Orice discursuri pot merge la afaceri

"Orice discursuri pot merge la afaceri"

"Orice discursuri pot merge la afaceri"

Co-proprietar al "RESO-garanție" Serghei Sarkisov despre achiziționarea eșuată a VSK, asigurarea auto și reglementarea de stat

Dintre cei patru miliardari de asigurări ai listei ruse Forbes, doi - frații Sarkisov, proprietarii RESO-Garantia - au lansat o afacere pentru achiziționarea afacerilor unui alt miliardar de asigurări, Serghei Tsikalyuk, VSK. Motivul a fost reticența statului de a ridica tarifele OSAGO. Despre cum este vorba despre un altul, despre afacerea lui și despre soarta pieței ca întreg, într-un interviu cu "Kommersant", a declarat Serghei Sarkisov.

- Se pare că proprietarul VSK trebuie acum?

- Da, avem un împrumut de aproximativ 100 de milioane de dolari.

- Deci, achiziționarea a 25% din VSC, anunțată public, a fost sau nu?

- Nu. A fost un angajament.

- Mai ai acțiuni? Și la ce oră vor fi eliberați?

- Da. Va fi eliberat atunci când împrumutul este rambursat. Nu am dreptul să dezvăluie termenii contractului de împrumut.

- După aceea, veți reveni la subiectul cumpărării VSK?

- Bineînțeles. Nu spunem niciodată "niciodată"!

"Nu ne așteptăm la așa ceva". Recent, de la președintele AXA Henri de Castries, am primit informații că, potrivit lui, sunt foarte mulțumiți de investițiile din Rusia și speră să continue să coopereze cu noi.

- Care este motivul pentru care ați ieșit din consiliul de administrație al RESO-Garantia?

- După data expirării opțiunii și am returnat împrumutul, în conformitate cu acordul inter-acord, rolul SD a devenit legal și tehnic. În consecință, centrele de luare a deciziilor s-au mutat la conducere. Managementul reprezintă interese în primul rând ale acționarilor majoritari. Pentru această activitate SD este o legătură inutilă, este mai eficient să se efectueze controlul direct. Ce am făcut. În același timp, nu vedem niciun motiv pentru a fi prezent în mod oficial în SD.

- Pentru a evita pierderile, ce intenționați să faceți cu portofoliul curent OSAGO? Puteți să o păstrați?

- În acele regiuni în care cu pierderi ca urmare a aplicării Legii privind protecția consumatorilor depășește limita, am restrictioneaza deja vanzarea politelor RCA. Avem 26 de regiuni pierdute, campionul pierderilor este Chelyabinsk. Există un raport de pierdere de 130%. În aceste zone fuziunea dintre instanțe și psevdoyuristov care cumpără pierderile cetățenilor, colecta procurile pentru clienții noștri pentru a merge direct la tribunal fără a solicita plata compania de asigurări, a creat o situație de haos juridic.

- Asta înseamnă că pierderea în OSAGO nu depinde de rata accidentului?

- În acest caz, nu depinde. Vreau să spun creșterea lui! Creșterea plăților se datorează reevaluării costului reparațiilor, costurilor de judecată, amenzilor legate de aplicarea legii privind protecția consumatorilor.

- Avem OSAGO destul de decent. Ca toate celelalte specii cu care ne confruntăm. Nu ne putem permite să facem afaceri care nu aduce rezultate acționarilor. Și tot felul de asigurări, avem profitabilitate. Din două motive. Nu suntem cea mai ieftină companie și am învățat să spunem "nu" clientului, dacă nu este profitabilă pentru noi. Monitorizarea zilnică a caracterului neprofitabil ne permite să fim foarte flexibili.

- Atunci, poate, și ajustarea tarifelor nu este necesară? Șeful Serviciului Federal al Piețelor Financiare, Dmitri Pankin, a anunțat recent că asigurătorii trebuie să scape de imaginea unei sfere "semi-măcinate" pentru început.







- Asiguratorii au avut recent un lobby destul de slab. Fosta conducere a ARIA a demonstrat inconsecvența profesională totală! În plus, din păcate, în țara noastră, populismul este adesea evaluat mai presus de profesionalism. Este foarte profitabil și convenabil să se cerceteze asigurătorii, să se protejeze consumatorii de ele. Desigur, într-o astfel de imagine negativă a defecțiunii și industria însăși - nu este un secret că există companii care plătesc doar prin ordin judecătoresc, sau să plătească doar o parte a indemnizației de asigurare, de așteptare, merge sau nu clientul în instanța de judecată. Și companiile oneste obțin această evaluare publică nefavorabilă.

- Dar asigurătorii încearcă într-un fel să-și facă economia accesibilă reprezentanților statului?

- Din cauza refuzului guvernului de a ridica asiguratorii tarifele OSAGO?

- Din cauza mai multor factori: cel mai destabilizator, este cu siguranță aplicarea asigurării obligatorii a legii privind protecția drepturilor consumatorilor. Din cauza deciziilor instanțelor judecătorești în favoarea victimelor, bazate nu pe principiul legii, ci pe principiul leninist "Reclamantul are întotdeauna dreptate". Din cauza reformei constante a autorității de reglementare și a incertitudinii ulterioare. Din nefericire, la toate nivelurile, din anumite motive, emoțiile prevalează asupra numărului sau a legilor. Că, în consecință, afacerea se află într-o situație foarte dificilă.

- Ați acordat speranțe speciale băncii centrale în această privință?

- Dacă mega-reglementatorul va fi gestionat din punct de vedere al oportunității economice, acesta va fi un pas înainte. Sunt pentru un mega-regulator. Lucrez în toate domeniile activității financiare. Avem un fond de pensii, avem o bancă, avem o companie de leasing, avem o companie de administrare etc. Unitatea de reglementare pe toate aceste piețe mi se pare logică.
La mine se creează o astfel de impresie, că la noi încercăm să rezolvăm întrebări nesantematice din cauza factorilor externi sau personali. Asigurările necesită o abordare sistematică. În opinia mea, ar trebui instituit un institut de experți independenți. Noi, asiguratorii, suntem gata să-i plătim. Lasă statul să aleagă profesioniști care înțeleg ce este asigurarea. Lăsați acest institut să se afle în Banca Centrală, deoarece chiar și cel mai ingenios funcționar nu poate fi specialist în toate domeniile. Trebuie să vorbim în același limbaj ca statul. Suntem oameni interesați, înțelegem acest lucru, sarcina noastră este să câștigăm mai mulți bani, ceea ce este corect din poziția acționarilor. Dar nu vom face niciodată rău pentru piață, vorbind figurat - nu vom crește buruieni pe câmpul pe care semănăm cereale. Majoritatea obiectivelor și sarcinilor noastre coincid cu cele de stat. Cazul în care "contrariile nu sunt opuse unul altuia, se completează reciproc" (Bor). Și că statul nu se îndoiește de acest lucru, avem nevoie de un institut de experți independenți în domeniul asigurărilor și în toate celelalte segmente ale pieței financiare.

- Ați citit strategiile de dezvoltare ale Ministerului Finanțelor și ale pieței AAC?

- Nu vă este teamă că atunci când introduceți o serie de obligatorii tipuri de asigurare de răspundere profesională, avocații clienților vor ruina asigurătorii?

- Sunt realist. Și am experimentat multe cataclismuri pe această piață. Sunt sigur că prostia nu poate dura pentru totdeauna. Sunt convins că problemele vor fi rezolvate. Într-o formă sau alta, cu unele pierderi, dar ele vor fi rezolvate. Dacă nu cred în această piață, aș fi vândut afacerea de asigurări de mult timp. Mă uit la ceea ce se întâmplă în mod pozitiv: acele dificultăți cu OSAGO, care acum au căzut pe capul nostru, vor elimina jucătorii slabi. Va fi un fel de curățenie sanitară. De exemplu, actuarul meu spaniol spune: "De ce vă îngrijorați? Vom supraviețui, dar veți avea 30% în loc de 10% din piață." Ce e în neregulă cu asta?

- Dacă v-ați vândut afacerea dvs. francezilor, ați deveni principalul lobbyist al asigurătorilor?

- Statul dvs. cu un frate Forbes estimează la 2,7 miliarde de dolari pentru doi în mod egal. Împărțiți evaluarea?

"Este aproape de realitate, dar orice valoare a societății non-publice are anumite ipoteze". În general, suntem de acord cu această cifră.

- Și cum sunt distribuite rolurile în afacere?

- Avem o distribuție foarte clară a rolului: eu sunt responsabil de afacerea și strategia RESO-Garantia, Nikolay este responsabil pentru dezvoltarea direcției corporative în toate afacerile noastre. Andrei Andrey Saveliev este pe deplin responsabil pentru finanțe și trezorerie. În ceea ce privește deciziile strategice, avem același număr de voturi pentru toți.

- Ce tatuaj pe antebraț?

- Am făcut asta când am împlinit 50 de ani - "ego sum qui sum" în latină, "Eu sunt ceea ce sunt". M-am săturat să-mi explic totul în primul rând și în primul rând, ajustându-mă. La vârsta de 50 de ani, omul a avut deja loc. Aceasta nu înseamnă că nu se va schimba în viitor, dar după 50 de persoane rămâne aceeași. Cred că da.

Interviul a fost făcut de Tatiana Grishina

Articole similare

• Oricine știe, de ce trăiește, poate rezista aproape oricui, sunteți de acord

• 8 moduri de a revitaliza orice prezentare - totul despre afaceri și finanțe

Trimiteți-le prietenilor: