"Vroiam să devin un designer de aeronave"
"Ați menționat că numele dvs. a fost asociat cu unele dintre autoritățile pe care le-ați susținut. Ei au fost numiți reprezentanți ai "familiei": Arbuzov, Klimenko, Zakharchenko și alții. Poate cineva va adăuga sau, dimpotrivă, otminusuete?
Am auzit în mod regulat și se citesc în presă despre unele „prieteni“ Alexander Ianukovici, care au câștigat sume licitate acolo, undeva, a participat la unele evenimente, cele mai multe ori negativ. De fapt, eram angajat în afaceri și am foarte puțini prieteni.
De ce nu ai făcut nimic să te dezasoci de asta?
Vorbiți public cu un interviu?
Ei bine, dacă nu cu interviul, atunci cel puțin cu o declarație. Sunt de acord, aceasta este o reacție naturală - să renunțați la ceea ce nu aveți de-a face cu nimic.
Compania mea "MACO" a emis în mod regulat comunicate de presă, unde sa raportat despre oricare dintre tranzacțiile noastre majore, tranzacțiile etc. Situațiile noastre financiare au fost publicate în mod constant în publicațiile economice de profil.
Îmi pare rău, nu-mi amintesc un singur comunicat de presă care neagă legătura cu Serghei Arbuzov.
Dacă suntem atât de interesați de Arbuzov, pot spune că, atunci când am creat banca mea ( „ucrainean Banca de Dezvoltare.“ - SK) avea nevoie de cineva, manager eficient, care are o bună reputație în cercurile bancare. Așa că l-am întâlnit pe Valentina Ivanovna Arbuzova. Am vorbit, am găsit rapid o limbă comună și am început să lucrez. În acest moment, fiul ei, Serghei Gennadievici Arbuzov, construia o carieră, mișcându-și drumul. Și nu am nimic de-a face cu progresul său.
Acestea sunt lucruri pe care nu trebuie să le asociați cu mine. Este doar într-adevăr sunat de un milion de ori, și nu am considerat că este necesar pentru a respinge toate prostii care spune despre unele acțiuni de nepătruns ale structurilor de putere, care sunt asociate cu mine, despre unele oferte obscure, în care nu am participat. Compania mea nu a lucrat niciodată cu bani guvernamentali și nu este vorba de mine - este documentată.
Astăzi, în țara noastră există un război, și cred că nu este destul de corect să vorbim despre afaceri, cu toate acestea ... Dupa ce am vorbit despre afaceri, spun eu, în primul rând, despre oamenii care lucrează pentru mine. Aceasta este mai mult de o mie de locuri de muncă, iar oamenii de astăzi din cauza acestei situații sunt expuși zilnic la risc.
Am lucrat eficient, am creat un produs național, PIB. Doar anul trecut companiile din grupul "IACS" au plătit 256 milioane grivne taxe. Dar acum compania mea este distrusă. Este distrusă de noile autorități ucrainene, războiul este distrus ... Și aceste deduceri fiscale vor fi de fapt pierdute pentru bugetul ucrainean. Evident, noul guvern are o viziune proprie despre cum și cum să înlocuiască taxele pe care le-am plătit. De exemplu, împrumuturile de la FMI pentru care copiii noștri vor plăti ...
V-ați creditat - în asocierea cu Arbuzov - organizarea de centre de conversie. Se crede că ați primit de la ei o lună în venituri de la trei la patru milioane grivne.
Mi sa spus despre atâtea lucruri ... Astăzi, aceste informații au câteva ecouri. Sper că va veni timpul și oamenii se vor înțelege: ceea ce este adevărat și ceea ce nu este adevărat.
Era încă în studenții mei. Am studiat la medic ...
Ești serios? Pot să vă spun, dar există un război în țară și mi se pare că nu este numai nemărginită, ci chiar ciudată să vorbim despre asta acum.
Nu, insist. Despre tine foarte puține informații.
Bine. În general, aveam de gând să devin un designer de aeronave. A studiat în profunzime fizica, a visat să se alăture Institutului de Aviație din Kharkov. Dar când a fost momentul să acționăm, am cântărit argumentele pro și contra. Deja a fost clar că, având în vedere situația socio-politică din țară, industria aviatică în viitorul apropiat, cel mai probabil, nu se va dezvolta la fel de intens ca înainte. Așa că am intrat în școala medicală. Medicină, de asemenea mi-a plăcut întotdeauna. Familia noastră avea mulți prieteni în acest domeniu. Comunicarea cu ei ma fascinat. Și acum, după ce am acționat, mi-am dat seama că medicamentul este al meu și că eu sunt acolo unde trebuie.
La un moment dat, mi-am dat seama că în afacerile cu mobilă trebuie să investiți în continuare sau să investiți serios - deschideți magazine, stabiliți o rețea etc. sau opriți-o. Serios de investit, nu eram gata - nu a fost clar cum se va dezvolta piata in continuare, asa ca am terminat mobila. Următorul loc de muncă este directorul adjunct al companiei "Donbassnefteprodukt".
Deci, spuneți că în anii de prezență a tatălui dvs., "IACS" nu avea condiții speciale pentru a face afaceri?
Chiar dacă aș putea obține orice indulgență, sunt aranjat ca să nu mă duc niciodată. Pentru că este posibil să te obișnuiești cu indulgența, mai rău - să antrenezi o echipă care ar trebui să arate rezultate într-o piață competitivă. Dacă construiți o afacere în acest fel, nu va fi stabilă, stabilă. Deci nu, nu am urmat această cale.
În ultimii ani, afacerea mea a lucrat pe aceleași principii ca și înainte, când tatăl meu era în opoziție. Nimic nu sa schimbat. Prin urmare, am fost surprins de diferitele evaluări publicate de mass-media.
Acest lucru este în contradicție cu auditul oficial realizat de Pricewaterhouse Coopers.
La ce oră evaluezi starea ta?
N-am făcut niciodată astfel de evaluări. La un moment dat, aceste date - despre posibile estimări - ar putea fi colectate din comunicatele oficiale ale companiei mele, dar astăzi, în condițiile războiului, este în general incorect să evaluezi orice afacere. Care este măsura de evaluare?
În general, pentru mine astăzi, lucrul principal este viața și siguranța oamenilor. Mai ales membrii echipei noastre. Cel puțin, toți angajații noștri trebuie, în ciuda tuturor lucrurilor, să primească salarii la timp.
Deci compania dvs. lucrează acum?
Da. Am redus ziua de lucru și căutăm modalități de a proteja oamenii cât mai mult posibil. Cine poate - lucrează din casă, bine, etc.
Dacă întrebați despre performanța altor companii, puteți găsi cu ușurință acele care au evoluat și mai dinamic. Inclusiv băncile. Doar dezvoltarea imaginii mele asemănătoare cu monștrii a fost completată cu informații despre creșterea presupusă fantastică a companiei mele. Creșterea companiei mele sa datorat muncii scrupuloase armonioase a echipei. Am petrecut mult timp în ceea ce privește strategia și selecția personalului. "
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: