Steve Jobs în calitate de manager - liderii mondiali de top ai Jobs Steve Jobs Paul

Deciziile antreprenoriale ale lui Steve Job erau de multe ori nerecunoscute, dar ele erau deja incluse în manualele de management. În școlile de afaceri, managerii tineri au învățat de mult studiile de caz despre strategia și tactica Apple. Locurile de muncă au luat multe decizii de management nereușite, care acum au devenit o regulă, un clasic. Faceți acest lucru și nu vă veți înșela.







Iată câteva exemple clasice:

1. Efectul broasca

Ce locuri de muncă au făcut

Ce locuri de muncă au făcut

Locuri de munca nu a reușit să demonstreze că branding intern - crearea de mărci independente pentru fiecare produs - lucrări și pot fi eficiente. La urma urmei, ceea ce stiam inainte, pe care sa bazat clasic de marketing: de lucru cu un singur brand, este o companie, un brand, un produs, lucru cu loialitatea față de marcă, nu produsul, el însuși lovit pe mâinile sale, atunci când doriți să producă branduri, nu pulverizați .

Locurile de muncă au fost altfel. Ce este iPhone-ul este un brand independent care este asociat cu brand-ul principal, asta-i tot. iPad este aceeași poveste. Locuri de muncă de fiecare dată risc: Această abordare funcționează în cazul în care managementul este sigur că fiecare produs nou sub noul brand va fi de succes. Orice eroare - un brand rău și distruge conceptul de linie „Cum Lindstrom crede exemplu, Apple a ne învață cum să crească valoarea brandului, datorită unei abordări corecte la prezentarea de produse sau servicii: branduri, cum ar fi copii, acestea ar trebui să fie o mulțime ..







Ce locuri de muncă au făcut

Aaron Marcus, presedinte al AM + A, una dintre cele mai renumite experți în proiectarea tehnologică și gradul de utilizare, a declarat într-un interviu Slon.ru, care nu oriunde, de la Microsoft, sau la Google, și nici designeri orice altă companie a avut nici o astfel de influență ca și în Apple: „am lucrat cu diferite companii și știu cum este organizată de management interacțiune și designeri.

Problema este deja în diviziunea în sine - competență managerială și de proiectare. Designerul, indiferent de statutul său, este un interpret a cărui muncă este apreciată de către manager. Aduceți planuri, faceți lungi prezentări, faceți modificări, mergeți la o muncă normală. Dar rezultatul final este rezultatul soluțiilor manageriale. Designerul industrial acționează ca un artist talentat cu regele. Toate sale le place să plătească bani buni, au admirat munca lui, dar apoi blocat undeva în birourile și șamanii din desenele sale.

În Apple, această structură a fost distrusă pentru prima oară. . Ive - un manager cu drepturi depline al corporației „Marcus crede că Jobs a creat un tip special de post-industriale totale de proiectare companie, în cazul în care proiectarea instrument suplimentar a devenit un mijloc important de producție:“ Apple - prevesti o nouă abordare a managementului și de afaceri. Locurile de muncă au învățat o nouă generație de manageri de înaltă tehnologie pentru a gestiona designul ca evoluții tehnologice. "

Ce locuri de muncă au făcut

5. Vânzări în numele vânzărilor

Ce locuri de muncă au făcut

Lecția „strategie pentru a genera bani aplicații care au ales locuri de muncă - un exemplu perfect care arată modul în care vânzarea de o substanță determină în mod direct vânzarea a doua a vinde pentru a face un produs vandabil, nu este neapărat posibil de a vinde un produs pentru a vinde un bun prieten ...

Apple biografie Apple

Dacă observați o eroare în text, selectați cuvântul și apăsați Shift + Enter







Trimiteți-le prietenilor: