Gestionarea procesului de control al cheltuielilor financiare este o parte foarte importantă a activității oricărei organizații de construcții. Și este evident că rolul său este în creștere în condițiile crizei.
Prin "optimizare" se înțelege reducerea costurilor financiare totale existente și căutarea altor metode de economisire.
Scopul principal al procesului de optimizare este cursul către perspectivele de supraviețuire pe termen lung ale companiei. Experiența oricărei afaceri demonstrează că astăzi pe piață rolul principal este jucat de condițiile concurențiale interne ale companiei, și nu de cele externe. Poate firma dvs. să desfășoare singur procesul de optimizare? Da, desigur. Rezervele pentru optimizare se găsesc peste tot și peste tot. Chiar și o simplă reducere a numărului de paznici de pe șantierul dvs. poate aduce beneficii tangibile. Protecția consolei le va înlocui în liniște. Este în valoare de paza de remorcă este încă mai puțin decât costul de gardieni de salarii de securitate, și să reacționeze la intruziunea de intrusi pe obiect poliția sunt încă mai rapid și mai bine.
Cu toate acestea, ca în orice alt caz, profesionalismul este crucial. Reducerea costurilor, realizată de profesioniști în orice caz, va fi mai eficientă decât munca propriilor angajați în această direcție.
O mare importanță este vizibilitatea activității optimizatorilor profesioniști. Un optimizator cu experiență și un auditor vor putea să spună suficient procentul de economii în diferite domenii ale activităților pe care le va primi compania, ca urmare a implementării recomandărilor sale. În domeniul construcțiilor această cifră este, și aceasta nu este o glumă, 20-25%.
Ceea ce atrage cea mai mare parte din activitatea unor astfel de optimizatori privați este principiul pe care ei îl declară: "Nu există nici o economie - nu există nici o plată!". Aceasta înseamnă: implicarea unui astfel de specialist în căutarea rezervelor - va fi justificată din punct de vedere financiar!
Vezi și:
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: