Este important ca liderul oricărui nivel să asigure un maxim de întoarcere posibil de la poporul său. Productivitatea sau eficiența angajaților depinde de mulți factori, în primul rând climatul organizațional afectează în mod direct. Studiile internaționale arată că climatul favorabil creat de managerul de unitate poate crește eficiența angajaților cu 30%. Un climat nefavorabil garantează o productivitate scăzută.
Feedback-ul de la angajați este conceput pentru a ajuta managerul să înțeleagă ce acțiuni trebuie luate pentru a îmbunătăți situația.
Principalele componente ale productivității ridicate a angajaților - calitatea mediului de afaceri și calitatea conducerii. Ce putem îmbunătăți folosind tehnologia HR?
Dezvoltarea competențelor corporative
HILL Consultanții internaționali implementează programe de dezvoltare a competențelor de mulți ani nu numai pe baza modelului corporativ al competențelor clientului, ci și pe baza competenței HILL dezvoltată în Centrul RD al Dicționarului (descarcă dicționarul de competențe)
Cum se construiesc lucrări privind dezvoltarea competențelor - depinde de companie. Iată principalele sale elemente:
Coaching leaders
Mulți lideri, în special începători, nu doresc să fie "distrasi de la locul de muncă" pentru întâlniri de stat și formare. Îi place să facă totul prin mâinile lor și să muncească din greu până noaptea târziu. Adesea ei au doar o cerere de instruire - o gestionare magică a timpului, care îi va învăța să gestioneze și mai mult. Ei nu înțeleg sincer motivul pentru care poporul lor este dezorientat, demotivat sau extrem de leneș, iar indicatorii planificați sunt vizibili numai la orizont. Apoi, în acest caz, este timpul să ne gândim la primul ajutor personal.
Modul în care se construiește munca cu managerul depinde de companie și de conducătorul însuși. Iată principalele sale elemente:
Suntem bucuroși să vă răspundem la întrebările dvs. prin tel. +7 495 ...... sau prin e-mail [email protected]
Trimiteți-le prietenilor: