Și capabil și harnic, compania iubește și lucrează mult timp ... Un angajat pe care majoritatea managerilor doresc să îl vadă. Angajat, cu care există dificultăți, costuri emoționale și profesionale, majoritatea managerilor, atunci când ochii lui "au dispărut" și interesul pentru munca depusă au dispărut. Este bine dacă compania poate oferi perspective de creștere și o nouă poziție. Și dacă nu? Ei bine, dacă el este motivat exclusiv de bani. Și dacă nu? Și ia motivația financiară ca o circumstanță corespunzătoare, care nu-l mai inspiră. Este bine, atunci când capul poate da un post nou angajatului fără durere pentru munca productivă a departamentului, compania. Și dacă nu? Și liderul este avantajos să-l păstreze într-o anumită poziție cât mai mult timp posibil, deoarece este un profesionist excelent, arată rezultate bune ale muncii și îl înlocuiește pur și simplu de nimeni.
Una dintre modalitățile de a reveni unui angajat într-o stare activă a resurselor este puterea unui "cuvânt eficient" bazat pe motivația lui morală. doping temporară care nu rezolvă problema de profunzime, ci „se întoarce la simțurile sale“ și, în general, este o competență de bază necesară oricărui manager de mijloc, mai ales un manager profesionist.
A. Maslow este unul dintre cei mai cunoscuți și "dovediți" cercetători ai motivației. Conform teoriei sale de motivație - "Piramida lui Maslow" - există un lanț clar de nevoi ierarhice, în care este necesar să se ia în considerare 2 factori:
- Secvență. O persoană nu începe să simtă nevoia unui pas mai înalt dacă nu satisface "esența" care există acum
- Ciclicitate. O persoană poate satisface nevoile tuturor nivelurilor piramidei Maslow, de la bază până la cea mai înaltă, și se întoarce din nou la bază, dar de o scară și calitate complet diferite.
FIZIOLOGIE: somn, sex, hrană, apă, căldură etc.
SIGURANȚĂ: familie, acasă, mașină, muncă stabilă, venituri stabile
REZONABILITATE: recunoașterea colegilor, a prietenilor, a concurenților, importanța respectului și a statutului într-un anumit context sau grup de persoane
SELF-EXPRESIE: auto-realizare, dorința de a-și realiza potențialul, de a promova și de ai ajuta pe alții
Ie oamenii înfometați nu vor fi inspirați de perspectiva că va fi o persoană respectată. Vrea să câștige bani. Iar acesta va fi motivul principal al acțiunii.
De exemplu, un angajat care are o problemă cu un împrumut nu va avea cuvântul managerului că va deveni "lider în afacerea sa și toți vor fi la nivelul său". Acest angajat nu are nevoie de respect și recunoaștere. Este important pentru el să plătească împrumutul și să închidă problema de securitate. Doar atunci se va gândi la echipă și numai atunci despre rolul său în echipă. Și dacă el a spus, „ești un bun specialist, o lungă perioadă de timp de lucru, să învețe pe tineri“ nu-l va motiva, și factor descurajant. La urma urmei, el are nevoie de timp ca el să poată folosi pentru a câștiga bani.
Motivație (în conformitate cu Herzberg)
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: