Exemple mai potrivite:
- Proprietarul unei mici agenții regionale de recrutare este fericită să-și schimbe micro-afacerea în calitate de director de resurse umane într-o mare companie de holding din capitală.
- Afacerile au încetat să genereze venituri, concurenții sufocă - rămâne să-l arunce și să-și găsească un loc de muncă.
- Afaceri este predispus la sezonalitate, vara este densa, iar iarna este complet goala (este mai bine sa ai o pasare constanta in mana decat o macara zburatoare pe cer)
- Afacerea nu este permanentă - după cum se spune: - "Va trage, sau nu va trage". Și trebuie să mâncați și să păstrați o familie în fiecare lună, în condiții de afaceri instabile nu veți fi ajustați.
- Au existat câștiguri periodice. Când cineva a trăit, a fost de ajuns, dar acum soția, copilul sa născut, este nevoie de stabilitate. Nu este timp pentru proiecte noi - rămâne să căutați un loc de muncă.
- Etc.
Ex antreprenorul este cel mai bun specialist.
Când fostul om de afaceri mici stau în calea de căutare plătite, interesant și de locuri de muncă de prestigiu, el se confruntă cu anumite dificultăți și confirmă faptul că angajatorii (în special adevărat pentru regiunile cu o populație de 500 de mii de centru regional.) Nu este dispus să ia în considerare candidatura sa, la o mai puțin atractivă poziție. Candidatura fostului antreprenor pierde în mod semnificativ candidați „salariați calificați“ cu nume frumoase ale pozițiilor lor în istoricul trecut rezumatul și disponibilitatea scrisori de recomandare din partea foștilor angajatori. Dar de ce?
La urma urmei, cine poate înțelege mai bine afacerea, dacă nu proprietarul unor astfel de, chiar mici și chiar fost? Este incontestabil faptul că pentru a face față cu activitatea de șef al unui departament comercial mic va fi mai bine ca fostul proprietar al unei firme mici sau de distribuție decât rezumate și a recomandat, dar specialistul salariul de viață.
La urma urmei, doar un antreprenor, chiar și un fost antreprenor, poate gândi cu adevărat în investiții, cunoaște valoarea banilor, este obișnuit să lucreze pentru rezultate și să simtă la nivel intuitiv riscurile și succesele viitoare.
Dar de ce angajatorii gândesc diferit.
De ce, chiar și după interviu, ei spun deschis că motivul refuzului în angajare a fost experiența de a-și desfășura propria afacere.
De ce angajatorul este frică să angajeze un antreprenor?
Există multe cazuri în care angajatorul frica recruta fostul om de afaceri este întemeiat, de exemplu, ca urmare a finaliza incompetență, și dizabilități de învățare simple astfel de inutilitate. De exemplu: în anii 90 ai secolului trecut a apărut o clasă întreagă de antreprenori - o clasă de cort și hucksters. Dar, odată cu sosirea unor unități comerciale mai civilizate, această clasă a început să piardă venituri, să degenereze și să devină nerevendicată. În opinia lor, de afaceri - este - „Am cumpărat șosete pentru 10 de ruble, și vândute pentru 20 de ruble - aceste 2 procente și să trăiască“ în consecință, de a învăța teoria avansate de management, marketing și economie pentru mulți membri ai acestei clase - o problemă de complexitate spațiu. Prin urmare, lipsa lor de cerere pe piața muncii. Cineva dintre acești oameni de afaceri a reușit să reușească, să se dezvolte și să se mute într-o afacere mai profitabilă, iar cineva sa recalificat la șoferi de taxi, gardieni și lăcătuși în fabrici.
Cu toate acestea, acest lucru nu pune capăt problemei dezavantajelor concurențiale pe piața muncii ale reprezentanților unei clase educate, bine citite și progresive de antreprenori moderni, deși în trecut.
Acest lucru explică o serie de stereotipuri și credințe care ghidează reprezentantul angajatorului / angajatorului, selectând personalul:
- HR-companie, având în vedere rezumatul și selectează candidații pentru datele cu caracter personal necesare (titlul ultima lucrare, numărul de ani de serviciu la ultimul loc de muncă, educație, scrisori de recomandare), iar antreprenorul nu se încadrează în algoritmul său de căutare.
- Angajatorul este convins că nu există foști antreprenori și dacă asta este ceea ce caută, atunci cu siguranță, pentru a aștepta o perioadă financiară dificilă. Și după ce a elaborat o nouă idee de afaceri, se va opri imediat "ca un fluture". Și cel mai rău lucru este că el va combina munca cu orice afacere nouă, desigur, nu în favoarea procesului de lucru.
- Un fost antreprenor poate deveni un jucător prea puternic în echipă și "nu există loc pentru un taur între oi".
- Numai fostul antreprenor cunoaște valoarea unei recompense adevărată pentru munca (o mulțime de bani, cu foarte puțin efort), cum ar fi, la toate nu recunoaște tehnicile pentru a te și non-stimularea salariaților: etică corporatistă și cultura, misiunea companiei, fericirea de responsabilitate a crescut și complexitatea sarcinilor, fericirea din favoarea autorităților etc.
- Fostul antreprenor nu este înclinat să-și prețuiască munca, dar este înclinat să câștige bani pentru ceea ce se va întâmpla, iar aici și să abuzeze de post nu este departe.
- O persoană cu experiență antreprenorială este dificil de controlat și nu contează cu un management vertical.
- Cum totul va fi aranjat pentru lucru dacă nu există altă cale de ieșire.
Dacă din capitolul anterior, veți trage concluzia că angajatorii au nevoie de oameni ușor de gestionat și executive suplu (imediat dupa antreprenor antipozi), atunci când alimentarea se pe poziția de vânzare pretind astfel, în orice caz, nu mândriți faptul că ați avut experiența de a rula propria lor caz.
Începeți cu un CV.
Atunci când scrieți un CV, minimalizați ponderea specifică în experiența dumneavoastră de muncă a antreprenoriatului privat și dați afacerea dvs. pentru a reprezenta interesele oricărei companii. Că nu a fost afacerea dvs., ci afacerea principalului dvs. furnizor, în cazul în care ați fost un lucrător angajat în statutul juridic al unui IP sau al unui SRL.
Nu este o opțiune de reluare atractivă
Greseli în motivație și vânzători, care nu permit companiei să ajungă la un nou nivel.
Motivația joacă un rol important chiar și în viața noastră de zi cu zi, însă nu este întotdeauna posibil să încurajeze vânzătorii în așa fel încât să îmbunătățească în mod substanțial calitatea muncii lor și nivelul vânzărilor. Uneori se creează astfel de condiții în care se minunează, în general, cum oamenii sunt de acord să lucreze. Acest lucru amintește mai mult de demotivare, deoarece vânzătorii sunt de fapt pusi în roată. Nu numai că lucrează în transpirația feței, dar nu primesc pe deplin ceea ce merită.
Cine este managerul de conținut și are nevoie de un personal al companiei
Foraj diamant de pereți! Cât de promițătoare și profitabilă este afacerea cu diamante de foraj?
Proiectarea cu diamant a zidurilor este o bază foarte bună pentru antreprenoriatul privat, deși este posibil să se construiască o afacere complet sustenabilă în acest sens.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: