Gku feedback angajat angajat pe angajator

Publicat la Moscova, în conformitate cu Hotărîrea Guvernului № 1129 din 07.12.99 „Cu privire la înființarea unui centru de gestionare a traficului“, Rezoluția Guvernului de la Moscova din 14.06.05 № 438-PP „Cu privire la măsurile de îmbunătățire a funcționării și întreținerea mijloacelor tehnice de gestionare a traficului în orașul de la Moscova“ și Decretul Guvernului Moscovei din data de 28.02.06 numărul 131-PP „cu privire la îmbunătățirea condițiilor de muncă și de a crește fiabilitatea semafoare în orașul Moscova,“ Rezoluția Guvernului de la Moscova 04.07.06g. Numărul 470-PP „Cu privire la asigurarea activității economice și de producție a instituțiilor de stat ale orașului Moscova. - organizarea Centrului de trafic al guvernului de la Moscova“







Denumirea oficială abreviată a instituției este codul SCU.

Fondatorul instituției este Departamentul de Transport și Comunicații al orașului Moscova.

Instituția este subordonată Departamentului pentru Transport și Dezvoltare al Infrastructurii Transportului Rutier din Moscova.

Instituția este finanțată integral din bugetul orașului Moscova.

Obiectivele de creare a CCT TCDF

Obiectivele înființării instituției sunt conferirea competențelor și responsabilităților coordonatorului și clientului orașului Moscova privind dezvoltarea și implementarea strategiilor, planurilor de dezvoltare a activităților în domeniul organizării și siguranței traficului și numirea examenelor activităților propuse.

GKU CODD are dreptul de a încheia contracte de muncă legate de activități pentru organizarea și siguranța traficului, achiziționarea de echipamente pentru implementarea acestora.







1) nu există o întârziere stabilă.
2) să plătească donatorul
3) un program stabil, cu un timp de lucru clar
4) principiul unui loc bun pentru studenți (deși conducerea nu le place) și pentru pensionari (aceeași situație, angajatorul lor urăște)
la sesiune, elevii sunt eliberați și plătiți pentru concediu complet de studii

Sunt mult mai multe decât plusurile:
1) tu ești nimic și nimeni
2) ești de vină pentru tot
3) nu aveți dreptul de a vă apăra poziția, chiar dacă prin lege aveți dreptate
4) dacă mustrați conducerea, atunci nu primiți un bonus trimestrial și prima lunară obișnuită poate fi de asemenea dezbrăcată
5) să creeze falsuri asupra oamenilor pentru a intimida și a nu plăti bani
6) conducerea GKU CODD mituiește autorități superioare, astfel încât să nu stea de partea angajaților
7) funcțiile executive sunt ocupate de foști angajați ai băncilor, centre de îngrijire a autovehiculelor, asistente medicale etc. Nimeni nu are o educație adecvată în acest domeniu de lucru
8) să nu fie niciodată o promovare, dacă nu ar exista o rudă sau un prieten al manualului - acesta nu este un loc pentru cariera
9) salariile sunt foarte scăzute.
10) încălcări permanente ale RF RF
11) reintroduceți înțelesul legilor în favoarea lor (sau pur și simplu nu înțelege sensul lor, ca în cazul șefului departamentului de personal)
Acesta este cel mai mic lucru din ce este posibil de a asculta

Relevanța pieței: sub piață

Impresie generală: Nu recomand

cerinţe:
educația este secundară specială și superioară. Poate fără experiență de muncă anterioară;
· Abilități de lucru pe PC; (știți ce este un mouse și tastatură și puteți să le folosiți)
· Cunoașterea bună a mărcilor și modelelor auto;
· Cunoașterea regulilor de trafic.

***
Sala de mese
1 km. de la stația de metrou, 12 min.

1. "Nivelul salariului - până la 30 000 de ruble."
Și asta în practică. Salariul este de aproximativ 17.700 de ruble. + 100% prima lunară. Dar acest lucru este ideal. Idealul este format din trei indicatori: 1. Disciplina 2. Implementarea planului 3. Nici o eroare
Mai multe despre erori:
- până la 3 greșeli - o deducere din salariul de 1700 de ruble.
- 3-6 erori - o deducere din salariul de 5600 de ruble.

2. Programare - 2/2 timp de 12 ore privind la monitor "intermitent la fiecare oră pentru o pauză de 10 minute"

3. "Posibilitatea creșterii profesionale și a carierei" -
"nu" (C)







Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare

Trimiteți-le prietenilor: