Sinergia este atunci când 2 + 2 = 5, sau chiar mai mult. Dar acest lucru poate fi realizat numai cu condiția ca eforturile fiecărei unități să vizeze rezolvarea principalelor sarcini. Acesta este directorul departamentului de transport logistic al companiei Agricom Group, Alexander SMOKOTNIN. El a fost implicat în logistică de peste 20 de ani și este o companie de holding cu integrare verticală, care operează în sectorul agricol. Este clar că rolul logisticii transportului într-o astfel de întreprindere este foarte important, iar prin îmbunătățirea proceselor sale, este posibil să se obțină rezultate foarte impresionante
Ce poate face transportul logistic?
- Odată ce unul dintre liderii mei a comparat logistica de transport cu canalizare, - spune Alexander. - Deși funcționează bine, nimeni nu o observă. Dar merită țeava să se agite în cel puțin un loc, toți au probleme imediat.
Logistica controlează tot ceea ce se mișcă sau se pregătește doar pentru mișcare, așa că trebuie să se ocupe de tot ceea ce se întâmplă în cadrul companiei și dincolo de ea. În domeniul logisticii transporturilor, afacerea companiei începe și se termină. Acest lucru este remarcabil în special dacă această afacere este legată de furnizarea de alimente către utilizatorul final. Mașina nu a sosit la timp - nu aveau bani, mărfurile erau descărcate - nu aveau bani, documentele nu erau returnate la timp - nu există bani ...
În interiorul exploatației mari există un număr mare de diviziuni care devin de fapt clienți interni ai logisticii și una dintre sarcinile principale pe care interlocutorul le vede pentru a le integra pe toate, pentru a le integra într-un singur proces. Dar nu este la fel de simplu cum ar părea la prima vedere.
Planificarea este cea mai frecventă problemă. Cine face vânzările, știe bine ce să prezică când este necesară livrarea următoare, într-o săptămână sau două, este aproape imposibilă. Și în industria agricolă, factorul meteorologic joacă un rol important: dacă va fi zăpadă pe câmp, dacă va fi ploaie în timpul recoltei etc. Deci, conducerea companiei nu are de ales decât să încredințeze întreaga responsabilitate pentru coordonarea proceselor de logistică a transportului.
Versiunea completă a acestui material este disponibilă după abonament
Prin înscrierea dvs. primiți acces la toate materialele postate pe site-ul Logist.FM
Trimiteți-le prietenilor: