Străinul printre el

Străinul printre el

Serviciul de Securitate (SB) al oricărei întreprinderi este conceput să păstreze paza asupra intereselor sale materiale. Cu toate acestea, după cum arată practica, specialiștii SB nu sunt singuri. Periodic, din partea lor, se dezvăluie fapte de furt și scheme frauduloase, care, la rândul lor, generează pierderi corporale. În primul rând, vine de la conducătorul serviciului de securitate - o persoană care nu numai că are bagajul de cunoștințe și conexiuni speciale, dar este, de asemenea, pe deplin informată cu privire la activitățile și riscurile companiei, la nivelul protecției sale.







SCHEME ȘI PROBLEME

Ce scheme pot fi folosite de liderii lipsiți de scrupule din cadrul Consiliului de Securitate? Specialist în domeniul serviciilor de securitate Konstantin Sergheev crede următoarele sunt cele mai frecvente, ceea ce duce la probleme pentru proprietarii de afaceri.

O re-adoptare. Aceasta este o creație artificială a unei încălcări, iar apoi "detenția intrușilor". Astfel, șeful Consiliului de Securitate arată eficiența și succesul activității sale. De exemplu, vagonul cu bunurile dispare. Șeful serviciului de securitate, presupus că a făcut un efort titanic, folosind conexiunile sale etc. găsește o minciună. Ca rezultat: un bonus pentru departamentul de securitate și pentru el personal.

Tot felul de "ascunse". Aici este o chestiune de a acoperi deja furtul real de către angajații firmei care se află în coluziune cu serviciul de securitate. Angajații care soluționează infracțiunea au la dispoziție informațiile necesare, pentru că sunt create condiții pentru furt, acoperire și protecție. Apoi, se face ascunderea furtului, investigația este întârziată și este luată la o parte. Proprietarul este convins de disperarea situației, de inutilitatea implicării Ministerului Afacerilor Interne.

Iată două exemple (fără specificitate - în interesul investigației).

1. Șeful sucursalei SB a rețelei federale de comerț, specializat în vânzarea de aparate de uz casnic, a încheiat un acord cu managerul. Persoanele au cheltuit mărfurile, mai ales mari și costisitoare, până la 40% din valoarea lor, făcând fapte false despre daunele descoperite. Apoi, produsul, care a fost inițial fără daune, a fost realizat (adesea doar furat) mai întâi pentru tine și pentru cei dragi, apoi pe partea laterală.

2. Directorul de securitate a conspirat cu un management specialist de resurse umane, care este închis pe cartela de raport al lucrătorilor angajați (lucrători migranți). Potrivit raport de carte a lucrat pe schimb 30-35 mercenari, de fapt - nu mai mult de 20. Bani pentru activitatea prin proxy maistru, apoi suma angajaților fictive, a trecut șeful Consiliului de Securitate, care, în plus, o altă brigadă și înconjurat de un tribut adus 1000 de ruble. o lună pentru că le-a dat de lucru.

Atribuire. Printre acestea se numără însușirea mijloacelor de așa-numitul articol nouă - bani inexplicabilă față de costurile de exploatare, cheltuielile de deplasare umflate, scrie-off a creanțelor nerecuperabile se presupune că a fost încărcat anterior (plasa nalom sau aranjament) și atribuit. Creditele de bani sau resurse materiale este de asemenea posibilă atunci când scrieți în afara produsului, înregistrarea căsătoriei, exportul de deșeuri.

"Partea de jos" a resursei. Aceasta include tot ce se poate folosi chiar „lucrurile mici“, în propriile lor interese și împotriva intereselor societății: parcare ilegală pe teritoriul păzit al SC, utilizarea beneficiul personal de combustibil, vehicule, baze de date de informații, etc.

Un valizier "alarmant". Șeful Consiliului de Securitate închide toate întrebările, contactează personal cu el însuși. Compania plătește bani, iar șeful serviciului de securitate dezvoltă o bază de informații personale. El devine, în primul rând, "de neînlocuit", iar în al doilea rând, în caz de concediere, compania își pierde toate resursele investite anterior în dezvoltare. Șeful Consiliului de Securitate colectează, de asemenea, informații despre companie și managementul acesteia, inclusiv despre negativitate. El are ocazia, în caz de conflict, să utilizeze aceste informații pentru a șantaja proprietarul, conducerea companiei.

Pentru întreprinderile nou-înființate, este recomandabil să se construiască un serviciu de securitate cu ajutorul unui consultant competent. Dar, în companiile mature care pot pierde mult, antreprenorii care au încredere în gestionarea securității afacerilor pentru ofițerii de securitate pensionari vor avea dreptate

O FOSTĂ OPERATOR SAU UN GRADUATOR A UNUI SPITAL?

Criterii de selecție: vârsta de până la 50 de ani, experiența în cadrul Ministerului Afacerilor Interne de cel puțin 15 ani, disponibilitatea permiselor de conducere și experiența de conducere. " Dar este numărul de ani lucrați în agențiile de aplicare a legii și mărimea stelelor pe curelele de umăr, un garant al protecției întreprinderii?







Apropo, în legătură cu aceasta, având în vedere candidatura unui ofițer pentru funcția de șef al Consiliului de Securitate, este oportun să se determine adevăratul motiv pentru demiterea lui din partea agențiilor de aplicare a legii. Pot exista două opțiuni.

Nu este deloc rar ca, în timpul interviurilor, să spunem că o operă tânără declară că a fost o greșeală în alegerea unei meserii, care și-a dedicat mai mulți ani de viață. În procesul de inspecție aprofundată, se pare că nu a existat nici o greșeală. Doar un om cu valorile sale de viață, înțelegerea scopurilor și obiectivelor, a formelor și a metodelor de lucru operațional nu se potriveau în ea, într-o relație cu autoritățile.

În acest caz, pierde statul, care a cheltuit o mulțime de bani pentru a instrui ofițerul. Omul de afaceri din persoana lui, dimpotrivă, dobândește un angajat profesionist decent.

Și aici mulți dintre managerii întreprinderilor au o întrebare: cine mai bine să angajeze ca șef al Consiliului de Securitate - un fost ofițer al Ministerului Afacerilor Interne sau un absolvent al universității cu diplomă în "Business Security"? Primul, apropo, va fi mult mai scump pentru companie.

Desigur, în orice caz, siguranța nu este o plăcere ieftină. Este deosebit de important să ne amintim aici că mizerabilul plătește de două ori. Chiar mai rău, atunci când un om de afaceri care prezintă un serviciu de securitate fermă „pe ieftine“ doar pentru a satisface ambițiile personale și să mențină imaginea, pentru că este în afaceri - primul partener sau competitor, dar, de asemenea, din cauza fricii inspirate de un alt oficiali de securitate de testare.

Ca director de securitate de afaceri agenție „reaprinde“ Ghenadi Lyannoy, pentru start-up-uri din punct de vedere economic, este necesar să se construcția Consiliului de Securitate, cu ajutorul unui consultant competent. Ulterior, trebuie să atribuie responsabilități în domeniul securității afacerilor între director și unul dintre adjuncții săi, invitând periodic un consultant profesionist pentru recomandări cu privire la îmbunătățirea securității impuse de creșterea companiei și inovațiile în specificul funcționării sale, modificări ale legislației, apariția unor noi amenințări, etc. . n.

Dar în companiile mature care pot pierde foarte mult, oamenii de afaceri care au încredere în gestionarea securității afacerilor pentru ofițerii pensionați ai serviciilor speciale vor avea dreptate.

Formarea managerilor în domeniul securității afacerilor de către universitățile specializate este necesară și dictată de timp. În același timp, practica arată că inițial absolvenții de institute pot lucra efectiv doar ca ofițeri obișnuiți ai Consiliului de Securitate sub conducerea șefilor experimentați.

Sunt de acord că abilitățile practice în domeniul psihologiei, instinctului operațional, precum și abilitatea de a naviga în situații extreme, nu au. Este imposibil de învățat acest lucru, chiar și după absolvirea unei instituții de învățământ cu diplomă roșie. Dar toate cele de mai sus sunt doar câteva dintre calitățile obligatorii pe care șeful Consiliului de Securitate ar trebui să le dețină. Pentru ca dobândirea și forarea lor să dureze ani de muncă minuțioasă, multe dintre ele au fost dobândite prin încercări și erori.

Erori ale aceluiași șef al Consiliului de Securitate pot fi costisitoare pentru conducătorul companiei, până la pierderea afacerii.

Deși există dvs. „dar“, care merită luat în considerare. Mulți ofițeri de servicii speciale, de stabilire, cred că, odată gata să lucreze în afaceri de securitate. De fapt, acest lucru nu este în niciun caz cazul. Confruntați cu un număr mare de noi, anterior neexplorat și imperfectă în legile de conținut concurență neloială fărădelegii, activități ilegale de control și a organismelor de aplicare a legii, și așa mai departe. N. Unii pensionari sunt baffled. În același timp, cu toate acestea, practica arată că a capului inteligent al structurii comerciale a operei Consiliului de Securitate pot fi preparate în aproximativ șase săptămâni.

De regulă, șeful cu experiență al Consiliului de Securitate durează șase până la opt luni pentru a deveni un "pro" în cadrul firmei. Uneori se întâmplă mai repede, pe măsură ce viața își face propriile adaptări, există situații extreme în care se manifestă importanța asigurării securității, iar șeful securității în practică își poate demonstra calitățile profesionale

TOTI NU MAI SUNT FOST

Și în final - despre ceea ce trebuie să facă șeful serviciului de securitate.

Șeful Consiliului de Securitate este supus în exclusivitate primilor persoane ale societăților (fondatoare) sau conducătorilor lor de top autorizați, care este cel mai relevant în exploatații și societăți.

Nu angajați șeful Consiliului de Securitate, care are nevoie de control asupra lui sau răspunde că "a făcut totul".

Pentru a ține pasul cu vremurile, în afară de auto-pregătire, șeful serviciului de securitate, de regulă, intră în diverse asociații (federații, asociații) prin afiliere profesională, schimbă experiență în comunicarea cu colegii. Și încă un lucru, în opinia lui Gennady Liannoy, este necesar să spunem. Experiența practică arată că eficacitatea sistemului de securitate al unei întreprinderi depinde de înțelegerea importanței sale de către fiecare dintre angajați, indiferent de pozițiile deținute.

Lasă șeful Consiliului de Securitate să fie un bărbat cu șapte ochi în frunte, iar fondatorul nu va reduce costurile tehnologice și operaționale. Dar, în jurul valorii de oameni reali - personalul cu psihologia lui, ambiții, probleme, etc. Cu atât mai mult, deoarece unii angajați inițial se va vedea în mod inevitabil, capul SB „cardinal gri“, controlul corporativ, și, uneori, organismul pedepsind (mai ales în cazul în care societățile anterior .. nimeni nu a fost angajat în siguranță și în cazul în care într-adevăr trebuie să "Strângeți nuci").

Este important să schimbăm acest tip de psihologie. De regulă, șeful experimentat al Consiliului de Securitate are șase până la opt luni pentru a deveni un "pro" în cadrul firmei. Uneori se întâmplă repede, pentru că viața este diferită, există situații extreme, atunci când importanța securității se manifestă, și șeful serviciului de securitate, în practică, pot demonstra abilitățile lor profesionale.

Securitatea la întreprinderea poate fi realizată numai în cazul în care liderul este declară că nu numai dorința lui să-l aibă, dar, de asemenea, implicate direct în construcția de securitate economică, precum și pentru a asculta recomandările șefului Consiliului de Securitate. Încă o dată, ne amintim că numai primul lider poate să dea ordine și să semneze ordine, obligatoriu pentru punerea în aplicare de către întregul personal.

Text: Alexander Gubanov







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: