Cum de a ruina o companie de succes

Cum de a ruina o companie de succes

Privind prin rezumatele privind managementul strategic, am dat peste o listă de probleme care pot îneca chiar și o companie de succes, dau doar timp.

  • Ignorarea mediului. Doar concentrați-vă pe dvs. și pe afacerea dvs. Un nou venit de succes poate crește până la punctul în care nu mai poate fi stârnit cu o cizmă în timp ce vă uitați în cealaltă direcție.
  • Evaluarea greșită a ceea ce se întâmplă. Priviți unde doriți, dar interpretați greșit faptele și evenimentele, în special consecințele pe termen lung ale acestora. Ca urmare, investiți și fonduri și resurse.
  • Managerii se ocupă doar de chestiuni operaționale și ignoră strategice. crezând că acest lucru ar trebui să fie tratat de conducerea lor. Ca rezultat, calitatea procesului se îmbunătățește, dar aplicabilitatea procesului în afacerea companiei se deteriorează.
  • Liderii refuză să facă schimb de informații. crezând că cunoașterea îi va aduce puterea necesară. Deciziile adoptate suferă.
  • Liderii nu știu cum să prioritizeze informațiile și să arunce materiale inutile în jurul grămezii. Deciziile adoptate suferă.
  • Șeful companiei ignoră feedbackul din partea subordonaților și a pieței. Acesta este un clasic: atunci când liderul are un drept dintr-un anumit motiv - el se prezintă ca un geniu; Dacă el distruge compania, subordonații neglijenți sunt de vină.
  • Liderii nu sunt interesați să facă ceva nou, deoarece acest lucru duce la o schimbare în statutul quo-ului și impactul acestuia asupra proceselor în curs.
  • Organizația nu este suficient de flexibilă pentru a implementa schimbări. De exemplu, în timpul unei recesiuni economice, o instalație producătoare de aeronave nu va supraviețui în cele mai bune momente.
  • Pentru a introduce noi inițiative, se utilizează "sânge vechi". Momentul este controversat, dar deseori sarcini noi necesită nu numai soluții noi, ci și noi oameni care știu cum să pună în aplicare aceste decizii.
  • Noi inițiative sunt dezvoltate de oameni care nu au o relație zilnică în această afacere. Acesta este păcatul oamenilor din departamentele "strategice", separați de activitatea principală. Prezența noilor inițiative oferă managementului de top un sentiment de progres, dar în realitate este doar un ecran de fum.






Am spus de foarte mult timp că, de îndată ce cuvântul "strategie" sau "strategic" apare în poziția unei persoane, poate fi respins și nimeni nu va observa pierderea.







Portalul de informare prodengi.kz este creat pentru consumatorii de servicii financiare din Kazahstan, care doresc să aleagă produsul financiar cel mai profitabil și potrivit pentru ei înșiși. Vă ajutăm să economisiți timp și bani pentru obținerea de informații, compararea și alegerea ofertelor băncilor, companiilor de asigurări și birourilor de schimb valutar. Știm că este destul de dificil pentru orice persoană obișnuită să înțeleagă multe produse financiare. Folosind servicii gratuite de site-uri, orice vizitator poate face alegerea corectă și economică fără a-și petrece prea mult timp.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: