Acasă / Companie / Știri despre companie / Alexey Kazarezov: "Întreprinderile mari se apropie cu exactitate de substituția importurilor ERP"
Soluția pentru diferitele segmente ale sarcinii de substituție a importului în sfera IT diferă în funcție de sfera activităților și de obiectivele de automatizare. Iar acestea nu sunt singurele criterii, având în vedere că întreprinderile, instituțiile și organizațiile sunt forțate să abordeze alegerea instrumentelor IT la o anumită etapă a dezvoltării lor. Luați în considerare posibile abordări pentru soluționarea problemelor legate de import de substituție, tendințele și provocările cu care se confruntă liderii industriei de apărare internă, ca un exemplu de soluții de migrare „Sail“ de pe software-ul de infrastructură nebrevetate.
Priorități ale navelor emblematice: contabilitate, planificare, scalabilitate
Din punctul de vedere al dezvoltării IT, întreprinderile din industria de apărare și întreprinderile de construcții civile au ajuns la punctul în care gestionarea finanțelor, a bunurilor și a resurselor umane este automatizată. Dar, pentru a îmbunătăți în continuare eficiența, este necesară informarea proceselor de management și producție a C & D. În industrie, principalele costuri se formează în activitățile de producție. Nu este surprinzător faptul că în același proces există rezerve ascunse și neutilizate de reducere a acestora. Există o nevoie clară pentru un ERP clasic, care va interconecta operațiunile de producție cu toate resursele întreprinderii pentru a le optimiza.
Dacă activitatea principală nu este automatizată, este imposibil să planificați și să executați programul de producție la timp cu eficiența financiară maximă și să furnizați confirmarea costurilor reale.
Cu toate acestea, în comparație cu activitățile financiare și economice, automatizarea gestionării producției nu este atât de simplă. Este mai complicat și exigent la informații privind subiectul, ca informație de referință normativă (NRI)-producție tehnică natură semnificativ mai mult volum decât, de exemplu, NSI pentru controlul contabil sau inventar.
În producerea de cantități colosale de informații care urmează să fie procesate. După cum arată experiența companiei "Parus", dezvoltator de software intern, numărul de înregistrări generate în baza de date în procesul de contabilitate operațională de producție este măsurat în miliarde de lună pentru unii clienți. Acestea sunt înregistrări înrudite care descriu mișcarea planificată și efectivă a unităților de detaliere-asamblare de la formarea structurii de producție planificate până la pregătirea pașaportului electronic al produsului cu contul operațional al tuturor etapelor procesului de producție.
Pe baza acestui fapt, se poate concluziona că pentru întreprinderile mari este esențial să se asigure contabilitatea cea mai detaliată a producției, viteza sistemului în rezolvarea problemelor de planificare a producției și scalabilitatea ridicată a sistemului informatic.
Voi oferi exemple concrete. Una dintre preocupările industriale ruse - "Tractor Plant" - utilizează produsele "Sail 8" pentru automatizare la fabricile sale de producție. Acum managementul producției este automatizat de către Fabrica de Promtractor - cea mai mare întreprindere a preocupării și unul dintre liderii mondiali în segmentul buldozerelor grele - mașini de răsucit și instalații de țevi. "Promtractor" produce aproximativ cincizeci de unități de echipament, iar numărul de modificări ajunge la 500. Programul de producție al întreprinderii include milioane de articole. Iar datorită volatilității ridicate a cererii, planta trebuie să recalculeze programul lunar de producție săptămânal. Prima etapă a acestui mare proiect este finalizată: planificarea producției, contabilizarea pieselor fabricate și logistica magazinelor sunt automatizate. Ca rezultat, sistemul calculează programul de producție al echipelor pentru o lună, necesitatea materialelor achiziționate, costul produselor și emite toate informațiile despre implementarea planului într-o singură fereastră.
În prezent, problemele sunt rezolvate de contabilitate automatizare pozakaznogo costurilor, planificarea achizițiilor, programarea operațională pe podea magazin, precum și prepararea produselor de pașapoarte electronice, care va ajuta la reducerea nivelului de muncă în curs de desfășurare, până când are nevoie de cel puțin două luni.
Un alt exemplu este furnizarea înregistrărilor de producție la uzina din Votkinsk. Potrivit specialiștilor întreprinderii, aproximativ 5 mii de utilizatori lucrează în sistemul creat pe baza produselor "Sails". În 30 de magazine de producție principală a acestei mari întreprinderi de mulinomenclatură, a fost organizată o înregistrare parțială a mișcării unităților de detaliu-asamblare. Fiecare lot de piese este lansat în producție în strictă conformitate cu sub-planul, calculat pe baza planului de producție și a contractelor. Deplasarea unităților de montaj în procesul de fabricație a produselor este însoțită de facturi electronice de livrare. Datorită introducerii acestor instrumente, specialiștii fabricii au posibilitatea de a controla amplasarea fiecărei unități de montaj în orice moment.
Implementați astfel de procese numai în software foarte puternic. Compania a crescut posibilitatea de sistem „Sail 8“ pe baza de date Oracle de ani de zile, ceea ce a făcut posibil să se asigure un nivel înalt de performanță, nevoia de marile companii de inginerie și de exploatații, cum ar fi „SUEK“ și „Grupul Eurocement“. Astăzi, printre clienții "Sails" sunt întreprinderi interne importante din punct de vedere strategic. În plus față de „plante tractor“, planta Votkinsk, acestea includ Moscova Construcțiilor de Mașini Plant „Avangard“, ONG „aliaj“, „Tulamashzavod“ și alte întreprinderi.
Excursie la istorie
Dar clienții mari ai Sail - agențiile federale, ministerele regionale și în special companiile de producție - au scale foarte diferite și sarcini foarte diferite de automatizare. Prin urmare, odată cu începutul campaniei de înlocuire a soluțiilor de import, Sails sa confruntat cu provocarea de a se deplasa la suportul DBMS PostgreSQL pentru sistemul Parus 8, pe care o utilizează organizațiile mari. De fapt, aceasta înseamnă "strângerea" performanței maxime de pe această platformă. Având în vedere amploarea operațiunilor automate ale clienților noștri, performanța pe PostgreSQL ar trebui să fie comparabilă cu cea a Oracle. Lucrăm la această sarcină în ultimii câțiva ani. O atenție deosebită este acordată dezvoltării de instrumente pentru cea mai simplă trecere a clienților către o bază de date care nu face parte din proprietate. De exemplu, a fost dezvoltat un convertor universal de baze de date Oracle în PostgreSQL. Prin apăsarea unui singur buton, este posibilă transformarea tuturor obiectelor din baza de date client, inclusiv timpul de funcționare al utilizatorului, în mediul PostgreSQL.
Necesitatea și oportunitatea
Dar conversia bazei de date nu este cea mai mare problemă cu care se confruntă clienții noștri atunci când schimbă platformele. Pentru întreprinderile mari de import de substituție este necesitatea de a înlocui infrastructura existentă (de fapt, achiziționarea de scumpe servere noi), recalificarea utilizatorilor și administratorilor de sistem, precum și pereintegratsii produse software aferente. Astfel, de la fiecare întreprindere, substituția importului IT necesită investiții uriașe și eforturi organizaționale, ca să nu mai vorbim de riscurile pierderii productivității în restructurarea IT.
Fără îndoială, utilizarea software-ului rusesc sau liber este recomandabilă atunci când se lansează noi proiecte, când este posibilă calcularea în avans a capacității echipamentului și proiectarea corectă a resurselor IT pentru a opera software-ul cu indicatorii de performanță necesari.
Anunțuri de evenimente
Trimiteți-le prietenilor: