Dezvoltarea lucrului pe teren a unui produs turistic și formarea tururilor de către operatorul de turism

Dezvoltarea rutei a inclus următoarele etape principale:

1) studierea resurselor turistice de-a lungul rutei de traseu propuse;

2) marketingul de piață al serviciilor turistice de-a lungul acestei rute;







3) determinarea tipului de traseu;

4) construirea unui model de traseu de schiță;

5) legarea rutei de punctele de susținere a vieții;

6) dezvoltarea unui sistem de siguranță de-a lungul traseului;

7) dezvoltarea unui pașaport de rută; aprobarea pașaportului cu serviciile relevante;

8) desfășurarea procesului de rulare și efectuarea modificărilor necesare;

9) aprobarea pașaportului rutei.

După dezvoltarea rutei, se încheie contracte (contracte) cu transportatorii. Dar compania "Golden Aries" are propriul flota de vehicule, în care sunt 6 autobuze ale mărcii "Mitsubishi".

Pe parcursul dezvoltării rutei a avut loc o corespondență intensă cu partea gazdă, au fost stipulate condițiile de primire și întreținere a turiștilor, condițiile de rezervare a hotelurilor, coordonarea datelor sosirilor și ora sosirii, aprobarea ghidurilor.

Contractul cu compania hoteliera - hotelul "Dombai" contine: costul camerelor, rezervarea acestora; reduceri; condiții de cazare; programul sosirilor; răspundere.

Acordul cu întreprinderea de catering a hotelului include:

- numărul de turiști în același timp;

- regularitatea și mărimea nutriției;

Costul turului a fost de 4500 de ruble pe persoană, cu o condiție de călătorie cu autobuzul pentru 20 de persoane.

Costul turului include:

- costul vieții este de 2100 de ruble pe persoană (700 ruble pe zi),







- costul meselor (mic dejun, cină) - 400 ruble pe persoană,

- plata de ghid - 1500 ruble pe grup, care este de 75 de ruble pe persoană,

- costurile de transport - 600 de ruble pe persoană,

- Profitul de 30% al firmei și cheltuielile incluse în prețul de cost.

Această opțiune de calcul nu este definitivă. Firma, la discreția sa, poate varia profitabilitatea și costul turului pentru a-și mări profitul și a reduce perioada de returnare.

Scopul majorității agențiilor de turism este de a desfășura o afacere profitabilă și pe termen lung. Pentru a atinge acest obiectiv, companiile trebuie să producă produsul sau serviciul care să răspundă nevoilor clienților potențiali și astfel să asigure creșterea afacerii. Planificarea unui produs turistic reprezintă o componentă importantă în dezvoltarea unei afaceri profitabile și durabile.

Astfel, putem concluziona că produsul turistic este:

1. dreptul la un tur destinat vânzării către un turist;

Un turist, realizându-și propriile bani în schimbul unui produs turistic, își satisface nevoile de bunuri materiale și spirituale.

Un produs turistic este orice serviciu care satisface nevoile turiștilor în timpul călătoriei și este supus plății de către aceștia. De fapt, un turist nu achiziționează un produs ca atare, având un anumit set de proprietăți, dar capacitatea sa de a satisface o anumită nevoie. Prin urmare, pentru întreprinderea turistică, este foarte important să furnizați și să nu distribuiți proprietățile produsului dvs., dar beneficiile reale și beneficiile acestuia pentru clientul dvs.

Putem spune că crearea și promovarea turului la un preț atractiv, "câștigarea" popularității și a calității serviciilor oferite pentru obținerea unui rezultat economic pozitiv, este sarcina principală a companiei turistice.

Rezultatele activităților companiei turistice sunt: ​​rentabilitatea, cererea și oferta acestui produs turistic pe piață, fiabilitatea, calitatea serviciilor, cooperarea cu alte întreprinderi din industria turismului.

1. Papirian G.A. «Relațiile economice internaționale: economie

2. Saratovtsev Yu.I. "Tehnologia turismului", un manual. S.-Pb.

5. VA Kvartalnov. Zorin I.V. "Turism și sisteme sucursale". Moscova,







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: