Sistemul metodelor organizaționale și administrative se realizează în două direcții echivalente.
- Impactul asupra structurii de management (reglementarea și raționalizarea activităților) - reflectă statica managementului. Aceste metode se numesc metode organizatorice.
- Impactul asupra procesului de management (organizarea implementării deciziilor, monitorizare) - reflectă dinamica procesului. Acestea sunt metode administrative.
Forme de manifestare a metodelor organizatorice și administrative:
- prescripție obligatorie (ordin, etc.);
- conciliere (consultări);
- recomandări, dorințe (sfaturi, clarificări, propuneri, etc.).
1. Metodele de impact organizațional se bazează pe aplicarea în practică a managementului legislației, conformarea cu cerințele chartei; reprezintă o formă de reglementare organizațională care implică elaborarea unor reglementări interne, standarde de timp etc.
Ele sunt cele mai relevante atunci când se creează noi și se restructurează întreprinderile existente. Un set de reglementări organizaționale introduce ordinea în activitățile organizațiilor, care vor depinde în mare măsură de eficiența implementării metodelor administrative.
2. Metodele de influență administrativă reflectă dinamica procesului de gestiune și reprezintă guvernarea actuală. Acesta vizează rezolvarea numeroaselor probleme operaționale care apar în procesul de gestionare.
Metodele de eliminare presupun un impact direct asupra obiectului gestionat prin comenzi și ordine, stabilirea responsabilității, instruirea angajaților, coordonarea muncii și monitorizarea performanței.
Practica implementării metodelor organizaționale și administrative identifică trei tipuri de subordonare:
- forțat și extern impus un sentiment de dependență, presiune "de sus";
- pasivă. Sentimentul de satisfacție apare atunci când o parte a responsabilității este eliminată de la angajat și nu este nevoie să se ia decizii independente;
- conștient la nivel intern.
Cel mai adesea, impactul direct conduce la formarea depunerii pasive. Prin urmare, metodele indirecte de influență sunt cele mai eficiente prin stabilirea de obiective și aplicarea metodelor de stimulare organizațională.
Astfel, metodele organizaționale și administrative sunt o condiție necesară pentru crearea și funcționarea organizațiilor. Acest lucru se datorează necesității de a formaliza relațiile, funcțiile, relațiile, procedurile etc. fără de care este imposibilă înregistrarea întreprinderilor și construirea unui sistem de management, funcționarea acestuia.
Metodele organizaționale și administrative sunt utilizate pe scară largă în gestionarea activităților curente. Pentru a asigura managementul eficienței necesită o abordare cuprinzătoare și sistematică în utilizarea instrumentelor de management (metode).
D. Yampolskaya, M. Zonis
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: