Acasă | Despre noi | feedback-ul
Se știe că întreprinderile mari formează baza puterii economice a țărilor industrializate, asigurând competitivitatea economiilor naționale pe piața mondială. Cea mai optimă formă de organizare a afacerilor mari, atât publice, cât și private, este corporația.
"Corporația, # 8208; așa cum remarcă I. Ansoff, # 8208; este larg răspândită în țările cu economie de piață dezvoltată forma de organizare a afacerilor, care oferă dreptul de proprietate fracționată, statutul juridic și concentrarea funcțiilor de conducere în mâinile eșalonul superior de manageri profesioniști, care desfășoară activități independente „[10, p.132].
Odată cu dezvoltarea producției sociale, tipurile de corporații s-au schimbat în funcție de diverși factori:
- logica luptei corporative pentru piețe (dorința de conducere în orice sferă) sau alte circumstanțe externe;
- realizarea intereselor proprietarilor corporației.
În teoria și practica dezvoltării afacerilor corporative au fost prezentate următoarele abordări ale tratării conceptului de "corporație":
1) în cadrul primei abordări (inerentă în special terminologiei juridice a Statelor Unite și a mai multor alte țări), societatea este interpretată ca o societate pe acțiuni sau o entitate juridică, adică este sinonimă cu termenul "organizație";
2) din poziția a doua abordare, corporația este interpretată ca o structură integrată sub forma unei asociații de persoane (fizice sau juridice), sub forma juridică (pe baza unor contracte sau persoane juridice) pentru activități economice comune. Această interpretare permite utilizarea termenului „Corporation“, ca o societate pe acțiuni care au în structura sa, filialele, precum și grupul financiar și industriale (grupuri de afaceri, societăți holding, preocupări, etc.) nu sunt concepute sub forma unei societăți pe acțiuni. [28]
Etapele evoluției și tipurile de corporații:
1. Societatea clasică industrială. Cel mai important principiu care stau la baza societății industriale de la începutul acesteia este eficiența maximă a producției (reducerea costurilor, creșterea producției și maximizarea profitului). În consecință, unul dintre indicatorii definitori ai succesului său este dorința de a conduce în orice domeniu. Clasa corporatistă implică o delimitare clară a proprietății și a managementului, contrastând proprietarilor companiei cu angajații. Esența sa reflectă destul de bine conceptul de "fordism", format la mijlocul secolului al XX-lea.
Cu toate acestea, nu trebuie să considerăm că corporația industrială clasică timp de multe decenii a fost ceva rigid. Dimpotrivă, odată cu dezvoltarea producției sociale, creșterea nivelului de trai, formarea diverselor nevoi și trecerea lucrătorilor la alte valori interne, și-a schimbat formele obișnuite și și-a perfecționat structura internă. Numai în a doua jumătate a secolului XX. trei perioade distincte pot fi distinse pe această cale.
Etape de dezvoltare corporativa:
Primul dintre acestea este de obicei caracterizat prin termenii „post-fordismului“ sau „etapă de specializare flexibilă,“ o plecare de la instalarea pe producția de masă. Cea mai importantă condiție pentru aceste schimbări a fost progresul științific și tehnologic de 50 - 60 de ani, a căzut profund în răspândirea noilor tehnologii care contribuie la descentralizare, demassifikatsii și fragmentarea producției și necesită instruire avansată a angajaților, creșterea lor de auto-suficiență.
A doua etapă a avut loc în anii '70 și începutul anilor '80 și a fost marcată, mai presus de toate, formarea sistemelor deierarhizirovannyh și de gestionare descentralizate, pentru a pregăti transferul de putere de luare a deciziilor la cel mai scăzut nivel posibil, care să răspundă la creativitate sporită a angajaților. Totuși, această transformare (ca cea precedentă) nu a afectat încă formele profunde, esențiale ale organizării corporative.
Pentru această etapă, sunt caracteristice următoarele:
- rolul de lider este jucat de muncitorii așa-numiți ai sferei intelectuale. Ele nu sunt mai puțin decât de proprietari, succesul companiei, ei au mult mai multă libertate decât personalul angajat tradiționale, și, ca urmare, preferă să lucreze într-o companie, și cu ea, locul de muncă în calitate de colegi, nu ca subordonați ;
- activitatea de producție a companiei încetează să mai fie o colecție de operațiuni individuale, transformându-se complet într-un proces. Ca urmare, specialiștii cu cele mai complete și adecvate informații despre acestea (uneori se numesc "proprietari ai procesului") încep să ocupe poziții decisive;
- cel mai important element, cimentarea unitatea corporației, nu mai este doar o dependență materială a angajaților din partea proprietarilor și a comunității culturale a personalului specific în care „unitate morală oferă o bază pentru încrederea reciprocă.“
Deci, în ultimii ani, corporația clasic a trecut prin transformări esențiale, din cauza o creștere bruscă a rolului sferei intelectuale pentru a asigura eficacitatea activităților sale de angajați, astfel încât factorul tradițional al proprietății asupra mijloacelor de producție și-a pierdut importanța fundamentală. Devine din ce în ce mai mult o structură anti-ierarhică. Se face gândesc serios dacă putem veni pentru a apela educație sale corporații succesoare.
2. Etatist corporații. Cea mai mare parte a secolului al XX-lea. lumea occidentală, cu economia de piață de auto-reglementare a avut loc în condiții de confruntare dură între diferitele regimuri etatiste (Germania 3-40-e și stări similare, URSS și alți reprezentanți ai blocului sovietic și alte câteva țări), a atins uneori un succes economic semnificativ. S-au format un alt tip de structuri corporative - cea mai mare corporație a fost statul însuși. În consecință, astfel de formațiuni, în primul rând, au fost strict ierarhice, pe de altă parte, nu se poate evalua în mod adecvat avantajele lor competitive și dezavantaje, deoarece acestea au fost într-un fel sau altul în afara mediului concurențial.
Caracteristicile caracteristice ale corporațiilor etatist:
- scopul principal nu este atingerea eficienței maxime a producției, ci atingerea obiectivelor stabilite de stat. Guvernul le-a oferit cu un mediu unic - de la furnizarea de forță de muncă ieftină din lagărele de concentrare la finanțare orașe închise nelimitat sau de credit nelimitat preferențial - de dragul asigurării propriilor interese: continuarea războiului (Germania perioadă de 40-e), menținând paritatea în brațe (URSS) sau cucerirea pieței mondiale a bunurilor electrice (Japonia). În toate cazurile, obiectivele au fost atinse indiferent de amploarea efortului și eficiența producției;
- abilitatea de a atinge succesul numai în zone relativ înguste. În economia sovietică, acest lucru a avut ca rezultat un grad înalt de monopolizare, până la sfârșitul anilor '80, aproximativ 80% din denumirile de produse fabricate în una sau două societăți, ponderea fabrici cu numărul de angajați de mai mult de 1 mii de oameni, a fost de 73,3% (față de 26. - în SUA). O altă manifestare a fost structura exporturilor extrem de înapoiate, în care ponderea combustibilului și a electricității a depășit 52%. În țările asiatice, această tendință a fost încorporată în dezvoltarea rapidă a construcțiilor de mașini și electronică, axată pe exporturi. Astfel, contribuția industriei electronice din PIB la sfârșitul anilor '80 în Coreea de Sud a ajuns la 17,8%, Malaezia - 21, Singapore - 34%; acest sector a oferit între 31 și 44% din totalul exporturilor acestor state;
- Nevoia de investiții uriașe pentru dezvoltarea sa și incapacitatea de a asigura o eficiență ridicată a producției.
Totuși, dominanța în economia unor corporații de tip statist nu înseamnă că este în mod constant stagnantă. Într-o anumită etapă, ei au obținut succese economice semnificative, iar URSS și Japonia (la momente diferite) ocupau pentru o lungă perioadă cea de-a doua cea mai mare economie din lume.
Dar, indiferent cât de succes poate părea la anumite perioade de dezvoltare a acestora, structuri etatiste ar putea concura cu succes cu corporații clasice numai atâta timp cât concurența a fost în producția de bunuri industriale în vrac și rolul capitalului intelectual nu devine decisiv. Nu este o coincidență faptul că declinul unor astfel de sisteme (falimentul modelului sovietic, o stagnare de zece ani în Japonia, criza din Asia) a avut loc în perioada de prosperitate în lumea occidentală de producție de înaltă tehnologie, bazată nu pe utilizarea muncii pentru conversia materiilor prime în produse industriale și cu privire la utilizarea de informații pentru a transforma informațiile în cunoștințe. Acesta este procesul care face ajustări semnificative la evaluarea perspectivelor dezvoltării corporației industriale clasice.
3.Copii creative. Cea mai importantă caracteristică a secolului al XX-lea. a devenit dezvoltarea "noii economii", care se bazează pe cea mai avansată tehnologie informațională. În acest sens, progresul tehnologic a subminat puternic poziția marilor giganți industriali tradiționali. Dezvoltarea "noii economii" a dus la distribuirea pe scară largă a companiilor mici, care pot fi organizate cu investiții minime și ale căror resurse de bază sunt intelectul și talentele fondatorilor lor. Dezvoltarea unor astfel de structuri necesită parteneriatul personalităților creative, și nu relațiile de conducere și de subordonare.
Compania de creatie difera de cele de mai sus pe un numar de parametri:
- este construit în jurul unei personalități creatoare, care îi garantează stabilitatea și prosperitatea. Succesul proprietarilor de aici nu se datorează controlului asupra majorității capitalului companiilor lor, ci și faptului că aceștia, ca fondatori ai afacerii care a devenit principala manifestare a abilităților lor creative, poartă responsabilitatea pentru aceasta.
- produsele corporațiilor de creație constituie, de obicei, bunuri sau servicii cu valoare științifică din punct de vedere calitativ. În cele mai multe cazuri, acestea nu iau forma unor firme și conglomerate diversificate, păstrând în același timp specializarea îngustă prevăzută atunci când au fost create. Schimbând radical chipul afacerilor moderne, ei totuși nu neagă fostele forme organizaționale. Firmele creative creează o cale de ieșire din societatea industrială clasică și se opun ferm structurilor etatist;
- nu numai că sunt capabili să se dezvolte folosind surse interne, ci și posibilitatea de a se transforma în mod constant, dând viață noilor și noilor companii. Într-adevăr, în condițiile în care angajații individuali într-un anumit sens, personaliza anumite elemente ale procesului de producție, nu există nici un impediment serios pentru separarea (înmugurire de la) o structură particulară a acestui tip de noi elemente separate.
Deci, corporațiile moderne sunt reprezentate de diferite tipuri (Tabelul 1.1)
Clasificarea corporațiilor [39]
1. Elementul central al asociației (mai des înțeleasă - accentul sectorial)
-societate industrială (include numai firmele industriale: materii prime, prelucrare, agroindustrială, unite în jurul unei întreprinderi industriale); - societate financiară (include instituțiile bancare și bancare și de credit); - societăți comerciale (acestea sunt unite exclusiv de societăți comerciale); - societățile financiare-industriale (asociația băncilor și a întreprinderilor industriale cu rolul de lider al capitalului bancar); - societățile industriale și financiare (cu rolul principal al capitalului industrial).
2. Limitele teritoriale ale activităților
-locală; -Centrul; - interregional (dar în cadrul unui stat separat); - național (federal); -International (transnațional).
3. Forma de proprietate
-de stat; -mixed (cu participare semnificativă a statului); - Parțial.
4. Poziția pe piață
5. Forma organizatorică a integrării
-orizontală (unificarea sub control comun a două sau mai multe întreprinderi care produc aceleași produse sau realizează aceleași etape de producție); - verticală (asociație sub control unificat de două sau mai multe societăți (sau tehnologică financiară) care desfășoară diferite etape de producție a aceluiași produs; conglomerat (uniunea formată prin combinarea diferitelor întreprinderi tehnologice care nu au legătură, uneori, utilizate în diverse industrii) .
6. Forma organizatorică și juridică
-persoane juridice (organizații care au statut de persoană juridică); - subiecți parțial legali sau cu personalitate juridică incompletă; Sindicatele care nu au statutul de persoană juridică (exploatații, figuri)
-interacțiunea materială; - interacțiune financiară; - interacțiune de informare.
8. Forma consolidării proprietății și integrarea întreprinderilor
-corporation of equal rights; - societate de tip inegal.
9. Stabilitatea relațiilor participanților
- relații durabile pe termen lung; - relații pe termen scurt (consorții, asociații pentru acordarea împrumuturilor sindicalizate, implementarea unor proiecte specifice)
10. Prezența rapoartelor sumare
- cu situațiile financiare consolidate; - fără declarații consolidate.
În țările în curs de dezvoltare, organizarea și întregul proces al activităților corporațiilor vizează obținerea în primul rând a unei eficiențe financiare înalte. Pentru companiile din aceste țări, se acordă atenție activităților consiliului de administrație, respectarea drepturilor acționarilor și, în acest sens, o atenție sporită la aspectele legate de controlul și auditul corporatist, adică respectarea drepturilor numai proprietarilor. În ceea ce privește protecția drepturilor creditorilor, angajații, ele sunt din nou luate în considerare prin prisma eficacității financiare a corporațiilor și protejarea intereselor principalilor proprietari.
În ceea ce privește practicile de guvernanță corporativă în economiile dezvoltate, drept criterii de investiții ale companiei favorizează aderarea la etica de afaceri și interesele tuturor părților interesate (stakeholders), disponibilitatea informațiilor despre companie, nu numai pentru acționari majoritari, ci și pentru toate părțile interesate. Diferitele elemente ale guvernanței corporative sunt obiectul interesului și al controlului pentru diferitele grupuri de părți interesate, inclusiv structurile de putere care influențează compania.
Astfel, sunt utilizate criterii diferite pentru a evalua eficacitatea guvernanței corporative în diferite țări, iar unificarea globală a practicilor de guvernanță corporativă nu a fost încă realizată. În prezent, afacerea corporativă în Rusia este în curs de elaborare. În viitor, designul de forme de afaceri corporative va corespunde, pe de o parte, tendințelor globale din acest domeniu și, pe de altă parte, va fi construit pe forme instituționale adecvate tradițiilor rusești.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: