Auto-gestionarea este o utilizare consecventă și concentrată a metodelor dovedite de lucru în practica de zi cu zi, în scopul de a folosi în mod optim și în mod semnificativ timpul lor.
Scopul principal al auto-managementului este de a profita la maximum de propriile oportunități, de a vă gestiona în mod conștient cursul vieții (autodeterminarea) și de a depăși circumstanțele externe atât la locul de muncă, cât și în viața dumneavoastră personală
Elemente de bază: auto-dezvoltare, auto-organizare-auto-management și resurse proprii: 1. managementul timpului, 2. managementul financiar, 3. managementul comunicațiilor, 4. managementul spațiului de lucru (organizarea locului de muncă)
Nivelul de bază al sistemului de autoadministrare este eficacitatea personală, pe baza căreia se realizează gestionarea eficientă a resurselor proprii: timp, spațiu, comunicații, finanțe. Eficiența se manifestă prin faptul că o persoană este capabilă să facă mai multă muncă în mai puțin timp fără pierderea calității. Eficacitatea personală sau activitatea efectivă a individului este imposibilă fără a atinge un anumit nivel de dezvoltare prin auto-dezvoltare
Dezvoltarea individuală (dezvoltarea individuală) este un proces în care o persoană dobândește capacitatea de a gestiona evenimentele actuale, de a forma relații pozitive cu lumea din jurul lui și de a-și forma cariera.
Auto-organizarea în sistemul de auto-management este o oportunitate de a obține un efect maxim cu cele mai mici cheltuieli de energie, timp, materiale datorită utilizării optime a resurselor cu cel mai mare rezultat. Pentru autoorganizare este foarte important să se prezinte în mod clar obiectivele activității, procedura de implementare a acesteia, prioritățile în activitatea de lucru.
Gestionarea timpului sau gestionarea timpului. la întreprindere este utilizarea eficientă și gestionarea timpului de lucru, dezvăluirea timpului folosit irațional, avantajele și modalitățile de realizare a acestuia. Sistemul gestionează timpul din oligoelemente: dezvoltarea sentimentului de timp; stabilirea obiectivelor; fiind planificate; acceptarea este decisă; implementare și organizare; de control.
Organizații la locul de muncă. Spațiul de lucru este, de asemenea, una dintre resursele managerului. Organizarea rațională a locului de muncă presupune utilizarea următoarelor principii: congruența (conformitatea cu scopul); ușurința utilizării; comandă.
Biletul 6
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: