Gestiunea inovatoare a afacerii ca afacere

O companie care investește foarte mult în crearea de noi produse este implicată în două tipuri de activități ("două întreprinderi"):
- activitatea principală determinată de obiectivele corporației și care vizează satisfacerea nevoilor pieței;






- activități non-core științifice și tehnice, ale căror rezultate sunt tehnologii noi și tehnologii de valoare comercială, dar care nu sunt adesea legate de obiectivele corporației.

În al doilea caz, importanța comercială poate fi realizată prin vânzarea de documente, licențe, know-how, servicii de inginerie. În unele cazuri, pe baza rezultatelor obținute, activitățile companiei pot fi diversificate. Conceptul de business dublu este ilustrat în figura 10.







Fig. 10. Investiții în cercetare și dezvoltare și în rezultatele cercetării și dezvoltării comerciale

Afacerea 1 implică alocarea de resurse cercetării și dezvoltării, cea mai mare parte fiind cheltuită pentru proiecte direct legate de implementarea strategiei corporative (proiectele 1-6). O parte din fonduri este alocată la discreția administratorului de cercetare și dezvoltare și este utilizată pentru finanțarea unor rezultate de cercetare individuale sau neclare. Proiectele X, Y, Z - o prelungire a programului formal de cercetare și dezvoltare sau noi oportunități neașteptate care au apărut în timpul implementării programului principal. Proiectele A-D apar ca urmare a cercetării fondurilor suplimentare.

În exemplul proiectelor X și A prezentate în figura 10, deși nu au fost planificate inițial, dar cu actuala revizuire a subiectului, cercetarea și dezvoltarea pot fi incluse în planuri. Proiectele Y și B sunt promițătoare atunci când se extind planurile strategice ale companiei. Proiectele Z, B formează baza afacerilor 2. Proiectele G, D sunt respinse din cauza lipsei efectului comercial.

Profesor asociat al SFedU
Kataeva Tatyana Mikhailovna







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: