Negocierea partenerilor, rezolvarea propriilor probleme, vor fi în măsură să ajungă la un acord, în cazul în care încearcă să stabilească o favorabil discuțiile climat psihologic și de comunicare, pentru a menține un ton prietenos al conversației. În toate cazurile, procesul de negociere ar trebui să fie pus în aplicare regula „de aur“: „Tratați pe alții așa cum le-ar dori să vă trateze“ Stabilirea, menținerea contactelor de afaceri la un nivel ridicat de cultură, respectarea regulilor de eticheta de afaceri poate îmbunătăți eficiența deciziei de orice sarcini-subiect semnificative. În cazul în care: interlocutorul nu este setat la contactul dorit nu a fost găsit „limbaj comun“, plumb inutil un rezonabile, argumente obiective.
Stabilirea, menținerea contactelor de afaceri include tratament, salut, întâlnire, comanda, oferta, cerere, recunostinta, lauda, compliment, scuze, adio, etc.
Toate subiectele din această secțiune:
Conceptul și elementele culturii organizaționale
Cultura organizațională este înțeleasă ca un sistem de valori colective, simboluri, credințe, modele de comportament ale membrilor organizației care sunt date de comunitate
Să analizăm mai detaliat unele dintre elementele subiective ale culturii.
Astfel, în cadrul valorilor organizaționale, sistemul pe care fiecare organizație de succes ar trebui să o dețină, înțelegem proprietățile anumitor obiecte, procese sau fenomene și
Cea mai faimoasă tipologie a culturilor manageriale este dată de S. Hondi.
Pentru fiecare dintre tipurile pe care le-a însușit numele zeului olimpic corespunzător. 1) Cultura puterii, sau Zeus. Momentul său esențial este puterea personală, sursa căreia este
Funcțiile culturii
În ceea ce privește organizarea, cultura îndeplinește o serie de funcții importante. Funcția de pază este de a crea o barieră de la un exterior nedorit
Calitățile managerului
Calitățile inerente acestor manageri sunt împărțite de majoritatea specialiștilor în trei grupe: o profesionale, o afaceri personale. Profesiei
II. Cunoștințele și experiența dvs.
1. Ce cunoștințe de bază aveți nevoie pentru a desfășura cu succes afacerea? 2. Aveți această cunoaștere? 3. Când angajați angajați, veți putea determina dacă
Tipuri de manageri
Există multe opțiuni pentru clasificarea managerilor. Aproape cele mai detaliate (cinci de bază și trei suplimentare) au fost date de cercetătorii englezi R. Blake și D. Mouton
Funcțiile managerilor
Capul este considerat a fi persoana care conduce și coordonează activitatea artiștilor interpreți sau executanți, care trebuie să-i asculte fără întârziere și în cadrul stabilit
Eficiența stilului de conducere
Succesul stilului de management poate fi evaluat prin impactul asupra profitului și costurilor. La evaluare, ar trebui să se utilizeze, de asemenea, criterii legate de sarcinile: - privind dezvoltarea produselor,
Esența comunicării de afaceri
Comunicarea de afaceri este o interacțiune a oamenilor care este subordonată soluționării unei sarcini specifice (industriale, științifice și comerciale etc.), este recunoscut faptul că
Tipuri de comunicare de afaceri
Comunicarea de afaceri este împărțită condiționat în mod direct (contact direct) și indirect (când în timpul comunicării există o distanță spațială-timp, atunci UE
Conversație de afaceri și tipurile acesteia
Conversația în afaceri este o conversație între doi interlocutori, în consecință, participanții săi pot și ar trebui să țină seama de caracteristicile specifice ale individului,
Întâlnirea de afaceri și tipurile acesteia
Întâlnirea de afaceri este una dintre cele mai importante activități ale capului. Reuniunile sunt necesare pentru a accelera luarea deciziilor și pentru a crește
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: