Vorbind despre bani în cultura noastră este chiar mai indecente decât despre sex. Despre cine primește cât de mult, câteodată este greu să ceri oameni apropiați, nu colegilor. Deși aceste informații pot fi foarte utile. De exemplu, pentru a deveni un ghid în cât de mult puteți obține la o anumită companie sau a asista la nedreptate: femeile adesea devin mai puțini bărbați și lucrează în aceleași poziții. Fenomenul "salariului deschis" - când fiecare angajat este conștient de cât de mulți alții primesc - nu a apărut ieri. În multe țări această abordare este aplicată prin publicarea salariilor funcționarilor și a angajaților de stat. Cu toate acestea, companiile private au adoptat-o destul de recent. HF a dat seama cine și de ce publică informații despre veniturile angajaților lor în acces liber și a aflat de asemenea că oamenii de afaceri ruși se gândesc la această abordare.
Formula salariilor
Modul pentru "salariul deschis" a fost lansat la sfârșitul anului trecut, o firmă de dimensiuni mici. Chiar și în stadiul formării, fondatorii au venit cu 9 principii de bază. pe care se va baza compania lor. Unul dintre ele a fost "transparența în totul". Ei au început prin a publica informații despre bugetul lor, veniturile și cheltuielile în domeniul public, blogging-ul, care descriu în detaliu ce se întâmplă în compania lor și dificultățile pe care trebuie să le treacă. Orice corespondență între doi angajați ar fi trebuit să fie disponibilă celorlalți - pentru aceasta, o copie "generală" a fost pusă în mod necesar în copie.
Votul general
Fondatorul SumAll, Dane Atkinson, a vrut. astfel încât viața angajaților săi ar fi contrariul direct al existenței unui sclav corporativ. "Am vrut să dovedesc că puteți construi o companie pe alte principii - astfel încât angajații să se simtă liberi și nu au văzut punctul de a ascunde ceva", a recunoscut el.
În SumAll, fiecare angajat poate afla câte alții primesc. În plus, decizia privind salariul unui nou angajat, majorarea salariilor sau bonusurile se ia în funcție de rezultatele votului general. Compania are doar nouă salarii fixe: de la 35.000 $ la 120.000 $, spune Atkinson. că oamenii lucrează mai eficient atunci când își dau seama că colegii lor vor lua o opinie cu privire la munca lor. Cu toate acestea, totul nu este atât de neted - conform lui Atkinson, această abordare are multe capcane. De exemplu, faptul că angajații au o probabilitate mai mare de a cere salarii mai mari, pentru că, în primul rând, ei pot compara lui cu o alta și, în al doilea rând, abordarea sa, el a învățat pur și simplu oamenii să nu se teamă pentru a discuta acest subiect.
concurență
De fapt, pionierul în domeniul salariilor "deschise" a fost John Mackey, fondatorul lanțului de supermarketuri Whole Foods Market. În 1986 a introdus noi reguli în companie. printre care a fost posibilitatea de a afla cât de mult câștigă colegul tău sau șeful. În cartea sa, el explică faptul că a făcut acest pas pentru a crește motivația angajaților, deoarece nivelul salariilor depinde în mod direct de zelul angajatului. Competiția din cadrul companiei ar trebui să fie deschisă: "Vroiam ca toată lumea să se întrebe de ce altcineva are atât de multe bonusuri și apoi a primit un răspuns - pentru că este mai valoros pentru companie și dacă începi să faci atât de mult La fel de mult ca el, veți începe să câștigați la fel. "
Mackey consideră, de asemenea, că conștientizarea totală a angajaților duce la faptul că oamenii încep să perceapă compania ca un singur organism, a cărui soartă depinde de fiecare dintre ei. "Dacă vrei să creezi o companie în care să fii unul pentru toți și totul pentru unul, nu ar trebui să existe secrete în el", scrie el.
HF a cerut antreprenorilor ruși dacă sunt gata să ia astfel de inovații în compania lor.
Egor VOLKOV
Nu puteți interzice ceea ce oamenii, într-un fel sau altul, discută în comunicarea personală unul cu celălalt. Nu interzicem pe nimeni să știe salariile colegilor. Salariul fiecărui individ, dar specialitățile câștigurilor sunt aproximativ similare. Șefii zonelor lor cunosc salariile fiecărui angajat. Deschiderea unor astfel de informații într-un număr de cazuri poate fi contraproductivă, mai ales atunci când echipa dvs. are multe minți imature.
Deschiderea poate fi acceptabilă dacă procesele cheie de afaceri care afectează formarea salariilor sunt, de asemenea, transparente. În caz contrar, riscați să rulați un ciclu vicios de neîncredere și suspiciune. Deschidere completă internă și, poate, chiar externă - tendința viitoare în organizarea proceselor și a echipelor, la care aspirăm. Am implementat recent un sistem transparent de bonus bazat pe rezultatele activității echipelor de proiect. Astfel, mărimea salariului va deveni mai puțin importantă în timp. Distribuirea fondului de prime în cadrul grupului de proiecte este complet transparentă. Acest lucru va permite echipelor să lucreze mai eficient, deoarece din cauza unui angajat întreaga echipă poate pierde prima. Angajații ineficienți nu vor rămâne cu timpul.
Dmitry CHISTOV
Maxim PERTSOVSKY
O persoană de succes nu ar trebui să fie deloc interesată de cât de mulți bani aveau un vecin în contul său bancar. Aceasta este o formă de egoism corect și rezonabil. Numărarea banilor altor oameni nu este constructivă. Nu te îngrijora cum să intri în buzunarul prietenului tău, ci cum să înmulți venitul tău personal. Există încă o nuanță, chiar dacă deja legală. De exemplu, compania noastră lucrează întotdeauna în alb, toți își primesc salariile în dimensiuni complete pe carduri, deci nu avem nimic de ascuns. Temperatura generală a spitalului din Rusia este diferită și nu se poate visa la niciun raport deschis. Datorăm această particularitate a impozitării și complicațiile colaborării cu organele de control ale majorității companiilor din vasta noastră țară. Trist, dar adevărat.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: