doar întreprinderile mari vor rămâne pe piață, care vor fi forțate să se îmbunătățească
Serviciul său pentru supraviețuire printre cei mai puternici. Astfel, criza economică poate deveni un fel de stimul pentru progres și dezvoltare. Dar aici totul nu este atât de simplu: formarea posibilă a unei piețe monopolizate poate duce la o creștere a prețurilor și a lovit din nou buzunarul utilizatorului final - un simplu turist. Evenimentele care au loc pe piețele financiare mondiale afectează, fără îndoială, piața imobiliară comercială, inclusiv segmentul hotelier.
Multe companii "îngheață" sau își vând proiectele, care includ zonele hoteliere. În acest sens, deschiderea multor hoteluri poate fi amânată, ceea ce va afecta rata de creștere a numărului de camere. Deja, în legătură cu dispariția investitorilor, a devenit clar că numai proiecte unice erau viabile, care, de altfel, aveau un sprijin administrativ semnificativ. Odată cu ritmul lent al construcției și introducerea de noi spații hoteliere, deficitul spațiilor hoteliere va continua.
o situație animată; angajații care nu vor să-și piardă locul de muncă vor fi forțați să își mărească scorul de performanță pentru a crește vânzările. Turpotok și direcțiile de turism. Este posibil să vorbim despre o astfel de reacție la impactul unor factori externi, cum ar fi schimbarea rutelor si distantele de deplasare: turistii vor alege mai aproape, destinații ieftine, preferând rute ale propriei lor țări sau către statele vecine cu vehicule mai eficiente din punct de combustibil. Va fi trădare
prioritățile: turiștii vor oferi mai multe preferințe clasei de mijloc de serviciu, vor alege hoteluri de clasă economică. Se așteaptă tendințe pozitive pe piața turismului educațional. Alegerea între programele de odihnă obișnuită și programele educaționale din străinătate, în condiții de instabilitate economică, va acorda prioritate programelor de formare. Pe termen mediu, o scădere semnificativă a volumului turismului de afaceri și corporativ.
turiști. Din cauza situației economice instabile, scăderea nivelului de trai, agresiunea oamenilor este în creștere, ceea ce poate duce la ciocniri înarmate. Ca urmare, turiștii se tem să-și părăsească țara. Turotranslația este, în general, una dintre cele mai sensibile la diferite tipuri de cataclism și stres. De exemplu, în legătură cu apariția epidemiei de gripă porcină în Europa, autoritățile ruse au decis să reasigureze și nu au recomandat copiilor să călătorească în străinătate cel puțin până la sfârșitul acestui an. În final,
70-80% din călătoriile pentru copii în sezonul de toamnă au fost anulate. Dacă acest lucru va continua, atunci viitorul nu foarte optimist al industriei turismului va fi rănit. Ce să faci într-o criză? Experții cred că cel mai probabil să sufere agențiile care pariază pe turnee ieftine și "clienți ieftini". Cu greu au reușit să creeze o rezervă financiară pentru a supraviețui unei perioade dificile. Agențiile care s-au aflat de mult timp pe piață reprezintă în mod clar ce trebuie să facă într-o situație financiară dificilă
pentru a păstra afacerile și ce nu se poate face în niciun caz. Puteți selecta următorul set de măsuri și recomandări menite să optimizeze dezvoltarea afacerii turistice: Nu: 1. Pentru a salva schimbarea pe chirie și de birou Locul de amplasare: mutare la un nou loc - înseamnă totul pentru a începe de la zero. 2. Pentru a fi împrăștiate de personalul bun este de scurtă durată: chiar și în timpul unei crize, acestea vor fi "culese" de mai mulți concurenți prudenți. 3. Pentru a reduce salariul: venitul managerului și depinde direct de acesta
vânzări. Vânzările vor scădea - veniturile managerilor vor scădea. Este necesar: 1. Utilizarea mecanismului de reglementare a prețurilor pe piața turistică. Planurile de creșteri de prețuri ar trebui analizate cu atenție. Este logic să se pună în aplicare măsuri care să vizeze atragerea de noi segmente, de exemplu, prin oferirea unor turnee "anticriză". 2. Utilizarea măsurilor de marketing. Scopul principal ar trebui să fie acela de a minimiza consecințele scăderii vânzărilor, prin utilizarea unor stimulente speciale de marketing. Nu este recomandat să tăiați ma
bugetul bugetat și, de asemenea, să caute o nouă strategie de marketing, durează prea mult pentru a fi eficient în timpul unei crize. 3. Identificați punctele slabe și puternice ale dezvoltării companiei turistice în situația economică actuală. Este necesar să se identifice în mod clar obiectivele, obiectivele și problemele dezvoltării afacerilor, ținând seama de condițiile locale de dezvoltare economică și de segmentul real de consumatori. 4. Luați în considerare oportunitățile în dezvoltarea viitoare a afacerilor. Lucrați cu operatori nepotriviți.
Este mai bine să refuzați cooperarea cu operatorii mici - pot intra în faliment în orice moment. Este de dorit să diversificați conturile, să păstrați bani în dolari și în euro în mai multe bănci de stat. 5. De asemenea, este important să nu uităm de situația din cadrul întreprinderii. Într-o perioadă dificilă pentru companie este de dorit să discutăm situația cu echipa, să anunțăm o strategie pentru optimizarea cheltuielilor. Câștigătorii vor fi agențiile în care liderul a reușit să creeze o echipă de oameni asemănători
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: