Diferențierea procesului de producție

Cu ajutorul NOT, puteți rezolva următoarele sarcini:

1) Sarcinile economice.

Sarcini menite să sporească productivitatea muncii, volumele de producție, calitatea produselor, menite să reducă costurile de producție, economisind combustibil, energie, timp, oameni, zone, materiale etc.







Sunt direcționate spre îmbunătățirea condițiilor de muncă, pentru menținerea capacității de muncă și a sănătății lucrătorilor întreprinderii.

Sunt îndreptate spre creșterea atractivității, sensibilității muncii și dezvoltării inițiativei creative.

Separarea și cooperarea muncii.

Lucrarea are drept scop plasarea corectă a oamenilor în producție, împărțirea muncii lor prin ocupație, nivelul de calificare, specialități, funcții, muncă omogenă din punct de vedere tehnologic etc. Sarcina de a determina proporțiile cantitative corecte în domeniul muncii pentru diferiți lucrători.

Diviziunea muncii este izolarea activității de muncă, care se manifestă în specializarea muncii.

Tipuri de diviziune a muncii în întreprindere:

Muncitori - produc produse. Managerii - gestionați, etc.

Explicații din cursul economiei:

Personalul este împărțit în funcție de profesie.

O profesie este un tip special de activitate care necesită cunoștințe teoretice și abilități practice speciale.

Exemplu: economist, tehnolog, lăcătuș, turnator.

În cadrul profesiei cadrele sunt împărțite în specialități.

O specialitate este un tip de activitate în cadrul profesiei care necesită cunoștințe teoretice și abilități practice suplimentare.

Economia construcțiilor de mașini, economiei construcțiilor; Planificatorul; finantatorul; comerciant; Trudovik și alții.

Tehnologie de inginerie mecanică, tehnologie de construcție, tehnologie de prelucrare a lemnului; Tehnologii alimentare, tehnologie de croitorie, etc

Lăcătuș reparator, instalator-instalator, instalator-unelte.

Turner-revolver, carusel turnator.

În interiorul specialității, cadrele sunt împărțite în niveluri de calificare. care reflectă gradul de mastering o specialitate.

Separarea activităților de muncă pentru implementarea muncii tehnologice omogene. Variație: diviziunea operațională a muncii. Nu există diviziunea muncii fără cooperarea muncii.

Cooperarea în domeniul muncii este un sistem de legături planificate între departamente și executori individuali.

Forme de cooperare intra-plantelor:

1) cooperarea interindustrială

2) Intra-shop (inter-departamental)

3) intra-raion (brigadă)

Consolidarea disciplinei muncii.

Dezvoltarea personalului.

În această direcție sunt organizate lucrări de îmbunătățire a nivelului profesional al lucrătorilor (se creează cursuri de îmbunătățire a competențelor lucrătorilor, muncitorii individuali sunt trimiși instituțiilor de învățământ pentru a-și îmbunătăți calificările etc.), ridicând nivelul educațional general și nivelul cultural.

Respectarea regimurilor de muncă și de odihnă.

Este necesar să se monitorizeze respectarea programului de lucru legale, pentru a monitoriza respectarea regimului (pauzele de prânz, între schimburi, week-end, vacanțe, etc.), este necesar să se îmbunătățească alternanța de muncă și de odihnă pentru o anumită echipă.







Îmbunătățirea organizării locurilor de muncă.

Ie îmbunătățirea structurii planului de lucru.

Perfecționarea organizării serviciului locurilor de muncă.

Îmbunătățirea livrării la locul de muncă a tuturor materialelor necesare (materii prime, materiale, combustibil, containere, energie, instrumente, aparate). Furnizați reparații la timp, îndepărtarea deșeurilor, produse finite.

7. Perfecționarea metodelor și a metodelor de lucru.

Modernizarea echipamentelor, automatizarea producției, îmbunătățirea aspectului locului de muncă etc.

Perfecționarea standardelor de muncă.

Îmbunătățirea condițiilor de muncă

Condițiile de muncă - toți factorii care afectează corpul uman în procesul de muncă.

Factorii sunt împărțiți în:

Starea mediului aerian (temperatură, umiditate, iluminare, vibrații, zgomot, radiații, starea sanitară a locului de muncă, etc.).

Sarcina fizică, mentală, fizică, ritmul, ritmul muncii, etc.

Decorarea interiorului, echipamentului, sculelor speciale. hainele, amenajarea peisagistică a teritoriului, muzica funcțională.

Diferențierea procesului de producție.

Procesul de muncă este totalitatea acțiunilor de muncă ale executorilor în implementarea procesului de producție.

Prin natura participării umane, procesele de muncă sunt împărțite în:

Efectuate cu ajutorul uneltelor manuale.

Realizate de unelte mecanizate care funcționează cu ajutorul unui fel de energie (foraj electric etc.)

Operațiile de bază sunt efectuate cu ajutorul mașinilor și manual (mașini cu alimentare manuală)

Operațiile de bază sunt efectuate cu ajutorul mașinilor, iar operațiile auxiliare sunt efectuate manual.

Operațiile principale sunt efectuate de mașini, iar cele auxiliare sunt fie parțial (parțial automatizate), fie complet automatizate (complexe automate).

Realizate în aparat. (De exemplu în cuptoare).

În ceea ce privește ocuparea forței de muncă, operațiunile sunt împărțite în:

Mișcarea o singură dată a mâinilor, a picioarelor, a corpului, a degetelor pentru a lua sau a muta un obiect.

Un set de mișcări ale forței de muncă efectuate în mod continuu pentru punerea în aplicare a unei părți a recepției. (De exemplu: luați parte, mutați un element)

Un set de acțiuni ale forței de muncă, unite de un scop comun și unitatea factorului material (factorii materiale pot fi obiecte ale forței de muncă: piese, piese, unelte, mânere de control al mașinii). Exemplu: instalați piesa.

4) Complexe de recepții

Set de metode (instalarea și scoaterea pieselor).

Într-o singură producție, divizarea procesului de muncă se efectuează pe complexele de recepții și la recepții.

În producția de serie pentru recepții și acțiuni de muncă.

În producția în masă a forței de muncă și a forței de muncă.

Sunt elaborate standarde pentru aceste elemente.

Clasificarea timpului de lucru al lucrătorului.

1) Timp de închidere pregătitor

- obtinerea de locuri de muncă - documentația obtinerea (procesul de desen, etc.) - studiul documentelor - obtinerea instrumentelor, șabloanelor - ajustarea (stabilirea condițiilor de tăiere) - Set de scule si accesorii - predarea Controlorii expertul - livrarea documentației - livrarea instrumentelor , corpuri de iluminat

2) Timp de bază

Este timpul să modificăm obiectele de muncă, să le schimbăm proprietățile sau poziția lor relativă în timpul asamblării

3) Timp auxiliar

- timp pentru montarea și demontarea pieselor - timpului operator de elemente de măsurare a mașinii în timpul funcționării - părți ale mașinii în mișcare în timpul funcționării - se deplasează de lucru la locul de muncă în timpul funcționării - tranziție mnogostanochnik de lucru de la mașină la mașină - modificarea condițiilor de tăiere, schimbarea sculei, Schimbați suprafața atunci când faceți diferite sarcini. Trecerea la operațiuni

4) Timp operațional (operațional).

5) Întreținerea organizatorică a locului de muncă

- Desfasurandu instrument de documentare, înainte de începerea lucrărilor - curățarea locului de muncă la sfârșitul - testarea mașinii la începutul - primind instrucțiuni de master în timpul unei deplasări - lubrifierea echipamentelor în timpul de deplasare PA - timp pentru a menține locul de muncă într-o stare de pregătire pentru a lucra pentru întreaga schimbare.

6) Timpul de întreținere a locului de muncă

Întreținere - timp pentru a menține locul de muncă într-o stare de pregătire pentru muncă în timpul unei sarcini specifice. - reglarea echipamentului în cursul sarcinii - curățarea pânzei în timpul funcționării - schimbarea sculei bont - ascuțirea uneltei cu o mașină, dacă instrucțiunile cer.

7) Timpul de serviciu al locului de muncă.







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: