Prezentare pe tema celor 8 rețete de motivație cum să se motiveze pe ei înșiși și pe echipa lor să devină una

1 8 rețete de motivare Cum să vă motivați pe dvs. și pe echipa dvs. să deveniți una pe piață

Prezentare pe tema celor 8 rețete de motivație cum să se motiveze pe ei înșiși și pe echipa lor să devină una

2 Speaker Maria Terekhova - co-fondator al grupului X-tend

Prezentare pe tema celor 8 rețete de motivație cum să se motiveze pe ei înșiși și pe echipa lor să devină una

3 Reguli și programeze prima pauza de cafea bloc a doua pauza de cafea bloc a treia și un maxim de cazare: 1.Vyklyuchaem mobil 2.Nastraivaemsya de căutare creativă 3.Aktivno participa - este de mai multe ori crește eficiența de idei de formare 4.Pishem provenind 5. Noi lucrăm în grupuri și individual 6.Voprosy și dorește - să solicite antrenor participanți activi 7.Samye primesc premii

Prezentare pe tema celor 8 rețete de motivație cum să se motiveze pe ei înșiși și pe echipa lor să devină una







4 Să ne cunoaștem Discursul de la lift Ce vrem să obținem ca rezultat

Prezentare pe tema celor 8 rețete de motivație cum să se motiveze pe ei înșiși și pe echipa lor să devină una

5 Să ne cunoaștem Discursul de la lift Ce vreau să obțin ca rezultat

Prezentare pe tema celor 8 rețete de motivație cum să se motiveze pe ei înșiși și pe echipa lor să devină una

6 Motivarea Motivația este o combinație de factori: nevoi, stimulente, factori situaționali care influențează comportamentul și activitatea umană. Motivația (din lat. "Movere") este o motivație pentru acțiune; un proces dinamic al planului fiziologic și psihologic care gestionează comportamentul unei persoane, determinând direcția, organizarea, activitatea și stabilitatea acesteia; capacitatea unei persoane de a-și îndeplini în mod activ nevoile. Motivul este movere-lat. Mișcați, împingeți - cauza mișcării și a activității unei persoane







9 Mediul de lucru fizic Organizarea prescripțiilor muncii Locul de muncă: curățenia, iluminarea, temperatura

11 Statut, recunoaștere Evaluarea muncii Titluri Privilegii

12 Procese, sistem Rapoarte Colecții Conversații la locul de muncă

13 Siguranță Economisirea locului de muncă Stabilitatea companiei Siguranța muncii

14 Motives Motif de identificare de sine cu o altă persoană de procedură și pentru motive de fond extrinsec (extern) motivare de putere Realizari Dezvoltarea personală a motive semnificative social (cauză comună) Motivul de afiliere (din limba engleză. Afilierea conexiune)

15 Motivație negativă Ce este? Paradoxul spațiului post-sovietic Conceptul de Robert de Charms (sursa și pionul)

16 Rețetă 1: Motivați-vă. Începeți cu voi.

17 Ce mă motivează? Testarea definirii motivației profesionale

18 Rețetă 2: Cunoaște-ți oamenii! Câți oameni sunt în echipa dvs.? Cine este cheia? Câți dintre ei (factori psihologici)

19 Rețetă 2: Cunoaște-ți oamenii! Perechi exercita familie (nume, varsta, altceva) Hobby Owl, sănătate pasăre, religie nutriție, filosofia vieții parametrilor cheie motivație Ce om de vis? Ceea ce iubește Ceea ce nu îi place peștii săi, "gandacii", stafidele - trăsăturile

20 Rețetă 3: Căutați oameni cu valori comune!

21 Rețetă 4: Creați o viziune. Încurajați oamenii. Tehnici de vizualizare pentru echipa viitoare, companii Cum să implicăm oamenii în dezvoltarea strategiei Echipa de vis este o practică individuală Liderii reali sunt niște povestiri minunate. (din cartea "Afaceri în stilul funk")

Rețetă 5: Realizați succesul. Delhi-l cu echipa. Pentru a susține și a dezvolta motivația, este nevoie de succes. Marcați rezultatele intermediare, victoriile tactice Realizați periodic progrese Succesul creează succes. Faceți succesul un obicei.

23 Stimularea și motivația Cum este posibil să stimuleze (inspira) echipa: Mic dejun pozitiv Rezultatele, vizitele în echipă Competiții / evaluări

25 Motivație optimă Prima lege Yerkes-Dodson Motivație insuficientă Optimă a doua lege

26 Rețetă 6: Să creștem oameni! Încurajați succesul.

27 Cum de a promova: feedback-ul pozitiv este mai bine pentru a marca succesul decât eroarea (eșecul) face recunoașterea / încurajarea în mod deschis și în mod public și personal Sinceritate Asigurați-vă de recunoaștere / încurajare a concentrat situaționale individuale pe nevoile unice de promovare a timpului uman între finalizarea cazului și pooschreniem- Factorul esențial O legătură clară, lipsită de ambiguitate și bine percepută între realizare și recompensă.

28 Rețetă 7: Credeți în oameni! Regula 1 Filosofia Magnetismul gândurilor pozitive Când oamenii fac greșeli ... vezi Regula 1 Exercitarea individuală. caracteristici pozitive Potențialul unei persoane obișnuite este ca un ocean nedeclarat, un nou continent neexplorat; Aceasta este o lume a oportunităților care așteaptă să fie eliberate și trimise la realizarea de fapte mari. Brian Tracy

30 Rețetă 8: Îmbunătățește-te. Căutați mereu noi modalități de motivație. Căutarea fluxului constant Recunoaște-te - dezvoltă o echipă. Perfecțiunea este alcătuită din lucruri mici. Michelangelo

31 Feedback Ce a fost util pentru mine? Ce pot aplica echipei mele?

32 Maria Terekhova - fondatoare a Grupului X-tend Vă mulțumim pentru atenție. Timp de încurajare!







Trimiteți-le prietenilor: