Elevii, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și activitatea lor vor fi foarte recunoscători.
DISCIPLINA DISCIPLINĂ ÎN ORGANELE AFACERILOR INTERNE
1. Esența și importanța disciplinei oficiale în organele afacerilor interne
2. Reglementarea juridică a disciplinei oficiale în organele afacerilor interne
Lista literaturii utilizate
Disciplina este un element integrant al vieții și activității oricărei organizații, ca o asociere a oamenilor. Scopul său este asigurarea unității membrilor organizației și realizarea obiectivelor stabilite, acționând ca o condiție necesară pentru orice activitate comună.
Organele afacerilor interne în sistemul puterii executive ocupă un loc special. Ele protejează direct și zilnic drepturile și libertățile cetățenilor, asigură legea, ordinea și statul de drept. Astfel de activități necesită formare profesională ridicată, rezistență morală, rezistență fizică, curaj personal în îndeplinirea îndatoririlor oficiale. Persoanele care intră în serviciul organelor afacerilor interne, a crescut cererile pentru morală, fizică, vârstă și caracter educativ. În același timp, disciplina de serviciu în poliție necesită tot personalul disciplina înaltă, onestitate excepțională, de sensibilizare, de precizie și de cunoaștere, o mare organizație. Toate acestea determină instituirea unei discipline profesionale speciale pentru persoanele care ocupă posturile unui personal obișnuit și comandant. În condițiile moderne, ordinea și organizarea în rândul personalului dobândesc o urgență specială. Încălcări ale legii și disciplina membrii de Interne reprezintă o amenințare gravă la adresa eficienței operative - serviciului și activitatea de luptă a întregului personal, discreditat în ochii populației Ministerului rus de Interne ca o instituție a puterii de stat. Scopul lucrării mele de testare este:
-să examineze conceptul și esența disciplinei oficiale în organele afacerilor interne, să-și dezvăluie importanța în îndeplinirea sarcinilor atribuite de angajații organelor afacerilor interne;
-desemnează mecanismul de reglementare juridică a disciplinei oficiale în organele afacerilor interne.
1. Esența disciplinei oficiale în organele afacerilor interne
Disciplina în sensul cel mai larg este "obligatorie pentru toți membrii oricărei supuneri colective la ordinea stabilită, regulile". Este o condiție necesară pentru existența normală a oricărei societăți.
Unul dintre primele documente interne, care se refereau la chestiuni de disciplină, au fost "Învățăturile" domnitorului Vladimir Monomakh. Ei stabilesc cerințele pentru voevoda - a fi un exemplu pentru subordonații lor în bătălii, și pentru vigilenții - execută fără îndoială ordine.
Dezvoltarea ulterioară a statului, schimbarea mijloacelor și a metodelor de gestionare solicită organelor de conducere o mai mare organizare, acuratețe și eficiență. Condițiile moderne își asumă îndeplinirea sarcinilor cu mari încărcături fizice și morale, a căror implementare este imposibilă fără o disciplină oficială puternică.
Disciplina se bazează pe conștientizarea de către fiecare angajat al autorităților de afaceri interne a atribuțiilor lor oficiale și a responsabilității lor personale pentru rezultatele obținute. Și disciplina nu încalcă drepturile individului și nu respinge inițiativa. Asigură coeziunea angajaților agențiilor de aplicare a legii, disponibilitatea lor de a îndeplini sarcinile de serviciu. În consecință, disciplina de serviciu este:
-cunoașterea angajaților legilor și a altor acte normative care reglementează activitatea organelor afacerilor interne;
-exacte, stricte și conștiente a acestor legi.
Disciplina de serviciu este concepută pentru a reglementa activitățile de serviciu, relațiile dintre angajați. Se creează o echipă sănătoasă în serviciul moral - climat psihologic, asigură o manipulare de unități de mare și vă permite să utilizați cel mai eficient timpul, resursele materiale și umane forța pentru a rezolva problemele de serviciu.
Fără disciplină, organele afacerilor interne nu pot exista. Serviciul în agențiile de afaceri interne, specificul acestuia necesită o reglementare strictă a activităților și comportamentului angajaților organelor afacerilor interne.
În cadrul activității colective și cu ajutorul normelor, tradițiilor, obiceiurilor stabilite, oamenii au învățat să respecte anumite reguli, ceea ce contribuie la soluționarea eficientă a sarcinilor în curs.
Miezul principal al disciplinei este ascultarea incontestabilă, executarea corectă și în timp util a ordinelor și ordinelor. Putem spune că esența disciplinei conștiente constă în cunoașterea regulilor de comportament și a ordinii stabilite, înțelegerea necesității lor și a obiceiului stabil al respectării lor. Condiția respectării cerințelor disciplinei și a rezultatelor acesteia este disciplina personală a angajatului organelor afacerilor interne.
Disciplina este cerința disciplinei, a cărei execuție a devenit pentru angajat o nevoie internă profundă, un obicei stabil de a realiza toate actele normative care reglementează activitatea oficială. Este o manifestare a responsabilității angajatului pentru acțiunile sale față de societate și de lege, înțelegând necesitatea de a-și subordona acțiunile la voința intereselor superioare, personale față de interesele serviciului.
Astfel, putem concluziona că noțiunea de „disciplină“ - este calitatea specifică a angajaților de Interne, asigură stabilitate și respectarea strictă a cerințelor legale și a altor reglementări. Se caracterizează prin indicatori externi și interni.
Indicatori externi ai disciplinei:
-respectarea strictă a statului de drept;
-executarea exactă și proactivă a ordinelor și ordinelor superiorilor;
-atitudine atentă la arme, echipamente, comunicații, alte bunuri de afaceri;
-exemplar aspect.
Indicatori interni ai disciplinei:
-condamnarea în necesitatea și oportunitatea disciplinei oficiale;
-cunoașterea legilor și a altor acte normative care reglementează activitatea oficială;
-capacitatea de a se gestiona în conformitate cu cerințele disciplinei oficiale;
- abilități și obiceiuri de comportament disciplinat;
Complexitatea problemelor rezolvate de grupuri oficiale, problema și mai mult încadrarea cu personal astfel încât fiecare angajat a fost simpatic la cererile făcute pe ea, nu a servit de frică, ci de conștiință. Numai atunci putem vorbi despre o disciplină foarte conștientă.
O asemenea calitate, ca disciplină, nu se naște cu o persoană și, în special, nu este dată unui angajat al agențiilor de aplicare a legii, împreună cu epoletele. Se formează și se dezvoltă în procesul de viață și activitate.
Pentru a dota personalul calității agențiilor din domeniul afacerilor interne este imposibilă fără un control al respectării complete și corecte a cerințelor disciplinei de serviciu. În același timp, nu trebuie să uităm despre formarea unei baze brute de motivație și comportamentul ofițerilor de poliție. În termeni simpli, șeful trebuie să explice subordonatului de fiecare dată de ce și cum să acționeze în aceste sau în alte situații. Această activitate îi ajută pe tineri membrii săi pentru a depăși reacțiile adverse cauzate de dificultăți în viață, în special în prima perioadă, și să se adapteze rapid la performanța painlessly în viitor, pentru a obține rezultate bune în ea. Practica arată că este mai ușor să se obțină rezultatele dorite, când angajații înșiși se implică activ în acest proces.
Astfel, este posibil să se distingă următoarele caracteristici ale disciplinei oficiale a angajaților organelor afacerilor interne:
1) se bazează pe o unitate strictă de comandă;
2) presupune o înțelegere profundă de către angajații organelor afacerilor interne a datoriei lor oficiale și a responsabilității personale pentru îndeplinirea atribuțiilor oficiale;
3) se caracterizează prin natura autorității și a subordonării - necesită respectarea necondiționată a ordinii și regulilor stabilite prin legi și alte acte normative;
4) prevede aplicarea măsurilor speciale de influență disciplinară asupra salariaților;
5) acordă mai multă autoritate disciplinară șefilor de organe, instituții și diviziuni decât conducătorilor altor organe de stat;
6) este construit pe baza unor reguli stricte de etichetă oficială și atribute stabilite de stat;
7) se extinde nu numai la performanțele angajaților, dar, în unele cazuri, și la conduita lor în afara serviciului;
2. Reglementarea juridică a disciplinei oficiale în organele afacerilor interne
În teoria legală, metoda de reglementare juridică este înțeleasă ca un set de metode și metode utilizate în reglementarea relațiilor sociale specifice pentru a atinge anumite obiective. Una dintre metodele principale este administrativă și legală. Este folosit pentru a reglementa relațiile manageriale, unde subiecții legii sunt adesea într-o relație subordonată unul cu celălalt. Sfera drepturilor și obligațiilor lor reciproce este determinată de acte normative, și nu de acorduri reciproce, așa cum este inerent metodologiei dreptului civil.
Rezumând opiniile oamenilor de știință despre conceptul și structura reglementării legale, se poate concluziona că reglementarea administrativă și juridică a disciplinei în afacerile interne se bazează pe legile și alte acte normative-juridice ale procesului este utilizarea consecventă a subiectelor de practici disciplinare de mijloace legale și administrative pentru a atinge scopuri de consolidare a disciplinei oficiale.
Primul element al reglementării legale este norma administrativ-juridică. Un studiu cuprinzător asupra scopului și naturii normelor juridice care reglementează relațiile de disciplină oficială în organele afacerilor interne face posibilă o sistematizare a acestora în următoarele grupuri. disciplina oficială responsabilitatea de aplicare a legii
Normele sunt stimulente (stimulative), care au o povară educațională.
Pentru îndeplinirea conștiincioasă a îndatoririlor oficiale, realizarea unor rezultate înalte în activitatea oficială, precum și pentru îndeplinirea cu succes a sarcinilor de complexitate sporită, se aplică următoarele măsuri de stimulare angajatului organelor afacerilor interne:
2) plata unei prime monetare;
3) recompensarea cu un dar valoros;
4) recompensarea cu o diplomă onorifică a organului executiv federal în domeniul afacerilor interne, a corpului sau subdiviziunii sale teritoriale;
5) introducerea numelui angajatului în cartea de onoare sau pe comisia de onoare a organului executiv federal în domeniul afacerilor interne, a organului sau a subdiviziunii sale teritoriale;
6) recompensarea premiilor departamentale;
7) repartizarea timpurie a următorului rang special;
8) atribuirea următoarei grade speciale cu un nivel mai mare decât rangul special prevăzut pentru poziția înlocuită în organele afacerilor interne;
Al doilea grup de norme sunt norme cu numiri de protecție care stabilesc tipurile de răspundere juridică (disciplinară și materială) pentru încălcarea disciplinei și legalității în sfera de activitate a organelor afacerilor interne.
Următoarele sancțiuni disciplinare pot fi impuse angajatului organelor afacerilor interne în cazul încălcării disciplinei sale oficiale, precum și în alte cazuri prevăzute de lege:
3) mustrare severă;
4) un avertisment privind respectarea incompletă a serviciilor;
5) transferul la o poziție inferioară în organele afacerilor interne;
6) concedierea din serviciu în organele afacerilor interne.
Al treilea grup de norme este disciplinar-procedural. În primul rând, acestea sunt normele care determină ordinea procedurilor disciplinare, primirea, examinarea, soluționarea plângerilor și declarațiilor angajaților organelor de drept etc.
1) legi federale;
2) legile subiecților Federației Ruse;
3) Codul Muncii al Federației Ruse;
4) charte disciplinare și reglementări speciale privind disciplina;
5) normele de reglementare a muncii interne.
Analizând actele normative legale, se poate ajunge la concluzia că acestea pot fi o ordine.
Legislația federală nu definește procedura de interpretare a normelor de drept disciplinar utilizate în organele afacerilor interne.
În ceea ce privește interpretarea normelor disciplinare utilizate în organele afacerilor interne, acestea trebuie să includă:
Relațiile disciplinare apar în legătură cu reglementarea disciplinei oficiale de către regulile de drept și sunt complexe, intersectoriale în natură, adică apar pe baza normelor diferitelor ramuri ale legii. Acestea sunt relații de serviciu non-proprietate care apar în legătură cu apartenența angajatului la un singur întreg organizațional - procesul de implementare de către organul de poliție internă al serviciului de aplicare a legii. Relațiile juridice disciplinare, reprezentând o varietate de relații juridice oficiale, sunt diverse în natură, în conținutul juridic, în participanți. Ele se caracterizează prin toate semnele principale ale oricărei relații juridice.
Aceasta este cea mai generală caracteristică a atitudinii disciplinare, în care se exprimă relația dintre general și particular, generic și specie.
Cu toate acestea, importanța dobândirii selecției elementelor de caracteristicile esențiale ale relațiilor disciplinare în poliție, cu ajutorul cărora este posibil să se determine locul lor reală în sistemul raporturilor juridice și delimitarea de alte tipuri de relații. Normele care reglementează disciplina oficială în organele afacerilor interne nu sunt codificate și sunt prescrise în mai multe acte juridice federale cu forță juridică diferită.
Astfel, principala caracteristică a disciplinei oficiale în organele afacerilor interne este regulamentul său special de reglementare. Baza legală a disciplinei serviciilor este:
-legi federale care reglementează activitatea organelor de drept;
-o dispoziție privind serviciul în organele afacerilor interne ale Federației Ruse;
-contract de serviciu în cadrul organelor de afaceri interne ale Federației Ruse;
-ordinele ministrului afacerilor interne ale Federației Ruse și șefii direcți.
Implementarea cu succes a sarcinilor complexe și responsabile cu care se confruntă organele afacerilor interne depinde în mod direct de nivelul de respectare de către angajați a cerințelor de legalitate și de disciplină oficială în activitățile lor zilnice.
Disciplina de serviciu este baza pentru asigurarea și realizarea funcțiilor atribuite de stat organismelor de afaceri interne, care se referă la toate domeniile lor de activitate, fără excepție.
Disciplina de serviciu este concepută pentru a reglementa activitățile de serviciu, relațiile dintre angajați. Se creează în echipa de serviciu un climat moral și psihologic sănătos, asigură un unități de mare de manipulare și permite de a utiliza cel mai eficient timpul, resursele materiale și umane forța pentru a rezolva problemele de serviciu.
Fără disciplină, organele afacerilor interne nu pot exista. Serviciul în agențiile de afaceri interne, specificul acestuia necesită o reglementare strictă a activităților și comportamentului angajaților.
Lista literaturii utilizate
Găzduit pe Allbest.ru
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: