Vindem în 30 de secunde

Aveți o idee proaspătă - o propunere care poate transforma viața companiei și vă poate îmbunătăți statutul. Că a fost auzit, înțeles, pus în aplicare și bine răsplătit, este necesar să se ia în considerare mai multe puncte. Experții "Muncii" dau patru consilii cum să aleagă momentul și locul potrivit pentru conversație cu șeful.







Cea mai bună opțiune este dacă există o ocazie pentru afirmația ideii dvs., în acest caz conducerea va fi gata să accepte noi inițiative, mai ales dacă liderul vă oferă brusc să vă vorbiți. Dacă șeful nu vă cere sfat, dar ideea dvs. poate rezolva problema, discutată în mod activ la întâlniri sau pe margine, o exprimați rapid. Gândul în acest subiect este întotdeauna valoros și relevant. Șansele de a fi adoptate cu ardoare cu căldură sunt aproape de o sută la sută, desigur, dacă ideea nu este utopică.

2. Acceptați un public

În funcție de temperamentul și caracterul seful nu trebuie întotdeauna să fie de acord cu publicul în prealabil, cu atât mai mult nu este necesar să spunem că doriți să împărtășiți idei cu el, deoarece acesta poate fi pur și simplu neinteresante. Dacă decidem să discutăm propunerile lor în persoană, pur și simplu aranja o întâlnire scurtă la un moment convenabil pentru cap, nu intra în detalii cu privire la ceea ce va fi o conversație, dar dacă întrebarea va cere, spun doar că aveți un număr de propuneri rezonabile.

Dacă șeful tău este suficient de democratic și nu crede că există doar două tipuri de opinii - greseala și răul, atunci îi trimite o scrisoare cu scurte, o pagină de propoziții la corespondența sa. Scrie în esență. După trimiterea scrisorii, încercați să-l informați despre acest SMS sau personal: Vasil Vasilich, uitați-vă la poștă, v-am trimis ceva acolo.







Când șeful este un tiran și un despot, atunci este mai bine să nu folosiți poșta electronică, deoarece încă nu răspunde, - alegeți momentul pentru comunicarea cu normă întreagă. Dar în nici un caz nu-i poți spune șefului în prealabil că îi vei trimite o scrisoare. Dacă ceva te distrage și nu-l trimiți, te vor trata ca un balabol obișnuit.

3. Păstrați în decurs de 30 de secunde

În domeniul vânzărilor există o abordare excelentă - metoda "30 de secunde". În acest moment este necesar să stabiliți esența ideii și a avantajelor acesteia. Acest moment este optim pentru a interesa managerul sau a obține un răspuns cu privire la faptul dacă vă deplasați în direcția corectă în reflecțiile voastre. Există un punct. Oamenii percep informații în moduri diferite. Una este mai ușor de perceput informații, aliniate de la privat la general. De exemplu: „Avem în companie prea puțini manageri pentru a lucra cu clienții, astfel încât cei care au, care se încadrează o sarcină triplă, ele nu pot fi la fel de bine funcționează cu toți clienții, din cauza acestui fapt, compania pierde clienții pentru a rectifica situația, este necesar să se facă asta și asta. " Alți oameni percep informații contrari - de la general la cel special.

Nu trebuie să vorbiți cu șeful pe drumul spre casă sau în vacanță și în corporație. În astfel de momente, o persoană este scufundată în gânduri complet diferite și pur și simplu nu vă poate auzi ideea. Timpul cel mai optim - când pentru nimic lăudat, și aici este cel mai bine este de a face o propunere, să zicem, de exemplu, că sunteți recunoscător pentru cuvintele frumoase și acum doriți ceva de oferit.

De asemenea, nu trebuie să vă apropiați de lider cu ideile dvs. după întâlniri și mai ales cu dezacordurile față de colegii dvs. În primul caz, șeful sefului este ocupat cu ceea ce tocmai a fost discutat, în al doilea, el poate decide că urmează să-i urmați pe sefii colegilor lui neglijenți.

În timp ce pregătea materialul, Trud a fost sfătuit de Marina Mironova, director adjunct al companiei Veles Staff, Timur Sokolov, Managing Partner al ClubConsult.

Locul de muncă (Andrey Kurtsev)







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: