Șeful Blue Beard spune întotdeauna pompos, predispus la moralizare, petrece mult timp în cadrul întâlnirilor pentru a discuta despre neajunsuri în pregătirea documentației. Tragedia Miro-Baia, dacă un angajat a tipărit un document pe hârtie într-un format neadecvat sau la întârziat timp de una sau două zile. Când se calmează puțin și stabilește termene limită suplimentare pentru remedierea deficiențelor, nimeni nu dorește să ridice cu adevărat probleme importante.
Bluebeard are "țapi ispășitori". De obicei, aceștia sunt angajați destul de sensibili care doresc să facă ceva semnificativ sau să încerce să-și protejeze demnitatea.
După ce sa întâlnit cu o rezistență demnă, Bluebeard se poate ascunde și, dacă este necesar, se poate răzbuna. Ea nu critică niciodată autoritățile în mod direct, toate ordinele sale sunt executate necondiționat. Dat fiind că documentația pentru Bluebeard este întotdeauna în ordine, iar autoritățile relației sunt bune, este aproape imposibil să o eliminăm prin complotarea subordonaților. Dacă nu aveți unde să mergeți, este mai bine să stabiliți relații cu ea. Pentru a face acest lucru este necesar să transmiteți toate rapoartele la timp, să executați toate ordinele, fără a intra în discuții. Dacă totuși vântul vânatului Bluebeard a venit peste tine, transferați-l calm, pentru a nu provoca o furtună. Cu orice inițiativă, nu trebuie să ieșiți. Dar dacă vrei să faci ceva valabil și fundamental nou, acționează în tăcere și mai bine pe partea laterală. Dacă Bluebeard descoperă dintr-o dată această activitate și o apreciază pozitiv, va fi posibil, "scăzând ochii spre dale", spune modest că nu dorește să-i facă griji în privința lucrurilor.
Bluebeard are ambele animale de companie. Sincer, nu le invidiez. Nu este greu să devii astfel. Este necesar ca toate ritualurile să fie îndeplinite în mod clar, să fii extrem de politicos atunci când oamenii sunt supărat pe tine și să nu obiecti, să nu obiecti și să nu mai obiecti din nou. În inima lui Bluebeard disprețuiește un astfel de angajat, deși la întâlniri îl încurajează să fie diligent. A devenit favoritul lui, omul în primul rând pierde respectul tuturor celor care de la Bluebeard lui independentă, acesta este unul dintre pas scara, dar nu se inteleg cu ea. Dacă se întâmplă ceva cu Bluebeard, decriitorii secrete pot deveni evideni. În cazul în care animalul a decide dintr-o dată, el de mult este permis, și să permită cea mai mică încălcare care atinge într-un fel Barbă, nu va salva de ani de lingușire, slugărnicie și umilire.
Este posibilă ocolirea Bluebeard-ului, fără a-și degrada demnitatea și fără a pierde respectul colectivului? Puteți stăpâni tehnicile de aikido psihologic.
Voi da un exemplu.
A fost în zilele lui Andropov, când "mâna de fier" a fost pusă în ordine în țară. Au fost date ordine absurde, iar execuția lor a fost încredințată organizațiilor publice. Era imposibil să asculte. Studentul meu, profesor de medic, a lucrat ca rezident într-unul dintre spitalele mari și în același timp a fost departamentul sindical. Organizațiile publice de nivel superior au fost instruiți să elaboreze un program de medici de serviciu la o stație de autobuz. Trebuiau să înregistreze numerele autobuzelor care au trecut această oprire. Scopul evenimentului este de a identifica șoferii care au făcut zboruri "stânga" și nu au mers pe cont propriu.
studentul meu a raportat șefului - Barbă - această instrucțiune, și a auzit o tiradă: „Nu înțeleg ce faci în dumneavoastră medic organizațiile comunității ar trebui să fie la patul pacientului, și nu de serviciu de la stațiile de autobuz du-te și să caute eliminarea ordinului !!“
Acum ascultă povestea lui.
„Înainte, după această izbucnire, aș fie confuz, sau l-au alăturat în conflict, sau a mers să se plângă la prieteni. Dar, după ce trece lecțiile lupta cu vampirismul psihologic, am plecat în liniște la birou și a publicat două lucrări. Unul a fost un raport medic-șef al numelui spital, care a indicat că departamentul nostru nu are nici o modalitate de a trimite medicii de serviciu de la stația de autobuz, pentru că ei trebuie să fie la patul două semnături au fost furnizate în raportul: .. mea și șeful meu O altă lucrare a fost de curățare schema C fl. hârtii E am intrat în biroul șefului și a spus sleduyushy: „Am fost în comitetului sindical și Comitetul de partid. Aceștia vă împărtășesc indignarea și au cerut să pregătească rapoarte relevante de la unitate. Ei le transmite comitetului raional al partidului, în cazul în care a venit ordinul, și sperăm că va fi răsturnat. „Desigur, nu, nu am merge la un comitet de partid.
Am depus un raport. L-a studiat mult timp la masă, apoi sa dus la fereastră, și-a îndreptat cravată și a întrebat: "Ce vom face?". Am calm răspuns: „Trebuie să fie principială nu este cazul, atunci când medicii de gardă la stațiile de autobuz semna raportul, si va da comisiei de partid ...“ Dar ei fac cu ea „- am auzit - pentru că ei fac ceea ce facem.? “. - Poate semna un program de datorie și asta-i sfârșitul? Am spus, ținând cont de program. El a semnat-o, fiind, după părerea mea, într-o stare de conștiență puțin modificată. "
Stilul de comportament subordonat Bluebeard este același cu cel al șefului Beard-ului Albastru. Referindu-se la normele, cerându-le să respectarea strictă, aceasta poate paraliza activitatea instituțiilor și poate cauza disconfort prelungit la șeful de a căuta să stabilească o echipă și relație de afaceri cald.
Clientul meu - șeful unui mare departament clinic - sa plâns de medicul subordonat, care era Bluebeard. Pornind de la un raport de dimineață, el a distrus viața, arătând practic cerințele corecte, care au fost imposibil de realizat din cauza spitalelor bazei materiale corespunzătoare. De exemplu, pacientul a fost prescris bronhoscopie, deoarece a fost suspectat de cancer pulmonar. Un astfel de studiu ar putea fi realizat doar într-o săptămână, datorită faptului că exista o coadă. Încercarea de a explica acest lucru Barbă a condus la faptul că a început să displace faptul că, în timp ce de așteptare pentru examinarea pacientului va crește nivelul de anxietate, care ar afecta în mod negativ starea sa, adică torturi inumane, și așa pacientului. D. Capul a fost oferit într-un impas. Încălcarea coadă în favoarea Bluebeard-ului va cauza nemulțumirea altor medici. Solicitarea extinderii bazei materiale a conducerii, de asemenea, nu va duce la nimic bun. Efectele metodelor puternice asupra Sshy Borod nu au dat efect. Desigur, a reușit să insiste asupra ei, dar starea psihologică nu era importantă.
După ce clientul sa familiarizat cu metodele de combatere a vampirismului psihologic, acțiunile sale au fost după cum urmează. Când Bluebeard a cerut ca pacientul său să efectueze imediat un fel de examinare, ia arătat lista de cozi și a propus să facă schimbări. De îndată ce a încercat să facă unele permutări, el a intrat imediat în rezistența medicilor, ale căror pacienți a încercat să-i împingă înapoi. Astfel, fără a conduce conversații stricătoare cu Bluebeard, clientul meu a reușit să restaureze întregul grup împotriva pacientului și să facă față manifestărilor vampirismului său psihologic.
"Cut" ar trebui imediat. Cu ajutorul tehnicii corecte, el încetează să "vorbească" după una sau două replici. Astfel, expresia „Eu nu sunt de acord cu tine“, fără a intra în discuție, trebuie să răspundă „, și pe bună dreptate, așa că am putea fi un nonsens spune vedea cât de repede ați înțeles că am fost câțiva ani, în orice mod de a înțelege toate acestea, nu se poate! .. , și-și freca capul și ascultătorii, unul pe care nu l-ai reușit! ". Nu este necesar să spunem toată fraza. Adesea, prima teză este suficientă. V-ați dat seama deja că astfel am unificat ascultătorii împotriva Beard-ului Albastru. Dacă persistă, unul dintre ascultători strigă la el și spune ceva de genul: "Nu-mi place, deci pleacă și nu te mai opri!".
Dacă doriți să identificați devreme barba albastră, o provocați la spectacol. Pentru a face acest lucru, ar trebui să vorbim despre succesele noastre. O persoană care nu a ajuns la ei, luați-o fanfaronadă, și-a exprimat îndoieli cu privire la rezultatele obținute, vor începe să dau seama dacă faci acest lucru, cum se spune, începe să fie interesat nu atât de mult idei pe care le exprimă cât de mult din personalitatea ta (de ex. E. Nu calitatea apei, ci de modul în care este construită vasul de care bea). În astfel de cazuri, este mai bine să nu vă justificați și să spuneți adevărul sau să nu spuneți deloc nimic.
Trimiteți-le prietenilor: