Procedura de gestionare și tipurile acesteia

Denumirea lucrării: Procedura administrativă și tipurile acesteia

Specializarea: Științe Politice și Administrație Publică

Mărime fișier: 26,5 KB

Lucrarea a fost descărcată: 38 de persoane.







2. Procedura de gestionare și tipurile acesteia.

O procedură este înțeleasă ca un set de acțiuni (operații), cu ajutorul unei pisici. se realizează un proces de bază (fază, etapă), exprimând esența acestei tehnologii (Atamanchuk)

Termenul "procedură" reflectă procedura de pregătire, revizuire, discuție, efectuarea unui număr de operații consecutive și paralele în procesul de gestiune, ordine privind procedura de efectuare a oricărei lucrări în aparatul de gestionare. Conceptul de "tehnologie de control" este strâns legat de procesul de algoritmizare a operațiilor și procedurilor în cadrul diferitelor funcții ale sistemului de control. Algoritmul procesului organizațional sau informațional cercetat (proiectat) este regulile pentru organizarea secvențială a anumitor operațiuni conectate una la alta, cărora acest proces poate fi descompus și care trebuie pus în aplicare pentru a atinge obiectivul cu care se confruntă sistemul de control dat. În același timp, întregul proces pare să fie descompus de sus în jos, adică de la funcția specifică a aparatului administrativ la subfuncția (parte a funcției), de la subfuncție la procedura specifică și apoi la operație. Procedura de gestionare este un sistem de reglementări (reguli) implementate în mod constant cu privire la implementarea într-o anumită ordine a operațiunilor organizaționale, de informare și de altă natură care conduc la soluționarea sarcinilor cu care se confruntă sistemul de management.







Operațiile și procedurile variază în mai multe moduri și sunt împărțite în:

1. Din motive oficiale: creativ; logică; tehnică. Ponderea operațiunilor creative pentru manageri este de până la 60%, pentru specialiști - 40%, pentru executorii tehnici - până la 20%.

2. În conținut: informații; Logic și grijuliu; organizatorice.

3. De gradul de recurență: repetarea; nu se repetă.

4. La nivelul mecanizării: manual; mecanizate; automate; mașină și de mână.

5. Prin natura combinației în timp: succesiv; paralel; o serie paralelă.

Tipuri de proceduri de management (Zimin):







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: