Teoria avantajelor competitive

Dezvoltat de economistul american M. Porter. Esența teoriei este că, în condițiile moderne, o parte semnificativă a fluxurilor de mărfuri mondiale nu este legată de avantajele naturale, ci de cele dobândite, formate în mod intenționat în cursul competiției.







Plecând de la faptul că pe piața mondială firmele concurează, nu țările, M. Porter au arătat modul în care firma creează și păstrează un avantaj competitiv și care este rolul guvernului în acest proces.

Avantajele competitive ale firmei depind de:

- strategia concurențială aleasă,

- corelarea factorilor (factorii determinanți) ai acestor avantaje competitive.

Alegerea unei strategii competitive de către firmă depinde de doi factori principali:

- Structura industriei în care operează firma,

- Poziția din industrie pe care o ocupă firma în industria sa.

Structura pieței din industrie, și anume natura concurenței în cadrul acesteia, este determinată de numărul de firme concurente și de posibilitatea unor noi concurenți, de disponibilitatea bunurilor de substituție, de pozițiile competitive ale furnizorilor de materii prime și de echipamente și de consumatorii produselor finale din această industrie. Toate acestea afectează gradul de monopolizare în industrie (imperfecțiunea concurenței) și, prin urmare, rentabilitatea (competitivitatea) firmei.

Poziția pe care o ocupă firma în industrie este determinată de faptul că firma își oferă profitabilitatea (avantaj competitiv). Puterea pozițiilor în competiție este asigurată fie de un nivel mai scăzut al costurilor decât de concurenți, fie de diferențierea produsului produs (îmbunătățirea calității, crearea de produse cu proprietăți noi de consum, extinderea capacităților de servicii post-vânzare etc.).







Pentru a reuși pe piața mondială, este necesar să combinăm strategia competitivă aleasă a companiei cu avantajele competitive ale țării.

M. Porter identifică patru factori determinanți ai avantajului competitiv al țării:

- disponibilitatea factorilor de producție (în condiții moderne, acestea sunt cunoștințe științifice și tehnice, forță de muncă cu înaltă calificare, infrastructură), create în mod intenționat de către țară;

- parametrii cererii interne pentru produsele din această industrie, care, în funcție de dimensiune și structură, permit utilizarea economiilor de scară, încurajează inovațiile și îmbunătățesc calitatea produselor, împing întreprinderile spre intrarea pe piața externă;

- (care permite accesul rapid la resursele necesare) și industriile conexe care produc produse complementare (ceea ce face posibilă interacțiunea în tehnologie, marketing, service, schimb de informații etc.).

- competitivitatea industriei depinde de caracteristicile naționale ale strategiei, structurii și concurenței firmelor, adică de natura concurenței pe piața internă.

M. Porter subliniază că țările au cea mai mare șansă de succes în acele industrii sau în segmentele lor, în care toți cei patru factori determinanți ai avantajului competitiv (așa-numitul "romb" național) sunt cei mai favorabili. Și "rombosul" național este un sistem, componentele cărora sunt întărite reciproc și fiecare determinant influențează pe oricine altcineva.

Astfel, conform teoriei lui M. Porter, concurența, inclusiv pe piața mondială, este un proces dinamic în evoluție, bazat pe inovații și actualizarea constantă a tehnologiei.

Teorii ale comerțului mondial







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: