Cum să păstrați un angajat

Cum să păstrați un angajat

Departe de fiecare subordonat, vor avea grijă de nervii conducătorului lor și vor anunța plecarea în avans. Majoritatea angajaților preferă să raporteze această veste nu deosebit de plăcută atunci când pun deja aplicația pe masă. iar în următoarele 2 săptămâni necesare pentru a lucra, cheltuiți pe lista bolnavilor. Prin urmare, fiecare manager trebuie să țină evidența „starea de spirit“ în echipă, astfel încât grija angajat nu a fost o surpriză pentru el, sau mai bine încă, încerca să păstreze angajatului.







Au dispărut zvonurile ...

Gossip poate fi o mină de informații despre același, trebuie doar să treacă prin ele în mod corespunzător eu, cernerea informațiile de care aveți nevoie. Dacă ați auzit că cineva va părăsi compania, apelați-i la el și vorbiți, aflați dacă acest lucru este adevărat.

Deseori, zvonurile îi pot determina pe angajat să plece. Și, direct cu el, nu sunt conectați.

- Iată un caz în care managerul a fost Serghei: „În toamna șeful promis să crească, să zicem, de 3-4 săptămâni, se așteaptă creșterea salarială în fiecare zi, noi suntem.“ Petrece prea mult timp „subiect in camera de fumat.

Cu toate acestea, curând fericirea sa încheiat în mod neașteptat, contabilul nostru a spus odată că cifra de afaceri a firmei scade. și de unde ar fi ele, adăugările. a lua. Desigur, există zvonuri despre reducerile ... Ghid, discuția noastră nu a acordat o atenție, așa că am horoshenechko cântăriți, a decis să înceapă căutarea unui nou loc de muncă. Mi-am găsit locul vacant și m-am dus la cap cu o declarație despre plecare. El, cu blândețe, a fost surprins. După ce a aflat motivul pentru îngrijirea mea, el doar a râs și apoi a promis că majorarea salariului I a lua, așa cum a fost menționat anterior, o scadere a cifrei de afaceri a companiei este conectat numai cu reducerea costurilor. Bineînțeles, am rămas în firmă și am lucrat în ea până în ziua de azi. "







Bine, rău, rău ...

Scăderea calității muncii și a productivității muncii, precum și pierderea interesului pentru responsabilitățile lor directe, indică faptul că un angajat nu dorește să lucreze pentru dvs. Bineînțeles, nu trebuie să uităm de problemele banale ale familiei, de oboseală. Este necesar să încercați cu angajatul să discutați comportamentul acestuia. pentru a afla cu ce este conectată indiferența lui și, dacă este necesar, atunci să îi ofere angajatului o vacanță.

Uneori îngrijirea angajatului este foarte logică. Eugene, director de marketing, a spus :. „adjunctul meu, a apelat în mod repetat la mine cu o cerere de a crește salariile, și i-am spus negat in mod curent compania a fost situația financiară dificilă, toate problemele monetare odihnit pe superiori, și este, orice întrebări o creștere a salariilor. refuză. Deci, subordonat mea renuntat. Dar am avut cel puțin timp să antreneze un alt angajat în funcția de deputat, pentru că ceea ce va eșecurile mele, am înțeles, am înțeles, și că, în mod constant să păstreze angajații eșecuri . nu va funcționa. "

Deci, sunteți sigur că angajatul N pleacă. Vorbiți cu el, aflați motivele plecării sale. Poate că puteți înțelege motivele care conduc subordonații. și, de asemenea, să înțelegeți propriile dvs. greșeli. permis în management. Cel mai probabil, muncitorul dvs. va merge la locul de muncă, unde condițiile de muncă sunt mai bune. Poate dai angajatului ceea ce are nevoie? Nu fiecare lucrător este atât de îndrăzneț să-i spună superiorilor săi despre dorințele sale. O persoană poate să nu aibă grijă de salarii. poate atrage mai multă libertate de autoritate sau un program de lucru mai flexibil. De ce, cu el nu este discutat.

Este meritat?

Manipularea este periculoasă. Acest tip de măsuri pot fi recurs doar în cazuri extreme și numai atunci când știți ferm că, adevărat, de partea voastră. Este mai bine să reamintiți subordonaților despre toate lucrurile bune pe care le-ați făcut pentru el. Ei au ajutat la nivel profesional și profesional, au plătit pentru formare și așa mai departe. Dar, astfel de apeluri la conștiinciozitate este puțin probabil să forțeze angajatul să rămână, dacă nu elimină motivele care l-au determinat să scrie o declarație de demisie.

Încercați să găsiți un compromis. poate un angajat, va fi întârziată cu grijă și va găsi un succesor.

Tag-uri: plecarea de la locul de muncă, concediere, angajat, angajat







Articole similare

Trimiteți-le prietenilor: