Care sunt principalele forme și dimensiuni ale puterii

Care sunt principalele forme și dimensiuni ale puterii?

În general, putem distinge trei aspecte (sau dimensiuni) ale puterii:

aspectul directivei, conform căruia puterea este înțeleasă ca dominație, asigurând executarea unei ordini, a unor directive;







aspectul comunicativ al puterii este legat de faptul că puterea este oarecum realizată prin comunicare și limbă, ușor de înțeles de ambele părți

Esența relațiilor de putere este că unii joacă rolul de conducători, în timp ce alții - subordonați Noțiunea de putere este folosită pentru a se referi la:

relațiile care rezultă din rezultat, pe de o parte, realizarea acestei abilități și, pe de altă parte, dorința oamenilor de a se supune ordinelor (Max Weber);

capacitatea efectivă de indivizi, grupuri, departamente, posturi de rol individuale pentru a programa și să modifice comportamentul și acțiunile altor persoane, pe baza unui sistem de mijloace (juridice, economice, psihologice, socioculturală, putere), pentru a realiza un anumit îndeplinite.

• În cele mai multe cazuri, autoritatea într-o organizație este văzută ca o manifestare a capacității corecte sau reale a unor persoane, în primul rând oficialități, de a oferi "ascultare" altora

Pentru a conduce, trebuie să influențeze și să influențeze - este necesar de a avea o bază de putere cercetătorii americani în domeniul de putere și de conducere J. francez și Raven B a dezvoltat o clasificare convenabilă baza di autoritate care include cinci dintre formrm sale de bază:

putere bazată pe constrângere, necesită abilitatea de a pedepsi angajații pentru neascultare, artistul consideră că un manager are capacitatea de a pedepsi astfel încât să se prevină satisface nevoile lor urgente: de exemplu, poate bloca promovarea







putere bazată pe recompensă În acest caz, individul câștigă puterea datorită capacității sale de a numi o remunerație, iar executantul consideră că managerul are posibilitatea de a recompensa angajatul cu ike;

putere expert (influență prin profesionalism) De obicei, managerii fac acest tip de putere, datorită realizării sale aparente: cantareata a aparut-Feenberg că managerul are în experiență deosebită în ceea ce privește proiectul sau problema, și ia de la sine valoarea acestor cunoștințe;

puterea de referință (puterea exemplului) - efectul bazat pe Țarilor - autoritățile nu logica sau o veche tradiție, și calitățile personale ale abilităților de rezistență și de conducere exemplu al puterii sau influenței unui carismatic, viznachaet tsya identificarea artistului cu liderul sau înclinația de a-l;

Autoritatea juridică (legitimă) În acest caz, executantul consideră că administratorul are dreptul de a da ordine. Această putere înseamnă abilitatea persoanei de a influența activitățile altor persoane pentru recunoștință prin poziția sa oficială.

Fiecare dintre formele de putere are avantajele și dezavantajele sale:

Puterea bazată pe constrângere (sau influență prin frică) este posibilă numai printr-un sistem eficient de control, care nu poate fi creat ușor și ieftin. Productivitatea și calitatea producției sub acest tip sunt mai mici la putere.

Putere pe baza de compensare, eficientă numai în cazul în care managerul poate identifica valoros și oferă de fapt, este dificil din cauza resurselor limitate de influență cu ajutorul tradiției poate în primul rând numai atunci când normele culturale sunt externe organizației, susțin punctul de vedere , conform căreia transmiterea către autorități este comportamentul dorit.

Folosirea opacă a puterii legitime poate provoca o scădere a productivității muncii, o creștere a nemulțumirii angajaților, utilizarea necorespunzătoare a potențialului uman și alte probleme

oficial sau formal, bazat pe norme și structuri organizaționale, respect pentru organele și funcțiile de conducere, condamnarea necesității de a respecta și menține ordinea;

de afaceri, își asumă o înaltă competență profesională a managerului, capacitatea sa de a obține succes;

personal (personal), se formează pe baza calităților individuale de rang înalt (decență, inteligență, sociabilitate, îngrijire a oamenilor etc.)







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: