Capitolul 1. Bazele teoretice și metodologice pentru evaluarea competitivității
1 Esența competitivității și factorii care o determină
1.1 Conceptul de concurență
1.2 Esența competitivității
1.3 Factori de competitivitate
2 Evaluarea competitivității întreprinderilor
3 Strategia de întreprindere și tipurile de strategii competitive
Capitolul 2. Formarea strategiei de creștere a competitivității unei întreprinderi și a implementării acesteia
1 Avantaje competitive și potențial competitiv al întreprinderii
2.1.1 Aspecte teoretice ale teoriei avantajelor competitive (experiență străină)
1.2 Aplicarea teoriei avantajelor competitive pentru stomatologie X din orașul Moscova
2.2 Alegerea unei abordări pentru implementarea unei strategii competitive
2.2.1 Experiența mondială a abordării în alegerea implementării unei strategii competitive
2.2 Alegerea abordării implementării strategiei pentru stomatologie X în Moscova
2.3 Mecanismul de implementare a unei strategii competitive și evaluarea rezultatelor obținute
2.3.1 Evaluarea implementării strategiei - a treia etapă a managementului strategic
3.2 Caracteristicile rusești ale implementării și evaluării strategiei
Capitolul 3. Creșterea competitivității clinicii dentare
3.1 Caracteristicile pieței serviciilor dentare
2 Evaluarea competitivității clinicii stomatologice
3.2.1 Scurtă prezentare a stomatologiei X a orașului Moscova
3.2.2 Metode de evaluare a competitivității unei întreprinderi
3.2.3 Strategia de întreprindere și strategia competitivă a întreprinderilor
3.3 Principalele direcții de creștere a competitivității clinicii dentare
strategia de strategie pentru piața dentară
Creșterea competitivității întreprinderii ca temă a muncii calificate face posibilă nu numai studierea teoriei, ci și folosirea constantă a cunoștințelor dobândite în practică. În plus, evaluarea competitivității întreprinderilor este atât de strâns legată de conceptul de strategie, de management strategic, încât abilitățile dobândite nu pot rămâne nerevendicate, mai ales dacă sunt practice.
Cu toate acestea, în ultimii 20 de ani, de la publicarea a trei lucrări de profesor la Universitatea Harvard, sa schimbat mult, mai ales în teoria concurenței. Și aceasta a fost una dintre principalele dificultăți ale muncii - în prelucrarea informațiilor despre teoria concurenței, managementul strategic, care era disponibil numai în limba engleză.
Un studiu al teoriei, care se găsește în accesul liber pe Internet, a condus la mai multe descoperiri neașteptate care au dus la o privire ușor diferită asupra subiectului muncii calificate.
Competitivitatea unei întreprinderi este mai degrabă un concept decât un coeficient calculat de zece metode, cel puțin acesta nu este un scop în sine și o direcție a teoriei. Accentul se pune pe stabilirea stării întreprinderii - atât intern cât și externă față de mediul înconjurător, și stabilirea direcției de dezvoltare.
Lucrarea este structurată astfel încât conceptul de competitivitate să fie prezentat în primul capitol, prezentându-se o prezentare generală a metodelor de evaluare a acestuia și un concept de strategie. Al doilea capitol este dedicat implementării strategiei, evaluării acesteia
Trimiteți-le prietenilor: