1. Calculați numărul de maeștri și șefi de locuri din magazin, dacă numărul lucrătorilor din magazin este de 1000 de persoane, rata de control pentru comandant este de 20 de persoane, pentru șeful site-ului - 75 de persoane, inclusiv maeștri.
2. Cum s-au schimbat costurile totale ale forței de muncă (fondul de salarii) și productivitatea muncii, dacă numărul angajaților a crescut cu 5%, salariul mediu cu 8%, producția a crescut cu 12%.
Formarea potențialului de muncă al întreprinderii
1. Esența, metodele și principiile planificării personalului. Tipuri de planuri pentru personal.
2. Etapele principale ale planificării personalului. Calcul măritiv al numărului necesar de personal.
3. Determinarea nevoii suplimentare de personal.
4. Consecințele abundenței.
5. Conceptul și principalele tendințe de dezvoltare a personalului.
6. Formarea personalului - tipuri, forme, tehnici de instruire.
1. Determinați schimbarea numărului și salariului mediu, dacă se prevede o creștere a producției cu 12%, a productivității muncii cu 10%, a fondului salarial cu 11%.
2. În departamentul de producție 320 unități de echipamente de prelucrare a metalelor. Un lăcătuș ar trebui să servească 18 mașini pe schimb. Subdivizia funcționează în 3 schimburi. Determinați numărul incidental și numărul lăcătușilor, dacă 1,1 este coeficientul absențelor planificate.
Gestiunea birourilor în managementul personalului
1. Compoziția înregistrărilor personalului.
3. Comenzi pentru personal - ordinea publicării, înregistrării, înregistrării.
4. Pregătirea, executarea și aprobarea fișelor de post ale angajaților.
5. Aspecte juridice ale primirii și eliberării lucrătorilor. Sarcinile managerului asupra personalului în ceea ce privește reducerea personalului.
1. Numărul mediu al companiei este de 3600 de persoane. În cursul anului au fost acceptate 98 de persoane, 36 de persoane au renunțat singure, pentru încălcarea disciplinei de muncă - 15 persoane, din alte motive - 62 de persoane. Calculați coeficienții de cifră de afaceri ai personalului la admitere și concediere, precum și coeficientul de cifră de afaceri și stabilitatea personalului.
2. Volumul producției a crescut cu 8%, numărul de salariați - cu 4%, fondul de salarii - cu 5%. Determinați schimbarea productivității muncii și a salariilor medii.
Articole similare
-
Principii de comunicare radio și exemple de utilizare practică a acestora - stadopedia
-
Lucrăm în diptrace - jurnalul de electronică practică electronică (datagor electronic practic
Trimiteți-le prietenilor: