Planul de afaceri pentru producerea brichetelor de combustibil - "setea"

Acest plan de afaceri pentru producția de brichete de combustibil descrie pașii de bază pentru organizarea unei întreprinderi mici, dar promițătoare, care va avea o rentabilitate ridicată, în special în orașele mici și zonele rurale. Brichetele de combustibil sau, așa cum sunt ele numite, "eurodrova", au devenit populare în țările continentului nostru, în primul rând datorită prieteniei cu mediul înconjurător.







Planul de afaceri pentru producerea brichetelor de combustibil -

Treptat, acest tip de biocombustibil regenerabil se răspândește în Rusia, de unde aceste produse sunt exportate chiar și în alte țări.

Conceptul general al proiectului

Deși problema combustibilului și a energiei din țara noastră nu a devenit la fel de accentuată ca în țările din Europa de Vest, producția de brichete de rumeguș crește. Motivul pentru o astfel de popularitate a acestei afaceri este cererea ridicată pentru acest combustibil în străinătate și popularitatea în creștere în țară. Acesta este explicat, în primul rând, prin proprietățile calorice ridicate ale combustibilului. De exemplu, dacă se eliberează 10 MJ / kg de energie termică la arderea lemnului de foc convențional, peleții dau 19 MJ / kg. În plus, costurile de organizare a producției sunt scăzute, iar deșeurile din prelucrarea lemnului pot fi folosite ca materie primă pentru produsul finit.

  • Organizarea unei producții extrem de profitabile.
  • Creați locuri de muncă suplimentare.
  • Promovați primirea deducerilor fiscale la bugetul local.

Finanțarea proiectului (achiziția de echipamente tehnologice) se realizează prin obținerea de fonduri împrumutate în valoare de 1,8 milioane de ruble. De asemenea, fondurile proprii ale fondatorului sunt folosite pentru a plăti chiria spațiilor industriale. Costul proiectului include și costurile salariilor specialiștilor.

Principalele activități ale proiectului și momentul implementării acestora sunt indicate în acest tabel:

Etapa / lună, deceniu

Lista activităților, termenele de implementare a acestora, sumele de cheltuieli pentru proiect pot fi utilizate de către fondatori la negocierea cu investitorii, reprezentanți ai organelor administrative și altor părți interesate.

Ciclul de viață al proiectului este de 2 ani.

Analiza pieței

Dacă în stadiul inițial de înființare a industriei au fost doar aproximativ 30 de producători activi în țară și numai 3-4 dintre ei au putut intra pe piața internațională, dar acum numărul lor a crescut nu numai. În Rusia, au apărut reviste și agende ale industriei, au început conferințe și seminare pe teme de actualitate privind dezvoltarea pieței de combustibili alternativi.

Consecința tuturor acestor împrejurări este creșterea constantă a prețurilor (cu 5% -80%, în funcție de regiune) a prețurilor de achiziție pentru brichetele de combustibil.

În străinătate, producția rusă a acestei industrii costă 80-230 de euro pe 1 tonă. Acest lucru este facilitat prin acumularea treptată a antreprenorilor interne experiență în piața industrială, popularizare largă a acestui tip de combustibil în populație, rentabilitatea ridicată a producției (cel puțin 15%), fondurile de investiții active în industria internă a companiilor străine.

În prezent, potențialul enorm al bioenergiei interne este incontestabil. Dar, potrivit experților, pentru a continua creșterea pieței este necesar să se respecte două condiții de bază:

  • Aceasta necesită o tranziție de la concurență între producătorii interni spre cooperare, ceea ce va duce la schimbul de experiență și cunoștințe.
  • Este nevoie de sprijinul statului din industrie.






Pe scurt, bioenergia din Rusia are perspectivele necesare pentru a deveni în curând o ramură a economiei naționale dezvoltată, ecologică, competitivă și profitabilă. În viitorul apropiat, cererea de brichete de combustibil va crește doar, ceea ce va duce la o creștere a concurenței și a supraviețuirii pieței numai producătorilor eficienți, numărul cărora va crește și el.

Forma organizatorică și juridică și impozitele

Întreprinderea pentru producerea de brichete de combustibil este creată în forma juridică organizatorică a societății cu răspundere limitată (LLC). Aceasta va oferi posibilitatea de a coopera cu entitățile juridice și de a extinde semnificativ capacitatea companiei de a vinde produse.

Taxele principale plătite:

Descrierea producției

Ca materie primă pentru producerea de peleți poate servi aproape orice prelucrare a deșeurilor din lemn: așchii, croaker, ocru, trunchiuri, deșeuri neuniforme și chiar frunziș. De asemenea, pot fi utilizate coji de cereale, paie, turbă. Tehnologiile moderne pentru prelucrarea lor permit de la 4 metri cubi. m deșeuri pentru a obține o medie de cel puțin 1 cu. m de produse finite. În același timp, se impun cerințe speciale privind calitatea materiilor prime: fracțiunile ar trebui să aibă o dimensiune de cel mult 3 mm, iar nivelul de umiditate să nu depășească 8-12%. Atunci când aceste praguri sunt depășite, materia primă este supusă măcinării și uscării suplimentare.

Tehnologia în mai multe etape de producere a brichetelor de combustibil va fi aplicată la întreprinderea înființată.

  1. Pregătirea materiilor prime. Acesta constă în măcinarea tocător deșeuri de lemn, înainte de dimensiunea cip de 5-30 mm și direcția în uscător cu polizorul, în care fracția de materie primă este adusă până la 1 mm.
  2. Direcția fracțiunilor de deșeuri sfărâmate într-o presă cu șurub, în ​​care se formează brichete fără utilizarea unor lianți. Datorită prezenței în lemn a piciorului la ieșirea din presă, se obțin peleți de formă dreptunghiulară sau cilindrică cu o densitate de 1,1-1,2 t / cc. m și dimensiuni de 10-30 cu 60-75 centimetri.

Întreprinderea va utiliza un transportor cu bandă, care asigură alimentarea cu materii prime a echipamentului pentru măcinare și uscare.

Echipamente tehnologice

Acest plan de afaceri prevede achiziționarea unei linii tehnologice care oferă un ciclu complet de producție pentru fabricarea brichetelor de combustibil. Compoziția echipamentului și costul acestuia sunt prezentate în tabel:

La etapa inițială a funcționării întreprinderii se prevede utilizarea deșeurilor de prelucrare a lemnului primite de la companiile din regiune în mod gratuit (în loc de servicii pentru exportul deșeurilor de producție). Deșeurile vor fi de asemenea utilizate drept combustibil pentru instalația de producere a căldurii.

Selectarea spațiilor de producție

Pentru a organiza producția de brichete din lemn de foc, se închiriază un atelier cu o suprafață totală de 120 de metri pătrați. m cu extensii pentru birouri, camere utilitare, depozite de materii prime și produse finite, o baie. Spațiile din hala de producție trebuie să aibă o conexiune la rețeaua electrică de 380 V (100 kW) și să fie echipate cu un echipament minim de aspirație.

Pentru a asigura parametrii de producție estimați în etapa inițială a implementării proiectului, sunt implicați următorii angajați:

  • Inginer.
  • Contabil Manager.
  • Lăcătuș pentru întreținerea echipamentului tehnologic.
  • Muncitori (4 persoane).

Atribuțiile conducătorului întreprinderii sunt îndeplinite de fondator.

Calcularea salariilor specialiștilor:

Acest exemplu de plan de afaceri este calculat pe baza următoarelor condiții de funcționare ale întreprinderii:

  • Volumul producției de brichete de combustibil pe schimb este de 4 tone cu o funcționare în două trepte de 8 ore.
  • Volumul producției de brichete de combustibil pe lună este de 80 tone.
  • Prețul mediu cu ridicata ponderat al brichetelor este de 5.000 de ruble. pe tonă de produse finite.

Astfel, volumul veniturilor brute ale întreprinderii cu o vânzare de produse de 100% va ajunge la 400 000 de ruble pe lună. Cu costurile stabilite pentru deschiderea unei afaceri, investițiile sunt rambursate cel mai târziu la 6 luni de la începerea proiectului.

Potențiale riscuri

Principalele tipuri de riscuri pentru afacerea luată în considerare sunt:

  • Creșterea nivelului concurenței pe piață.
  • Bariere serioase la intrarea pe piață.
  • Capitalizare importantă în afaceri.
  • Influența factorilor sezonieri la cerere.
  • Calificarea scăzută și disciplina de muncă a lucrătorilor.

Minimizarea manifestărilor lor se realizează prin strategia de marketing corectă a companiei și prin posibilitățile de diversificare a producției.

Principala resursă de marketing a întreprinderii este calitatea ridicată a produselor care pot fi achiziționate direct de la producător la prețurile primului furnizor.

Având în vedere tendințele existente pe piața materialelor de încălzire, acest proiect are perspective bune de a deveni o afacere care va aduce în mod constant profit.

Cea mai avantajoasă opțiune pentru organizarea producției de brichete de combustibil este crearea sa pe baza unei întreprinderi deja existente, care să îi permită să aibă propria sa sursă de materii prime pentru producerea de pelete.

Compania, înființată și funcționând ca o societate cu răspundere limitată, are posibilitatea de a-și vinde produsele în străinătate, ceea ce va spori și mai mult profitabilitatea afacerii.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: