Caracteristici și metode de combatere a sabotajului în colectivitate

Gestionarea echipei, liderii de afaceri se confruntă uneori cu probleme cauzate de sabotarea angajaților sau grupurilor individuale. Agenția de recrutare din Minsk "XXI Century-CONSULT" oferă să analizăm împreună acest fenomen și să încercăm să găsim metode de luptă eficientă împotriva acestui fenomen.







Manifestarea sabotajului și varietatea sa

Pentru a identifica sabotajul în echipă, trebuie să știți exact ce este. Numai atunci puteți să-l luptați eficient.

Deci, sabotajul este:

  • neîndeplinirea sau executarea incorectă de către un angajat a îndatoririlor sale oficiale în mod intenționat;
  • o opoziție deghizată sau latentă față de îndeplinirea unei sarcini specifice sau atingerea unui scop.

Acum, știind definiția acestui fenomen, puteți descrie soiurile sale.

Una dintre manifestările de sabotaj poate fi o situație în care eforturile de gestionare care vizează dezvoltarea unei afaceri sunt egalate de o persoană sau de un grup de oameni. Ei nu sunt de acord cu poziția liderului și, prin urmare, intervin în acțiunile sale, ascunse și împingând în mod voal restul echipei în acest sens.







Un alt tip de sabotaj poate provoca conflicte în echipă. Această situație a fost bine descrisă de filosoful american R. Hubbard, numindu-l legea celei de a treia forțe. Linia de jos este aceea de a scoate în evidență două grupuri ale colectivului care au opinii opuse cu privire la activitatea întreprinderii. Într-o situație normală, aceste diferențe sunt rezolvate prin dialog și prin căutarea unui consens. Aici, partea terță, care este altcineva, se certa și nu permite adversarilor să ajungă la un acord.

Metode de combatere și prevenire a sabotajului

Cea mai bună metodă de combatere a sabotajului, potrivit specialiștilor agenției de recrutare, este identificarea și demiterea imediată a acestor persoane.

Pentru prevenirea sabotajelor, experții noștri recomandă:

  • să transmită scopului și politicii companiei fiecărui angajat;
  • să creeze un sistem de recrutare, excluzând apariția persoanelor care pot organiza sabotaj;
  • special pentru a instrui un ofițer de personal pentru a identifica astfel de persoane în stadiul procesului;
  • conduce în mod constant conversații cu echipa, se dedică problemelor întreprinderii și le implică în rezolvarea lor.

Suntem siguri că urmând aceste recomandări și o serie de alte evenimente, veți obține cu siguranță o înțelegere reciprocă în echipă.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: