Liderul ascuns. O astfel de persoană este numită „cardinal gri“, sau să ia în considerare principalul „cal de povară“, care se deosebește de prima ryadov.Neredko el nu este conștient de el însuși ca un lider, și se consideră un „întrebări zadavatelem“, fără a realiza raportul pe care acest lucru de cele mai multe ori afectează ideologia și munca echipei.
Forma de comunicare a unui astfel de lider este întrebări și sfaturi ("Ce se întâmplă dacă ...", "De ce nu"). Și foarte rar - obiecții. Dar acest mod de comunicare îl forțează pe echipă să se gândească intens, să caute răspunsuri la acele întrebări "dăunătoare" ale "întrebătorului" și să obțină astfel un mare succes.
Răspândirea ideilor unei astfel de persoane se duce adesea în echipă indirect, prin comunicarea cu colegii de pe margine, în conversații unul câte unul.
Acest tip de comportament poate merge atât modestia personală inerentă omului mereu, și prin subestimarea rolul lor în echipă și abilitățile lor. Uneori se întâmplă ca o persoană să fie conștientă de influența sa și îi place rolul "cardinalului gri". Aici poate exista ca un obiectiv personal pentru el de mai sus comun, și conștientizarea rolului său de direcție, chiar mai presus de toate este scopul și modul de auto-afirmare. Dar chiar și fără astfel de opțiuni extreme care duc în mod clar la probleme, o echipă cu un lider implicit poate avea probleme.
Primul este că influența implicită, reticența de a vorbi cu voce tare și de a-și apăra ideile fac dificilă răspândirea ideilor sale, chiar și cele mai bune, și, prin urmare, împiedică luarea deciziilor.
Într-o astfel de echipă, mult depinde de liderul "extern", uneori mai puțin puternic, dar mai "tare", de capacitatea sau incapacitatea lui de a asculta și de a auzi "întrebătorul-maker".
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: