Bună ziua, Sergey
Cred că nu ar trebui să oprim implementarea proiectului datorită faptului că în nete a apărut un proiect similar
La urma urmei, în afaceri nu este ca în invenție și așa
Dacă aveți o idee despre obiectivul unei viziuni clare a proiectului, planul său de implementare (specific scris pe hârtie, cu indicarea momentului implementării valorii acestuia) numit responsabil pentru implementarea acestui proiect a elaborat un sistem de monitorizare care nu merită oprirea
dacă există un plan de afaceri și nu este fictiv, ci bazat pe realitate, atunci este necesar să acționăm și să finalizăm proiectul
Faptul că a apărut același proiect nu înseamnă nimic încă
Monopolizați industria și direcția pe care nu o puteți încă (mai ales la început)
În afaceri, principalul lucru este să începem și apoi să vedem (Napoleon a spus că începutul afacerii este deja de 50% din rezultat)
Asigurați-vă că dacă aveți un profit sau nu puteți începe și pune în aplicare doar un proiect care o execută și apoi există probabil 2 opțiuni: 1 este o pierdere 2 este profit
Și dacă nu realizați proiectul, nu veți ști nimic
Chiar dacă proiectul este neprofitabil, atunci minus doar una este o pierdere de bani
dar există multe plusuri
1 experiență (pentru bani nu cumpăra)
2 contacte și cunoștințe dobândite în procesul de implementare
3 abilități și înțelegere în care în sine există deficiențe și dezvoltarea sau acceptarea lor în echipa unui partener cu astfel de puncte forte
Sfatul meu este înainte și în luptă
nu te uita la ceea ce deja există
Imaginați-vă dacă fiecare constructor de automobile a crezut că nu merită să faceți o mașină nouă deoarece concurentul a emis deja o mașină nouă)
Vă doresc succes
Cu sinceritate, Alexey
Articole similare
Trimiteți-le prietenilor: