Redundanța angajaților este o procedură complexă în mai multe etape, care impune angajatorului să respecte un set de norme legislative. În procesul de reducere, angajatorul se confruntă cu o alegere dificilă - care dintre angajați ar trebui să rămână la locul de muncă și care trebuie să fie redus. Acest articol va spune despre dreptul de preempțiune de abandon la locul de muncă, a discuta modul de a evalua calificările, experiența și contribuția angajatului.
Cum de a reduce angajații: ordinea generală
Deci, ca angajator, ați decis să reduceți o parte din angajații companiei. În funcție de situație, puteți efectua reducerea personalului sau eliberarea angajaților din cauza reducerii numărului. În primul caz, anumite poziții sau o unitate structurală în ansamblu sunt supuse reducerii (de obicei, efectuate cu o schimbare în structura organizatorică a firmei).
În special, veți avea nevoie de:
- să emită o comandă de reducere (personal sau putere);
- evaluarea personalului (analiza performanței, calificările, durata serviciului, disponibilitatea gratuită / sancțiunile disciplinare);
- aflați care din angajați are dreptul de a ieși la locul de muncă;
- pe baza rezultatelor evaluării, să elaboreze și să aprobe lista angajaților supuși reducerii;
- să informeze pe cei care sunt tratați în scris pe pictură, oferindu-le o poziție diferită;
- transfera angajații în alte posturi (cei care au acceptat să transfere) și îi demite pe cei care au refuzat să transfere.
Dacă este o întreprindere mare, atunci procedura de reducere viitoare ar trebui să fie notificată de sindicat. Reducerea lucrătorilor - membrii ai sindicatelor se efectuează numai după coordonarea cu acest organ.
Aprobați angajații pentru concediu la locul de muncă
Determinați care personalul va fi la locul de muncă, și care vor fi concediați - această sarcină complicată cu care se confruntă fiecare angajator angajat în procesul de reducere. Activitatea ulterioară a companiei depinde de rezultatul obținut. Aprobarea listei angajaților care își vor păstra poziția și rămân la locul de muncă, desfășoară în două etape:
Cum se determină calificarea unui angajat
Legislația actuală a muncii nu conține reguli și cerințe standard la procedura de evaluare a calificării angajaților de a decide reducerea lor / abandon la locul de muncă. Cum să evaluați și să formalizați rezultatele - trebuie să răspundeți la aceste întrebări.
Imaginați-vă că vorbim despre o mică companie cu un personal de 10-20 de persoane. În acest caz, șeful firmei poate evalua direct fiecare angajat. Evaluarea calificărilor și a nivelului de cunoaștere poate fi stabilită de rezultatele unui interviu individual cu fiecare angajat.
Se pune întrebarea: cum să se țină cont și să se evalueze nivelul de cunoaștere atunci când se reduce personalul unei companii mari? Dacă numărul angajaților organizației este de sute sau chiar de mii, atunci este fizic imposibil să se efectueze un interviu individual cu fiecare angajat.
În acest caz, angajatorul este recomandabil să efectueze o certificare completă a angajaților în contextul activităților.
Informațiile generalizate privind ordinea efectuării și înregistrării atestării sunt prezentate în tabelul de mai jos:
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: