Istoria formării și dezvoltării psihologiei managementului ca știință

Tema 2. Istoria formării și dezvoltării psihologiei managementului ca știință.

Omenirea a folosit următoarele metode pentru a satisface aceste sau alte nevoi:







1) Faceți-vă propriile mâini;

2) Să forțeze pe altul să facă ceea ce este necesar;

3) Să convingă pe altcineva să dorească dorința voluntară, folosind mijloace non-umane.

Un impuls puternic pentru dezvoltarea psihologiei de management ca știință a primit odată cu apariția rândul său, a teoriei managementului general 19 -20 de secole, a susținut că activitatea administrativă generează în mod constant psihologia profesională adecvată.

Întrebările au fost adresate de psihologie și fondatorul primului Frederick Taylor, care pe baza observațiilor lor a condus un maestru bun trebuie să posede următoarele calități:

8. bunul simț;

Taylor a subliniat că, pentru o muncă organizațională eficientă, ar trebui să existe factori morali sistemici, sub forma stabilirii unor relații de încredere. A fost introdusă o contribuție semnificativă la dezvoltarea psihologiei administrative și birocratice (Max Weber, Fael.)

Max Weber încercând să înființeze modelul ideal al organizației a identificat următoarele semne:

1. O diviziune clară a muncii, în care fiecare tip de activitate de muncă este asigurată de specialiști cu înaltă calificare într-un domeniu îngust;

2. Subordonarea severă, disciplina judiciară brutală;

3. respectarea strictă a standardelor, regulilor, descrierilor postului de către membrii organizației.

Cu toate acestea, Weber a menționat că relațiile interpersonale din cadrul organizației pot fi permise dacă nu interferează cu producția.

O contribuție semnificativă la dezvoltarea științei a fost făcută de sociologul și psihologul american George Meoy, care a fundamentat teoria relațiilor umane, principalele prevederi fiind:







1) Factorii importanți pentru creșterea activității forței de muncă nu sunt doar factori organizaționali și tehnici, ci și factori psihologici, cum ar fi gândurile, sentimentele, starea de spirit a angajatului;

2) La formarea acestor factori psihologici joacă un rol semnificativ psihologic fenomene legate de sfera subconștientului instincte, vagi și impulsurile care sunt la fel de plictisitor pentru a lua în considerare în activitatea de gestionare;

3) Conștiința și subconștient nu sunt doar un produs al psihicului său individual, dar, de asemenea, vzaimootnasheniyami cu alții, impactul psihologiei grupului de reglementare și morală - atmosfera psihologică care există în organizație (astfel de oameni de știință Laid, cum ar fi Maslow, Terezberger, Porter, Touleke);

4) Bazele psihologice ale studiului și fundamentele omului au fost puse și de oamenii de știință: Maslow, Gerzberger, Porter.

Formarea psihologiei managementului în Federația Rusă.

Fundamentele psihologiei managementului au fost stabilite în lucrările lui Sechenov, Degtyarev.

A contribuit semnificativ la Alexei Gostev (1882 - 1941), care a fondat în 1921. Institutul Central al Muncii.

În cartea sa "cum să lucreze" el a scris asta pentru că o persoană își petrece cea mai bună parte a vieții sale la locul de muncă.

Din anii 1930, cercetarea psihologiei muncii și a managementului a fost redusă pentru evoluțiile politice. Dezvoltarea științei a început în 1960, principalele domenii fiind cercetarea problemelor de motivare a procesului de muncă și de gestionare a activității forței de muncă.

Abordări moderne pentru managementul psihologiei.

Acțiunile principale sunt următoarele:

· Nu numai bani motivează o persoană la locul de muncă;

· Cele mai importante condiții pentru un climat psihologic bun sunt informarea oamenilor și lucrul în echipă;

· Standardele de comportament care se formează în organizații, cultura corporativă este cea mai importantă rezervă pentru creșterea eficienței producției;

· Leadershipul necesită nu numai cunoștințe și abilități tehnice, ci și psihologice.

Abordări moderne de management sunt construite în mare parte a teoriei relațiilor umane, dezvoltat de sociologul american și psihologul George Mayo (1880 - 1949) care se realizează în două versiuni.:

1. Versiunea japoneză - specificitatea sa este formarea unui sentiment al unei singure familii a unui angajat al societății (dependența de psihologia grupului)

2. American - bazat pe abordarea fiecărui angajat.







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: