Ziua aproximativă a maistrului
7.10 - 7.20. Rezumând lucrarea echipei pentru ultima zi și sarcina pentru ziua curentă. În această perioadă se discută activitatea din ziua precedentă și se stabilesc sarcinile pentru ziua curentă, importanța anumitor lucrări, termenii performanței lor, calitatea pregătirii, comentariile asupra disciplinei sunt evidențiate, iar evenimentele neplanificate sunt raportate.
7,20 - 7,30. Organizarea muncii maistrului. În acest moment brigadierul ocolește toate locurile de muncă, monitorizează starea mașinilor și a echipamentelor, rezolvă problemele actuale și urgente de organizare a muncii. În același timp, în procesul de ocolire, șeful ar trebui să verifice starea sanitară a locului de muncă colectiv. Dacă este necesar, cu întrebări nerezolvate, se întoarce la comandant. Înainte ca noua lucrare sa se faca, maistrul trebuie sa instruiasca muncitorul cu ajutorul maestrului, sa-l ajute sa regleze echipamentul, sa explice caracteristicile tehnologiei, sa verifice iesirea primei parti sau a unitatii asamblate.
9.00 -14.00. În acest moment, maestrul de producție trebuie să fie la fața locului, iar brigada decide toate problemele restante împreună cu el sau prin intermediul acestuia cu serviciile relevante.
16.30 -16.45. Rezumând lucrarea brigăzii pentru schimbare, transferând lucrarea tovarășilor unei alte schimbări. Brigadierul ocolește locurile de muncă, verifică echipamentele, mașinile-unelte, raportează comandantului despre abaterile de la locul de muncă, problemele nerezolvate, împreună cu comandantul ia măsuri pentru îndeplinirea obligatorie a sarcinilor planificate.
Lucrând pe plan, rutina zilnică nu numai că economisește timp, ci influențează pozitiv performanța tehnică și economică a echipei.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: