• Organizarea remunerării forței de muncă
• Modul de lucru și de odihnă
• Formarea și dezvoltarea abilităților
• Tehnici avansate și metode de lucru
Economice se urmărește obținerea unui nivel ridicat de productivitate a muncii prin îmbunătățirea utilizării forței de muncă vii, pe de o parte, și a elementelor materiale, pe de altă parte.
Principiile psihofizice constau în asigurarea celor mai favorabile condiții pentru funcționarea și reproducerea normală a muncii, pentru menținerea sănătății și a capacității de lucru a oamenilor muncii.
Procesul de producție este unitatea forței de muncă și a proceselor tehnologice.
Funcțiile de producție ale procesului de muncă:
• Energia - o sursă de energie fizică și mentală;
• Subiect-tehnologic - conectează obiecte și unelte de muncă;
• Controlul și reglementarea - prin procesul de muncă, producția este monitorizată;
• Obiectiv - numai prin procesul de muncă, procesul de producție primește un scop pe care nu-l are în sine.
Operațiunea de muncă constă în recepții de muncă, recepții de la acțiuni de muncă, acțiuni - din mișcările de forță de muncă.
Care sunt semnele de clasificare a mișcărilor de muncă?
Mișcările muncii sunt clasificate:
1. În aparență - mișcare, apucare, eliberare, susținere;
2. În scop tehnologic - de bază, auxiliar, inactiv;
3. În complexitate - adaptabil (complex), decisiv (simplu);
4. Activitate - activă, pasivă;
5. Direcție - dreaptă, curbată, circulară, radială etc.
Denumiți principiile organizării procesului de muncă.
1. Economia mișcărilor (evitarea mișcărilor inutile, inactive, care economisesc timp și energie);
2. Combinații și paralelismul mișcărilor (funcționarea simultană a mai multor organe de muncă umane economisește timp, de exemplu, întoarcerea corpului cu întinderea simultană a brațului și înclinarea capului).
3. Continuitatea mișcărilor (fiecare mișcare ulterioară trebuie să fie o continuare a celei anterioare, evitând pauzele inutile în muncă);
4. Naturalitatea și simplitatea mișcărilor (pentru a corespunde capacităților corpului uman, a fi confortabile pentru execuție);
5. încărcarea optimă a lucrătorului și a echipamentului prin organizarea muncii sale paralele, adică Dacă este posibil, este necesar să se efectueze alte lucrări în timpul funcționării mașinii, de exemplu, curățarea locului de muncă, efectuarea măsurătorilor etc.
6. Corespondența maximă dintre complexitatea activității calificării, abilitatea și experiența interpretului său (nu permit oamenilor nepregătiți să lucreze, să evite ca lucrătorii cu înaltă calificare să efectueze o muncă simplă).
Denumiți tipurile de diviziune a muncii și ce tip de producție se caracterizează prin cea mai mare profunzime a diviziunii muncii.
Tipuri de diviziune a muncii:
• Funcțional (de lucru - de bază, auxiliar, angajați - manageri, executori tehnici, specialiști);
• Tehnologic (pe produse într-o singură producție, pe părți și unități dintr-o serie mică, pe operațiuni în producția de masă);
• Profesional (prin profesie și specialitate);
Cea mai mare adâncime a diviziunii muncii există în întreprinderile care aparțin producției de masă și de mari dimensiuni, unde se desfășoară una sau două operațiuni la fiecare loc de muncă.
Care este eficiența creșterii profunzimii diviziunii muncii (3 dintre efectele din 5). Care sunt principalele neajunsuri ale fragmentării proceselor tehnologice și de muncă pentru operațiuni simple (2 dezavantaje de 4).
Creșterea efectivă a profunzimii diviziunii muncii este:
1. Crește viteza de mișcare a forței de muncă, ceea ce duce la reducerea timpului total petrecut pentru fabricarea produselor;
2. Ciclul de producție este redus, deoarece operațiunile multiple ale procesului de producție sunt combinate în timp;
3. Timpul și costurile pentru instruirea personalului sunt reduse. Deoarece abilitățile de producție în muncă se dezvoltă mai rapid datorită specializării lucrătorilor în efectuarea acelorași operațiuni;
4. Se creează premise pentru mecanizarea și automatizarea producției, deoarece dezmembrarea procesului de producție în operațiunile simple și pur mecanice face posibilă introducerea de mașini și complexe de mașini, adică linii automate;
5. Este posibil să utilizați echipamente și unelte specializate care sunt mai ieftine decât cele universale.
Principalele dezavantaje ale strivirii:
• Densifică semnificația și atractivitatea muncii;
• duce la creșterea monotoniei muncii;
• creșterea oboselii muncitorilor în operații manuale;
• cifra de afaceri a angajaților din cauza insecurității muncii.
Care sunt cerințele ca limite ale profunzimii diviziunii muncii?
Gradul de diviziune a forței de muncă trebuie să îndeplinească următoarele cerințe:
1. tehnic (utilizarea mijloacelor de lucru - echipament, manipulare)
2. economice (astfel încât o adâncire suplimentară a diviziunii muncii să conducă la o reducere a cheltuielilor totale de muncă pe unitate de producție)
3. fiziologice (operațiunea de producție trebuie să cuprindă o varietate de acțiuni de muncă, a căror performanță implică alternarea sarcinii pe diferite organe și părți ale corpului)
Listați tipurile de brigăzi:
1. Prin ocupație:
• specializată (o profesie, execută lucrări omogene din punct de vedere tehnologic - asamblori, pictori);
• complexe (constau din muncitori de diferite profesii și specialități).
2. gradul de diviziune a forței de muncă:
• cu o diviziune completă a muncii (fiecare efectuând aceeași lucrare tot timpul);
• cu o diviziune parțială a muncii (efectuează nu numai operațiuni în specialitatea lor, ci și alte specialități);
• fără diviziune a muncii (fiecare membru al echipei poate înlocui partenerul său și poate efectua orice activitate).
3. Pe un mod de lucru zilnic:
• înlocuibile (membrii echipei sunt angajați ai aceleiași schimbări);
• per diem (include angajații din toate schimburile).
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: