Teoria fundamentală a motivației

Trimiterea muncii tale bune la baza de cunoștințe este ușoară. Utilizați formularul de mai jos

Elevii, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și activitatea lor vor fi foarte recunoscători.







Institutul de Turism și Ospitalitate (Moscova) (sucursală)

Instituția Educațională a Bugetului de Stat federal

educație profesională superioară

"Universitatea de Stat de Turism și Servicii din Rusia"

Eseu pe tema: "Teoria de bază a motivației".

Artist: Zhurbenko M.

Lider: C.E. n. Conf. Shvets Yu.Yu.

  • introducere
  • Conceptul de motivație
  • Procesul motivațional
  • Teorii de motivație
  • Ierarhia nevoilor lui A. Maslow (piramida Maslow)
  • Teoria motivației lui David McCleland
  • Teoria așteptărilor lui V. Vroom
  • Teoria a doi factori F. Herzberg
  • concluzie
  • Lista literaturii și a surselor utilizate
Una dintre cele mai importante resurse ale oricărei companii poate fi considerată angajații săi. Fiecare manager sa confruntat cu probleme de gestionare a acestor resurse. La urma urmei, succesul și viitorul companiei depind de cât de eficient va fi munca angajaților. Pe baza celor de mai sus, puteți încerca să oferiți o definiție mai detaliată a motivației.

teoria motivării nevoia de petrol







Schema de proces motivațional: Motivația - ca proces, poate fi reprezentată sub forma unei secvențe de etape: Ierarhia nevoilor lui A. Maslow (piramida Maslow) Maslow a susținut că nevoile de bază ale unui individ pot fi aranjate într-o piramidă, în funcție de comportamentul său, și pe care dintre cele cinci tipuri de bază de nevoi este dominant, în perioada de timp prezent. Toată lumea, la unul și în același timp, are nevoie de fiecare tip de cele cinci nevoi, dar puterea de fiecare la un moment dat depinde de nevoile personale ale priorităților umane. Datorită acestor priorități, se construiește o ierarhie a nevoilor. Acestea sunt nevoile: fiziologice; de securitate; apartenență și implicare; recunoaștere și respect; expresie. David McCleland a contribuit semnificativ la dezvoltarea problemelor de motivație comportamentală, cu teoria sa de nevoi motivaționale. Teoria W. Vroom este considerat unul dintre cele mai cunoscute teorii ale procesului de motivare. Vroom a susținut că oamenii sunt în mod constant într-o stare de motivație și, astfel, pentru a fi un manager de succes, trebuie să arate subordonate pe direcția eforturilor lor de a stabili obiective realizabile pentru organizație, și sunt direct dependente de realizarea propriilor obiective. Această teorie a fost dezvoltată de Herzberg la sfârșitul anilor 50 ai secolului XX, pe baza experimentelor unei firme mari. Scopul principal a fost acela de a afla factorii de motivare ai angajaților și, de asemenea, care este satisfacția lor. Se poate concluziona că fiecare teorie ne oferă o încercare de a înțelege ce anume conduce o persoană la activitate. Dacă ignorați problemele de motivare a personalului, este imposibil să reușiți în organizația dvs.

15. Udaltsova M.V. Teorii de motivație: manual. - Novosibirsk: NGAEiU, с8-11

Găzduit pe Allbest.ru







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: