Un card de credit a fost inventat atunci când nu aveau destui bani să plătească pentru prânz

Un card de credit a fost inventat atunci când nu aveau destui bani să plătească pentru prânz

În 1949, Frank Maknamara / Frank X. McNamara, șeful Hamilton Credit Corporation, a mers la cina cu Alfred Bloomingdale / Alfred Bloomingdale, prieten și nepotul McNamara fondatorului magazinului celebrului Bloomingdale, iar Ralph Snyder / Ralph Sneider, avocatul McNamara. Așezat la masa restaurantului New York, au discutat despre unul dintre clienții care au intrat într-o situație financiară dificilă. El a deținut mai multe cărți de împrumut de la magazine, pe care le-a deschis un împrumut, atunci când mai mulți dintre prietenii săi i-au cerut să împrumute bani. Bani pe care le-a dat nu, dar a permis să folosească cărțile de credit pentru o taxă, pe care prietenii au promis să-l plătească în afară de datorii. Drept urmare, creditul pe cărți a crescut substanțial, iar debitorii au devenit insolvabili. Această situație neplăcută a forțat proprietarul nefericit de credite pentru a împrumuta bani în Hamilton Credit Corporation, care este Frank McNamara.

La sfîrșitul cina, Frank a reușit să-și plătească hrana pentru portofel. Cu toate acestea, nu a fost suficient de bani, așa că a trebuit să cheme soția și roag-o să-l aducă de urgență numerar. După acest incident, McNamara a promis că o astfel de situație cu el nu s-ar mai întâmpla niciodată. Prin combinarea celor două subiecte pe care cina memorabila (posibilitatea de a împrumuta lor de credit și lipsa de bani pentru a plăti pentru produse alimentare), Frank gândit idee absolut nou - ideea cărții de credit, care a fost folosit pentru a stoca nu una, ci mai multe instituții comerciale. O noutate deosebită a acestui concept a fost de a utiliza compania între, vânzători și cumpărători.

Cărțile de credit sau cărțile emise de un anumit magazin sau benzinărie erau foarte populare la începutul secolului al XX-lea. Acest lucru a ajutat companiile să asigure loialitatea clienților - debitorul ar reveni în curând la magazin pentru a cumpăra altceva. Cardurile de credit erau, de obicei, distribuite în rândul clienților, a căror solvabilitate era cunoscută cu siguranță. Pentru o listă lungă de achiziții, ai nevoie de o grămadă de cărți de credit, pe un card separat pentru fiecare loc de tranzacționare. Geniul ideii lui McNamara era că intenționa să folosească doar o singură carte pentru toate punctele de vânzare. În plus, odată cu răspândirea mașinii și a avioanelor, oamenii au început să călătorească și, firește, doreau să cumpere lucruri nu numai în orașul lor natal.

McNamara a discutat ideea lui cu Bloomingdale, și Schneider, iar in 1950 trei dintre ei a deschis o nouă companie numită Diners Club, care trebuia să fie un mediator între clienți și întreprinderi. Acum, companiile nu individuale oferă propria lor de credit, și Diners Club oferit clienților de credit deschise pentru multe companii. Și colectarea de bani de la debitori, proprietarii de carduri de credit Diners Club nu sunt efectuate de către companiile în sine, ca McNamara și Co.

Înainte de aceasta, societatea a beneficiat de utilizarea de carduri de credit, care a creat un flux constant de clienți, care oferă un nivel ridicat de vânzări regulate. Dar Diners Club nu a putut face bani pe această schemă. Sa decis că pentru fiecare achiziție făcută de carduri de la Diners Club, compania va plăti 7% din valoarea sa, iar deținătorii de carduri - taxa anuală de 3 $.

McNamara și-a concentrat atenția asupra oamenilor de afaceri. Ei au fost cei mai frecvenți vizitatori ai restaurantelor și, prin urmare, ar putea avea un interes în serviciile sale. Acest lucru explică numele companiei, care poate fi tradus în limba rusă ca "Club de reguli restaurant". Primele carduri Diners Club au fost distribuite către două sute de oameni, în principal prieteni și cunoscuți ai proprietarilor companiei. Cardurile au fost acceptate în 14 restaurante din New York. Acestea au fost tipărite pe un dreptunghi de hârtie groasă, cu o listă a celor 14 restaurante pe partea din spate.

La începutul afacerii a mers neimportant. Proprietarii restaurantelor nu au vrut să plătească 7% și s-au temut de concurență cu propriile cărți. Clienții potențiali ai Diners Club nu au dorit să cumpere carduri Diners Club, deoarece la început nu au oferit o gamă suficient de mare de locuri unde cardurile au fost acceptate pentru plată. Cu toate acestea, până la sfârșitul anilor 1950, 20 mii de New York-ești au plătit pentru cinerele din restaurant cu bucăți de hârtie din Clubul Diners. În al doilea an de existență, compania a obținut deja un profit de 60.000 de dolari, ceea ce nu a lăsat nici o îndoială cu privire la succesul financiar al noii întreprinderi. Diners Club a continuat să se dezvolte într-un spațiu necompetitiv până în 1958, când cărțile de credit American Express și Bank Americanard (mai târziu redenumite VISA) au apărut la orizontul afacerilor americane. Ambele companii au deschis o nouă eră în popularizarea în masă a cardurilor de credit, făcându-le o proprietate nu numai a Americii, ci a tuturor țărilor dezvoltate ale lumii.

În anii '50 a existat încă o circumstanță care a dus la răspândirea cardurilor de credit - inflația. Practica a arătat că în perioada de inflație este benefic să ai datorii. Datoria rămâne aceeași, iar valoarea achiziționată este mărită, iar dacă este vândută, puteți câștiga diferența dintre valoarea veche și costul, care a crescut în procesul de inflație. Din punct de vedere economic, cardurile de credit au răsturnat întreprinderile de pretutindeni, seducând consumatorii americani cu accesibilitatea acestora. Efectul cultural a fost, de asemenea, foarte sensibil. Până în secolul al XX-lea se credea că trăirea în datorii nu este demnă. Puritanii și Quakers, care au constituit o parte semnificativă și influentă a populației americane, au considerat că datoria personală este un păcat mare. Anul Nou peste tot a căutat să se întâlnească cu "curat", adică fără datorii.

Acum, prezența datoriilor nu strică reputația. Dimpotrivă. Dacă un american este în datorii, dar în mod regulat îi rambursează, tu ești cel mai respectat client. Vor să-i vândă, pentru că poate avea încredere în acest client. Deși acest lucru conduce uneori la un efect tragicomic: dacă o persoană deține capital decent, dar niciodată nu cumpără nimic în rate, unele organizații pot refuza să-i deschidă un împrumut. Logica este că titularul de cont poate fi imprevizibil în comportamentul său, își poate cheltui economiile și nu va plăti împrumutul.

Articole similare

• Cum să distingi un card de debit de un credit, semne simple și răspunsuri la întrebări

• Diferența dintre un card de debit și un card de credit este sberbank, vtb, tinkoff, diferență

• Ce distinge o carte de debit de un card de credit

Trimiteți-le prietenilor: