Efectul gândirii în grup. Acest mod de gândire, achiziționate de către oameni într-o situație în care căutarea de consens a devenit atât de dominant într-un grup de coeziune, care începe să copleșească o evaluare realistă a posibilelor cursuri alternative de acțiune. Descoperirea acestui fenomen și inventarea termenului „groupthink“ sau „gândirea ogrupplenie“ aparține psihologul american Irving Janis. „Groupthink“ efect apare ca opus efectului „sinergie“, în care discountul și apoi discuta diferite forme de realizare ale soluției. Efectul „groupthink“ are loc într-o situație în care criteriul adevărului este o vedere de coeziune a grupului, care se opune opinia individului. În cazul în care membrii grupului se confruntă cu amenințarea de neînțelegeri, dispute și conflicte, ei încearcă să reducă disonanța cognitivă Group, și să stabilească potențialul în timp ce sentimente negative, încercând să găsească o soluție acceptabilă pentru toți, chiar și în cazul în care această decizie nu este obiectivă și rezonabilă din punct de vedere al fiecărui membru individual al grupului.
De obicei, pentru un grup implicat în această strategie de luare a deciziilor, consens-căutarea devine atât de important ca membrii grupului dau în mod voluntar orice îndoieli și oportunități de a privi problema, nu punctul de vedere nou, original tradițional. Membrii individuali ai grupului poate deveni chiar un fel de „gardieni ai gândirii“ - stabilirea rapid și pedepsi sever orice disidență.
I. Janice descrie o mulțime de cazuri de gândire în grup și numește mai multe simptome ale acestui fenomen în grupuri:
- Optimism în căutare pentru un grup de consens arata optimism excesiv, ceea ce le împiedică să vadă semnele de pericol pentru a ajunge la un consens universal, armonie și selecție non-alternativă. Volodya Sharapov - eroul celebrului filmului „Locul de desfășurare nu poate fi schimbat“, descrie o situație în care observatorul pentru porzitsiey inamic „ochi zamylivaetsya“. Același lucru se poate întâmpla cu membrii grupului, victime ale adevărului de dragul consensului, ei devin „intelectual orb.“
- Credința în grupul etic, corectitudinea opiniilor sale, alegerea, moralitatea. Se crede că grupul nu numai că are întotdeauna dreptate, dar nu face niciodată o eroare împotriva moralei și a moralei general acceptate. Aceasta înseamnă că, odată ce a încălcat moralitatea general acceptată, membrii grupului își pot permite să încalce moralul în interiorul grupului. Încălcarea aceluiași intra-grup moralitate contrar intereselor grupului, deci este unanimă este gardianul regulilor și principiilor morale elaborate de grup. Unul dintre principiile și principalele obiective ale grupului este de a ajunge la un acord, în unanimitate, solidaritate, dorința de a intra în relații cu lumea din afara, ca un întreg, și nu rupe în facțiuni aflate în conflict separate, între ele. Membrii grupului, prinși în "spiritul de grup", devin "surzi morali".
- Rationalizarea: Grupul își petrece mult mai mult timp explicând și justificând deciziile decât gândind și discutând diverse opțiuni. Membrii grupului devin "lipsiți de emoție", încercând să-și raționalizeze acțiunile și deciziile.
- Stereotipia: într-o situație de groupthink apare gândirea stereotipă, o tendință de a alege standardul, soluțiile deja cunoscute, unitatea mai devreme, probabil, în anumite situații, spre succes.
- Conformism: în astfel de grupuri, efectul conformismului se manifestă în cea mai mare măsură. Grupul repede și eficient reprimă opiniile și propunerile care diferă de cele acceptate în general.
- auto-cenzura; deoarece obiectivul principal al membrilor grupului este acela de a ajunge la un consens, ei aruncă în mod deliberat, își ascund temerile, vor suprima dorința de a se opune opiniei grupului.
- Iluzia de unanimitate: conformismul și autocenzura nu permit să se prăbușească prin consens. Fiecare membru al grupului are iluzia de unanimitate, corectitudinea deciziei de grup.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: