Posibilitatea de a se conecta la spațiul virtual cu proiecte de nișă, referindu-se la un anumit grup de utilizatori, pe de altă parte, sunt practic nelimitate. "Există o mulțime de locuri pentru astfel de proiecte pe piață, iar acest lucru este de înțeles: câte interese, atât de mult teoretic, și pot exista proiecte", spune Anna Artamonova, vicepreședinte și director de marketing și PR.
Economie clasică
Un alt motiv pentru atitudinea precaută a investitorilor față de crearea rețelelor de masă este amploarea investițiilor. Proprietarii Odnoklassniki și Vkontakte nu se aplică la costurile lor, însă se estimează că un astfel de proiect costă aproximativ 1 milion de dolari. Costurile anuale de dezvoltare a rețelei reprezintă aproximativ o treime din valoarea investiției inițiale, dar valoarea lor finală este determinată de viteza de dezvoltare a proiectului. La un moment dat, din cauza numărului insuficient de servere, care nu au putut acomoda numărul tot mai mare de utilizatori, dezvoltarea „Odnoklassniki“ sa oprit. Același lucru sa întâmplat și cu Vkontakte - într-o anumită etapă de dezvoltare resursele aveau nevoie de fonduri suplimentare, iar creatorul rețelei, Pavel Durov, a fost forțat să-și vândă urmașii (acum deține doar 20% din Vkontakte).
Este clar că rețelele de masă se răsplătesc inexorabil. De exemplu, "colegii de clasă" încă nu aduc profit. "Ne așteptăm să atingem profitul operațional numai anul viitor. Și apoi ne dezvoltăm cu un avans semnificativ față de plan. Tot ceea ce câștigăm, investim în dezvoltare - acesta este echipamentul tehnic și promovarea "colegilor de clasă" ca marcă și expansiune regională ", declară creatorul rețelei Albert Popkov.
Proiectul de nișă din acest context pare mult mai atractiv pentru investitor. Investițiile în aceasta pot fi limitate la câteva sute de dolari. Eficacitatea costurilor este determinată de faptul că pentru un număr limitat de utilizatori este nevoie de un număr relativ mic de servere, precum și de costuri mai mici pentru promovarea și promovarea site-urilor web.
Randamentul termen specific investiției într-un proiect de nișă numit părți nu, inclusiv puterea de tineret ele însele rețele „mici“. Dar este evident că, printr-o evaluare corectă a marketingului, o soluție tehnică competentă și crearea unei interfețe prietenoase, proiectul de nișă, spre deosebire de cel ambițios în masă, va începe să obțină profituri mult mai devreme.
La început era un cip
Vorbind despre factorii care contribuie la succesul proiectelor de nișă, experții, destul de ciudat, menționează de multe ori un astfel de lucru efemeră ca noroc. "Pentru proiect sa desprins de la sol și a" zburat ", aveți nevoie în primul rând de noroc. Există multe proiecte similare care au început în același timp. În același timp, cineva a devenit încântător de succes și cineva - abia vizibil - spune Anton Nosik. "Ar putea fi același proiect în diferite zone geografice sau două proiecte identice într-o singură geografie".
Sniper Shot
În rețeaua Euroset
"Concurența este clară și acest lucru ne face să muncim mai mult, să îmbunătățim designul, interfața rețelei, precum și funcționalitatea acestor sau a altor servicii. În plus, încercăm să luăm în considerare opinia participanților noștri și să dezvoltăm rețeaua împreună cu aceștia, discutând noi servicii și făcându-le mai convenabile pe cele existente. Cele mai puternice vor supraviețui - cei care pot oferi utilizatorilor un produs mai bun în ceea ce privește funcționalitatea ", - spune Alexander Minkov.
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: