sumă
afirmativ
răspuns
1, 6, 7, 12, 13, 18, 19, 24, 25, 30, 31, 36, 37, 42, 43, 48, 49, 54, 55, 60
2, 5, 8, 11, 14, 17, 20, 23, 26, 29, 32, 35, 38, 41, 44, 47, 50, 53, 56, 59
3, 4, 9, 10, 15, 16, 21, 22, 27, 28, 33, 34, 39, 40, 45, 46, 51, 52, 57, 58
În funcție de suma răspunsurilor afirmative primite, gradul de stil de control va fi diferit: minim (0-7), mediu (8-13) și înalt (14-20).
Caracteristicile stilurilor individuale de management
Suma răspunsurilor afirmative
Gradul de exprimare a stilului de conducere
Minim: se manifestă în dorința slabă de a fi un lider în abilitățile de comandă instabile, încrederea în sine, încăpățânarea, străduindu-se să aducă a început să se încheie, critica rămase și incapabil subordonat
Media: reflectă calitățile de lider bune, capacitatea de a supraveghea acțiunile subordonaților, rigoare si perseverenta, dorinta de a lucra la puterea colectivă a ordinii și a constrângerii, angajamentul și egoismul, abordarea superficială a nevoilor angajaților, refuzul de a lua în considerare propunerile deputaților
Înaltă: dezvăluie calitățile de lider pronunțate și dorința de putere personală, determinarea și hotărârea în cerințele de judecată, energie și rigiditate, incapacitatea de a lua în considerare inițiativa angajaților și să le ofere independență, asprimea excesivă în critica și parțialitatea estimări, ambiție, și compatibilitatea redusă cu substituenți neglijarea opiniei publice
Minim: se manifestă într-o dorință instabilă de a lucra cu oamenii, incapacitatea de a stabili următoarele sarcini și pentru a le rezolva împreună, în incertitudinea și lipsa de claritate în diviziunea responsabilităților, impulsivitatea în critica lui deficiențele subordonaților, cereri scăzute și responsabilități
Media: reflectă dorința de a transfera responsabilitățile către deputați, pasivitatea oamenilor în conducerea, nepretențios și credulitatea, cedând influență din exterior și teama de a avea de a lua propriile decizii, moliciune excesivă împotriva contravenienții, susceptibilitatea la persuasiune
Ridicat: arată indiferență completă pentru interesul colectiv, refuzul de a-și asume responsabilitatea și de a lua decizii dificile, nepretențioase și dezangajare de control, a crescut sugestibilitate și slăbiciune, lipsa de principiu, și incapacitatea de a-și apăra punctul de vedere, lipsa de obiective de performanță și a planurilor specifice, conspirator, inchinau, familiaritate
Minim: indică o dorință slabă de a fi mai aproape de subordonații săi, să colaboreze și să asculte consilierii sfaturi de a încerca să dirijeze activitățile echipei prin deputații și activ o anumită incertitudine în abilitățile de comandă și de organizare
Media: relevă angajamentul constant de a trăi interesele colective, să aibă grijă de angajați, pentru a oferi încredere în deputați și să încurajeze inițiativa lor, pentru a răspunde la critici și de a construi pe activul, capacitatea de a convinge și de a explica ordinele de a combina recompense și pedepse, utilizarea cererilor și a asculta sugestiile subordonaților, să se dezvolte opinie colectivă
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: