Imaginea corporatistă a apărut atunci când prima asociație de oameni a început să lucreze, legată printr-un singur scop de a-și vinde bunurile și de a obține cât mai mulți consumatori loiali ai produselor lor. Astăzi, într-o epocă a tehnologiei și eliminând toate progresele depășite, complicăm lumea noastră, făcând-o mai dificilă și trăind în ea. Orice persoană modernă care încearcă să trăiască în societate reflectă imaginea pe care o prezintă lumii.
Omul este doar un bob de o industrie uriașă, în care este un subiect ușor de înlocuit, dar pe care depinde deseori soluția celor mai dificile sarcini. În funcție de strategia piramidei sociologice în care se află, nivelul și importanța deciziilor pe care le face depinde.
Teoreticienii occidentali au început să dezvolte diferite metode de dezvoltare și gestionare a imaginii corporației mult mai devreme decât specialiștii ruși. Baza metodologică din Rusia este încă foarte slabă și chiar aceiași termeni sunt tratați ambiguu.
O companie este întotdeauna o echipă de specialiști a cărei direcție este stabilită de managerul lor. Fiecare manager este principalul link din lanțul de persoane care încearcă să creeze o imagine a companiei - imaginea sa corporativă.
Fiecare companie caută să se individualizeze. Arătați-vă ca pe ceva nou pe piață și atrageți atenția clienților, a investitorilor și a noilor consumatori. Identitatea corporatistă a companiei este specifică atât companiilor regionale, cât și companiilor de capital. Toată lumea este diferită una de alta, însă adevărata individualitate se formează numai cu strategia potrivită și cu o politică atentă. Apoi individualitatea incepe compania sa faca un profit, asociind produsele si serviciile oferite cu cultura corporativa individuala.
Realizarea unei imagini corporatiste favorabile și a loialității clienților este principalul obiectiv al managementului identității corporatiste.
Imaginea servește drept instrument, instrument pentru rezolvarea problemelor. Dar principala sa trăsătură este că el însuși este obiectul controlului. O imagine pozitivă este creată nu numai prin diferite strategii de marketing, ci și prin activitățile directe ale companiei.
Imaginea corporatistă este construirea unei clădiri complexe, pe mai multe niveluri, fiecare piatră în care este piatra de temelie. Ca orice clădire, imaginea corporativă are o structură proprie, ceea ce înseamnă că are o serie de caracteristici prin care această structură poate fi înțeleasă și pusă în practică în ea. Grupul țintă, durata existenței, claritatea, nivelul pozitivității / negativității, optimitatea, activitățile și costurile creării și menținerii identității corporatiste sunt caracteristicile imaginii.
Imaginea corporativă ar trebui să fie în fiecare organizație, indiferent de poziția sa pe piață și semnificația acesteia în oricare dintre segmentele sale.
Imaginea este o parte integrantă a companiei
Atragerea de capital suplimentar, prin investitori și dorința de a coopera cu o companie bine-cunoscută este un alt avantaj atunci când creați o imagine de caritate.
- 1. Folosiți simboluri naționale și emoționale.
- 2. Aplicați ușor sloganuri amintite.
- 3. Advance adversarul în interpretarea evenimentelor.
- 4. Să influențeze permanent opinia publică asupra oricărui canal de comunicare accesibil.
Aceste principii generale sunt utilizate de companii atât în capitală, cât și în regiune, în legătură cu accesibilitatea acestora.
Diferențele dintre strategiile capitalei și regiune.
Piețele regionale reprezintă o zonă de atenție specială a tuturor antreprenorilor. La urma urmei, consumatorul mediu este concentrat, la care se îndreaptă cea mai mare parte a producției în țară.
Astăzi, companiile de capital își schimbă dramatic strategiile de marketing, deoarece concurența cu fiecare zi care trece este din ce în ce mai dificilă. În ciuda veniturilor mari ale cetățenilor și a consumului ridicat de produse și servicii, piețele de capital au fost mult timp divizate. Dar, dacă noile societăți rusești nu pot rezista marilor corporații și exploatații, atunci companiile occidentale de lungă durată încep să lucreze cu ușurință în Rusia, apărătoare din ce în ce mai mult de corporațiile interne. Din ce segment de prețuri (inferior, mediu, mai mare) compania cea mai probabilă de a profita depinde de strategie.
Toate diferențele dintre strategiile companiilor regionale și de capital se bazează pe trei puncte: conștientizarea, accesibilitatea, profesionalismul. Posibilitatea de a utiliza toate cele trei resurse permite fie crearea și consolidarea unei imagini favorabile, fie distrugerea și slăbirea acesteia.
Consistența și inovația
În ciuda rolului negativ al monopolurilor, trebuie remarcat faptul că, pentru un nivel mai ridicat al muncii întreprinderii și promovarea produselor sale pe piață, este necesar să se unească. Astăzi, inovația este o întreprindere flexibilă, conceptul căruia a fost inventat de celebrul economist american Womek și Jones.
O întreprindere flexibilă este un grup de organizații sincronizate de lucru ale căror activități sunt coordonate. Aici, producția, vânzările și serviciul familiei de produse sunt combinate. O întreprindere flexibilă servește creării unui nou produs. Aici rolul principal este jucat de entitatea care gestionează proiectul, și nu de conducătorii diviziilor companiei. Satisfacerea nevoilor consumatorilor este sarcina principală cu care se confruntă întreprinderea secolului XXI și toate resursele sunt utilizate pentru a atinge acest obiectiv. Particularitatea activității unei astfel de organizații este reconcilierea intereselor individului cu societatea în ansamblu. Printre companiile activează principiul războiului rece. Toată lumea se străduiește să interacționeze, dacă numai el va obține un profit mare, în timp ce încearcă să obțină segmente suplimentare de piață, selectându-le de la tovarășul său.
Companiile mari caută să obțină control asupra fluxurilor de valori, îndrumând astfel acțiunile concurenților lor și determinând cota lor de piață. Lăsând dreptul liderului. Un exemplu, poate servi ca un lanț de magazine "Eldorado". Fiecare participant în fluxul de valori are dreptul la ieșire liberă, dacă rezultatele cooperării au un efect negativ asupra dezvoltării companiei și / sau a produselor produse.
Companiile de capital acordă atenția cuvenită tehnologiilor Internet, ceea ce nu este absolut tipic pentru cele regionale. Șefii de organizații regionale este foarte dificil de a percepe posibilitatea de a ridica fonduri prin intermediul internetului. Prin urmare, dezvoltarea în regiunile în acest domeniu este foarte dificil. Dar, dacă acorde o atenție la imaginea companiei, care nu permite întârzierile de rivalilor de capital angajate în juridice, de investiții, servicii bancare, chiar și educație (în principal învățământ la distanță) domenii vom găsi resursele care corespund la nivelul organizației.
Sistemul de reduceri și o rețea tarifară convenabilă atrage un număr din ce în ce mai mare de consumatori loiali.
Una dintre metodele noi pentru regiune este sistemul de distribuire a cărților poștale gratuite. Sunt foarte atractive pentru persoanele cu vârsta între 16 și 30 de ani. Prin urmare, spectrul de companii care utilizează acest serviciu este limitat. Acestea sunt în principal servicii celulare, cluburi de noapte, baruri, cafenele etc.
Noile tehnologii care vin în fiecare zi în viața noastră, ajută specialiștii să atragă constant noi consumatori. Ei sunt treptat obosiți de monotonie și profesioniști care se angajează în dezvoltarea unor metode inovatoare de atragere a atenției, de a face față sarcinii.
Kiryanov Maxim Vladimirovich
iteam.ru
Diagnosticarea branding-ului teritoriilor și a încercărilor de a crea un brand turistic a fost făcută în cadrul summitului mondial de comunicare, care sa încheiat la St. Petersburg.
Revoluția digitală va schimba structura pieței mondiale și va face pe oameni mai fericiți. Pe cap de afis etomzayavil de-a doua zi a forumului „Open Innovation“ - Președinte al Consiliului de unul dintre cei mai mari retaileri on-line Alibaba Group Jack Ma.
Piața pay TV până la sfârșitul anului poate să arate cea mai gravă dinamică din ultimii cinci ani, prezice TelecomDaily. Numărul conexiunilor noi va fi de aproximativ 1 milion de gospodării. Reprezentanții operatorilor sunt de acord că acum există o schimbare treptată în modelul de afaceri atunci când în creștere bazei noastre de abonat dispare în fundal și devine mai importantă monetizarea utilizatorilor existenți.
Articole similare
-
Seminar de imagine corporativa ca o companie de resurse (Sankt-Petersburg)
-
Promovarea și utilizarea imaginii corporative în relațiile publice, imagine corporativă
Trimiteți-le prietenilor: