Psihologia managementului ... Câte monografii scrise, disertații, materiale didactice și articole sunt scrise pe această temă nu pot fi luate în considerare. Dintre acestea, o serie de lucrări sunt științifice clasice, destul de puternice, cu sentimente și raționamente generale logice. Așa cum sa remarcat corect într-unul din articole, "Gestionarea" vechiului "ca lumea și ca pe mai multe fațete" (2). Cu toată abundența tipărită pe tema "managementului psihologic al oamenilor", problemele reale nu ar putea fi rezolvate de psihologia de management nesistemată deja cu restul lumii.
Spre deosebire de sora sa umanitară, teoria controlului în cibernetică, tehnologie informatică și inteligență artificială, care nu este legată de psihologia vieții unei persoane, a ajuns la mari înălțimi până la începutul mileniului actual. Dorința de a limita maxim "factorul uman" risc-patogen a condus la crearea unei interfețe om-mașină (HMI), fără de care nu este imposibil să ne imaginăm astăzi o industrie inovatoare, dar psihologia managementului nu și-a pierdut relevanța.
Ascunsă din controlul necontrolat al procesului de producție cu controlori logici programabili, totuși, nu se poate elimina complet influența operatorului uman și, prin urmare, avem nevoie de o psihologie pentru a controla comportamentul individului. De exemplu, 90% din cazurile de reparații rusești ale liderului mondial în producția HMI se datorează greșelii operatorului - în special prin aplicarea de ciocane și alte elemente grele pe ecrane tactile. Desigur, acest lucru se întâmplă oamenilor aflați în stări negative. De exemplu, într-o stare de stres de diferite etimologii și de la incapacitatea de a face față acestui stres. Slăbiciunea culturii muncii, ignorarea majorității managerilor de psihologie sistemică a managementului personalului duce uneori la milioane de pierderi în producție. Dar astăzi psihologia managementului de personal deschide posibilități complet diferite.
Disproporția dintre dezvoltarea sferei high-tech și nivelul ultimului secol în psihologia dezvoltării umane a devenit evidentă în zilele noastre. Și abia recent, în mileniul nostru, a apărut un instrument științific, sistemic și aplicat pentru a egaliza această proporție în favoarea unui om de lucru individual și a întregii forțe de producție umane, datorită căruia psihologia managementului a devenit eficientă și accesibilă.
Soluția problemelor veșnice ale managementului în domeniu, pe care perspectiva filistină a psihologiei o asociază cu manipularea oamenilor, a adus un nou vânt al paradigmei Sistem-vector. Diferențierea în opt vectori în toate aspectele comportamentului și interacțiunii umane oferă o perspectivă asupra modului în care psihologia sistemică a managementului uman este aplicată în practică pe orizontală și pe verticală de structurile organizaționale. Se utilizează cu beneficii egale atât pentru managerii, cât și pentru angajații obișnuiți. Pentru prima dată, avem un mijloc eficient de a transforma vechea psihologie a manipulării, care nu a adus rezultatele dorite, într-o psihologie sistemică eficientă a comportamentului uman. Transformări dintr-o semi-știință umanistă vagă într-o psihologie de management sistemică și corectă. Gestionarea oamenilor prin psihologie se bazează pe capacitatea de a recunoaște proprietățile lor înnăscute, care pot fi aplicate în mod eficient în domeniul relevant.
Pentru a gestiona în mod corespunzător resursele umane (HR), trebuie să vă asigurați gestionabilitatea și acest lucru necesită psihologia managementului personalului. Să numească pentru fiecare post un astfel de angajat care este potrivit pentru calitățile sale psiho-fiziologice interne tocmai pentru această lucrare. Specialistul în sistem de recrutare la primul interviu stabilește că candidatul lui Vasya pentru un manager de vânzări nu este desenat în virtutea tempo-ritmului său lent și a altor proprietăți ale tipului său natural de vectori. Personalul de sistem, observând că Vasya are proprietăți vectoriale de la cvartetul superior, îl trimite la suport tehnic, unde Vasya merită inevitabil o reputație excelentă ca "cap de aur" și "mâini de aur". Dimpotrivă, candidatul lui Fedya, deși are un vector cutanat rapid și calculat, este arhetipal. Prin urmare, personalul nostru de sistem nu-i permite valorilor materiale și fluxurilor financiare. Pentru programatorul de sunet Petit, specialistul în sistemul HR va realiza o schimbare la începutul zilei de lucru și, în unele cazuri, și la distanță de lucru în modul home office.
Acum avem la dispoziție instrumente inovatoare pentru strategii și motivații organizaționale pentru o performanță optimă! Cea mai nouă psihologie a managementului poate face totul dacă această cunoaștere este preluată din psihologia vectorului-sistem: controlul ascuns al unei persoane poate fi transformat într-o cooperare deschisă, atunci când obiectivul de auto-realizare a unui individ coincide cu obiectivele corporative ale întregii organizații.
Pseudo-psihologia discretă, care a avut ca bază manipularea oamenilor, intră în circulație, însă psihologia managerului rămâne ineficientă. Tehnici și alte infantil oglindire jucării, povești motivaționale „prin muschi exemplul propriei sale experiențe,“ obiceiuri sadice în timpul anumitor interviu de stres - toate acestea arată doar vektoralnye se declară aderenții tehnici învechite. Psihologia managementului nu funcționează în acest fel. Și poate da numai rezultate temporare mici, care sunt incomensurabile cu sarcinile mari în stadiul actual al dezvoltării comunității mondiale.
Dinamica modernității necesită o percepție voluminoasă și o înțelegere a sarcinilor de management. Aceste cerințe sunt pe deplin îndeplinite de psihologia managementului sistemic, realizarea reciproc avantajoasă a scopurilor stabilite în practică.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: