Modalități de reducere a costurilor materialelor.
Există mai multe modalități de a reduce costul materialelor și componentelor.
Iar prima modalitate este de a reduce prețurile achizițiilor de la furnizorii de materiale și componente. Am scris despre asta de multe ori. Cum să încercăm să facem acest lucru în practică, am luat în considerare în articolul privind desfășurarea negocierilor.
Al doilea mod este o căutare constantă pentru noi furnizori, ale căror prețuri pot fi mai mici. Dar, în orice caz, nu cumpărați materiale de calitate scăzută care pot reduce calitatea produselor dvs. Căutați noi furnizori ar trebui angajați în mod constant.
Acum este mult mai ușor de făcut, pentru că Internetul a venit să ajute. Acum puteți primi materiale fără a fi familiarizați personal cu furnizorul.
Mulți cred că prin înlocuirea furnizorului de materiale cu care o afacere mică a lucrat mult timp, un om de afaceri încalcă anumite norme etice. Nici nu trebuie să te gândești la asta. Firește, este necesar să vă avertizați în prealabil furnizorul că afacerea are noi oportunități. Și dacă el poate oferi condiții nu mai rău, puteți continua să lucrați cu el. Ei bine, dacă nu, începeți să lucrați cu cineva care are condiții mai bune. Principalul lucru este de a reduce costul materialelor fără a-și pierde calitatea.
Și nu ar depinde de furnizor și de soluțiile sale, ar trebui să lucreze inițial cu doi sau mai mulți furnizori. Am scris deja de multe ori despre asta.
De obicei, materialele și componentele trec de la producător, un lanț de furnizori și le cumpărați adesea de la legătura finală la un preț semnificativ umflat.
Încercați să cumpărați materiale și componente cât mai aproape de producător. Dar nu întotdeauna o afacere mică este prin forță. Cu cât furnizorul este mai apropiat de producător, cu atât este mai mare. Aici, numărul de materiale achiziționate de întreprinderile mici se află în prim-plan, ceea ce va fi profitabil de a vinde producătorului sau angrosiștilor mari.
Cum de a reduce costurile prin creșterea achiziției de materiale.
Ce măsuri, ce măsuri ar trebui luate pentru a crește numărul de materiale achiziționate și pentru a reduce costurile? În funcție de direcția afacerii mici și de produsele pe care le produce, aceste acțiuni pot fi următoarele.
Reduceți numărul de dimensiuni ale materialelor.
Revizuiți designul produselor și, dacă este posibil, reduceți numărul de dimensiuni ale materialelor, mărind numărul acestora în fiecare dimensiune. Pentru întreprinderile mici care fabrică produse cu consum redus de materiale, această metodă poate fi foarte eficientă. Eu însumi am folosit-o cu succes și am asigurat eficiența. De exemplu, în afacerea mea cu mobilă, am reușit să reduc de mai mult de trei ori numărul de dimensiuni standard de lemn numai. Am inceput productia din 7 marimi si dupa un timp am trecut la doar 2, si cel mai ieftin. Nu a pierdut niciuna din calitatea produselor, a fost posibilă o creștere semnificativă a profitului.
Cumpărați materiale în loturi mari.
De exemplu, cu o marjă de 2-3 luni. Nu întotdeauna o metodă acceptabilă. În primul rând, această metodă își poate permite doar o afacere mică eficientă, care are vânzări stabile, și a creat un fond de asigurări.
Mulți cred că o creștere a inventarului este problema afacerii. Nu este întotdeauna așa. Dacă stocurile sunt foarte lichide, atunci nu este înfricoșător. Am folosit în mod repetat această metodă și am fost convins de eficacitatea acesteia. De multe ori cumpărat și semi-anual livrările de unele componente, și a primit de la acest profit suplimentar.
Pentru aceasta puteți să faceți chiar și un împrumut în bancă. dacă nu aveți destui bani. Dar este necesar să se calculeze dacă este profitabil dacă câștigul în costul materialelor va depăși costurile de depozitare și de întreținere a împrumutului.
Combinați-vă eforturile cu alte întreprinderi mici.
Combinați-vă eforturile cu alte întreprinderi mici și chiar cu concurenții. Este necesar să se adune informații despre astfel de întreprinderi mici folosind aceleași materiale și componente. Ei bine, și despre competitorii direcți, sperăm că informațiile vor fi colectate chiar înainte de deschiderea propriei afaceri. Ar trebui să fie de acord cu două sau trei întreprinderi mici să cumpere materiale împreună, un lot mare, și apoi să le împartă proporțional între ele. Astfel, puteți cumpăra materiale direct de la producător, chiar dacă acestea trebuie să fie importate din străinătate, ocolind toți intermediarii.
Bineînțeles, nu orice afacere mică poate fi negociată, nu toată lumea poate avea încredere. Dar, în multe cazuri, cu documentele emise în mod corespunzător (acest lucru nu trebuie uitat niciodată), puteți folosi această metodă pentru a face bani buni.
Măriți numărul de piese produse.
Selectați unele detalii sau elemente în produsele lor și le faceți nu numai pentru afacerea lor mică, ci și pentru alte companii similare și chiar pentru concurenți. Acest lucru produce un efect triplu:
- cantitatea de materiale achiziționate și creșterea costurilor;
- costul de fabricare a pieselor lor este mai ieftin, deoarece este evident că într-o serie mai mare de produse costul de producție este mai mic;
- Prin vânzarea acestor elemente sau elemente, întreprinderile mici primesc un profit suplimentar.
Aceasta este o metodă foarte eficientă de îmbunătățire a eficienței întreprinderilor mici. Revenind la o producție la scară largă, chiar și o cantitate mică de detalii, întreprinderile mici se îndreaptă către o etapă mai înaltă în dezvoltarea sa.
Maximizați pierderile tehnologice de materiale și componente.
Trebuie avut grijă să planificați tăierea materialului. Ar trebui să cumpărați materiale de dimensiune optimă, atunci când taie-le vor fi deșeuri minime. La urma urmei, deșeurile tehnologice pot fi o cantitate semnificativă. În plus, eliminarea și eliminarea deșeurilor pot fi destul de costisitoare.
Am văzut întreprinderile mici, în special cele producătoare de produse unice, în care deșeurile reprezintă o parte foarte importantă a materialelor achiziționate. Îi pare rău că le-a aruncat, le-au păstrat și le-au ocupat cu facilitățile lor de producție. O închiriere de spații nu este ieftină.
Concluzia.
M-am întâmplat în practică să utilizez în mod repetat toate opțiunile de mai sus pentru a reduce costurile pentru materiale și componente și am reușit să reduc în mod repetat costul acestora. Pot susține că aceste măsuri au contribuit în mare măsură la sporirea eficienței afacerii mele, sporind semnificativ profiturile. Ei bine, de mulți ani lupta cu succes concurență foarte dură.
Am dat doar acele metode pentru a reduce costul materialelor și componentelor, pe care le-a folosit el însuși. Desigur, puteți oferi mai multe sfaturi despre cum să reduceți costul materialelor. Am dat doar cele de bază. Dar am dat aceste exemple doar pentru un singur scop - pentru a arăta că acestea afectează doar un singur indicator al eficacității. puteți crește foarte mult profitabilitatea afacerii.
Navigare după înregistrări
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: