Răscumpărarea numerarului a fost în valoare de 410 milioane de dolari. Drexel a oferit finanțarea intermediară ca datorie subordonată prin vânzarea "gunoiului" cu 155 de milioane, iar datoria de primă linie de 255 de milioane a venit de la producătorii din Hanovra. Potrivit lui Leon Black de Drexel, el și ceilalți angajați ai firmei s-au ocupat îndeaproape de aranjamentul acordului în vara și începutul toamnei 1984.
În această situație, Drexel și-a urmărit propriile interese. Deși compania nu a plasa valori mobiliare ale celor două companii mai tulburi Posner, Evans și Sharon, ea a lucrat pentru Sharon pe una dintre celebrele tranzacții de schimb în cadrul schemei 3 (a) .9 (oferta de schimb neînregistrat), pentru a salva compania de la faliment în conformitate cu articolul 11.
În plus, din 1982 compania a efectuat deja o destinație de plasare pentru diferite companii Posner de aproape o jumătate de miliard de dolari în cele trei aspecte (acestea nu sunt înregistrate și, prin urmare, ar putea fi introduse mai rapid și cu suport de informații mai puțin). Maturitatea uneia dintre ele plasate pentru DWG în 1982 - $ 50 milioane în obligațiuni cu cupon zero (astfel de valori mobiliare sunt vândute la un discount de la valoarea nominală și nu prevăd plăți de dobânzi, compensate prin plăți acumulate la scadență), - care urmează să expire în 1986.
Apoi Considine a spus: "Victor este un om foarte mândru. Nu va admite niciodată că nu va face o înțelegere. Prin urmare, la sfârșitul fiecărei conversații, ma asigurat că totul era în ordine. Nu avea destui bani - dar este dificil să spun cât de mult. Îi plăcea să spună: "Orice s-ar întâmpla, nu voi mai fi remodelat". În parte, a spus el în glumă, dar în același timp a fost serios.
La prețul de achiziție de 60 dolari pe acțiune, Considine a continuat, Posner a insistat "absolut adamant". "Acțiunile au fost apoi la 34 de dolari. Prin urmare, aproximativ 60 și nu a fost nimic de gândit - acționarii ne-ar umple cu pretenții. Așa că i-am spus lui Victor. Și mi-a spus: "Nu contează. Cârlige în orice situație doriți. Scapă de aceste afirmații. "
Este adevărat, potrivit unei persoane care știa bine situația, pentru Milken, "Nelson a fost cea mai recentă opțiune".
Peltz să înțeleagă că obținerea unui acord nu va fi ușor ( „am știut cât de multe opțiuni la Milken“), dar, potrivit lui, a dorit-o „pasionat“. Sa simtit la fel: "Era vital pentru noi. Am fost pe bani pentru un an și jumătate [de când Rotschild a plasat prima emisiune]. Știm că Națională poate o poziție puternică pe piață, fluxul de numerar stabil și au o reputație Considine mare. A fost, deși nu seducătoare, ci o afacere solidă. "
Între timp, Leon negru și alți membri ai Drexel a ajuns la concluzia că National Can Este greu de imaginat o bucățică gustoasă din trei motive: industria, sa crezut, a fost în declin; compania a experimentat probleme de îmbuteliere; în fine, rata managerilor, care trebuiau închise, se apropia de un maxim rezonabil. Dintre toți cumpărătorii potențiali, care Drexel și-a încheiat afacerea, numai Karl Aiken a dat dovadă de interes.
Jeffrey Steiner, care a investit în toate operațiunile Aiken de la atacul asupra Marshall Field din 1982, a crezut că interesul Aiken la National Can a trecut repede: „Carl sa uitat, gândit și cavaler-salvator nu a văzut și gestiona compania, el nu a vrut să. Carl îi place în general să cumpere active la un discount - a spus Steiner - și Nelson a fost dispus să plătesc suplimentar. Vroia doar să aibă o companie care să funcționeze. "
Articole similare
-
Citiți cartea alyoshin de un an, autorul tretyakov Yuri pagina 1 online
-
Citiți cartea moștenitorul muntelui magnetic, autorul paginii 20 de pe site-ul Volynsky Ilona
-
Citiți pneumatica cărții fără editare editorială, de pe site-ul lukianov alexandr online
Trimiteți-le prietenilor: